4年度綜治工作匯報(bào)材料(存儲(chǔ)版)
【正文】 職業(yè)紀(jì)律、作業(yè)規(guī)范、社會(huì)公德、法律法規(guī)、三級(jí)安全管理的規(guī)章制度等一系列程序的教育培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格，方準(zhǔn)予上崗作業(yè)，此項(xiàng)舉措有效地改變了以往新員工容易發(fā)生新問(wèn)題的被動(dòng)局面。同時(shí)在配合各類活動(dòng)中共懸掛橫幅標(biāo)語(yǔ) 40 條，刊出宣傳專欄 14 期，分發(fā)宣傳資料 1800 份，努力營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。經(jīng)濟(jì)護(hù)衛(wèi)隊(duì)重點(diǎn)做好三個(gè)站場(chǎng)夜間車輛停放安全的巡邏守衛(wèi)和票點(diǎn)票款現(xiàn)金的押運(yùn)工作，今年還增加了無(wú)人售票車零幣清點(diǎn)的安全監(jiān)管任務(wù)，而且根據(jù)節(jié)假日客流高峰期情況，不定期地組織開展公交車隨車反扒活動(dòng)，以維護(hù)客車廂內(nèi)的治安秩序。并且車廂內(nèi)配置垃圾袋，為暈車嘔吐的旅客提供方便。 今年，公司還相繼投資 540 余萬(wàn)元，購(gòu)置 24 臺(tái)空調(diào)車，對(duì) 13 路公交車、長(zhǎng)途義烏線車輛進(jìn)行更新。在今后的工作實(shí)踐中，我們將在上級(jí)職能部門的領(lǐng)導(dǎo)與支 第 8 頁(yè) 共 8 頁(yè) 持下，不斷吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，健全長(zhǎng)效管理機(jī)制，持之以恒地做好綜合治理工作的各項(xiàng)管理環(huán)節(jié)，促進(jìn)平 安交通和企業(yè)平安建設(shè)更上一層樓。 推出了對(duì) 70 周歲以上老年人和社會(huì)特困戶實(shí)行市區(qū)免費(fèi) 第 7 頁(yè) 共 8 頁(yè) 乘坐公交車，教師、學(xué)生、殘疾人等特殊群體優(yōu)惠乘車，僅此項(xiàng)舉措，每年向社會(huì)讓利達(dá)數(shù)百萬(wàn)元。對(duì)港區(qū)電纜全部進(jìn)行地埋裝置，防止發(fā)生觸電事故及電 纜再次被盜事件。強(qiáng)化高速公路車輛運(yùn)行速度的控制，定期采集分析行車記錄儀數(shù)據(jù)，對(duì)超速行駛行為予以嚴(yán)厲處罰。建立完善各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，實(shí)施有效管理，促使企業(yè)的安全基礎(chǔ)在活動(dòng)中不斷得到加強(qiáng)。今年共計(jì)補(bǔ)學(xué) 49 人次，車隊(duì)、生產(chǎn)班組組織學(xué)習(xí) 148 次 。針對(duì)各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門不同實(shí)際，定期研究部署創(chuàng)建工作，及時(shí)安排各個(gè)階段性綜治活動(dòng) 。加強(qiáng)建章立制，強(qiáng)化防范工作機(jī)制，確保了單位內(nèi)部安全和公共場(chǎng)所良好的治安秩序 。狠抓隊(duì)伍管理建設(shè)，努力提高職工素質(zhì) 。各部門配副職主管，班組配備安全員，逐級(jí)落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任 。 堅(jiān)持抓緊抓好規(guī)定的每月 3 次駕駛員安全學(xué)習(xí)，每月 1次安全管理人員工
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