4年終考核個(gè)人述職報(bào)告5篇(存儲(chǔ)版)
【正文】 x 年是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年，壓力與動(dòng)力同在。 20xx 年是宏泰戰(zhàn)略發(fā)展的一年，為此酒店董事會(huì)根據(jù) 20xx 年全年經(jīng)營(yíng)狀況，適時(shí)的、科學(xué)的提出了 20xx 年全年 1850 萬(wàn)元的經(jīng)營(yíng)收入總目標(biāo)。由于 XX 縣區(qū)外出年輕勞務(wù)輸出多，賓館一線(xiàn)員工流動(dòng)性較高，形象素質(zhì)好的服務(wù)員及管理人員引進(jìn)招聘難，嚴(yán)重制約了酒店的服務(wù)質(zhì)量提升和品牌形象建設(shè)， 以人為本，善待員工 一貫是宏泰國(guó)際大酒店遵循的優(yōu)良傳統(tǒng)。 品牌形象提升：品牌形象建設(shè)一直是酒店的核心工作，盡管 xx 年由于諸多方面問(wèn)題使酒店的聲譽(yù)受到影響，但在行業(yè)內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)的心目中 對(duì)酒店的印象還是較好的。回憶過(guò)去的一年，我們不能忘記，我們?cè)跁r(shí)間緊、任務(wù)重的情況下緊緊團(tuán)結(jié)在一起，開(kāi)拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，創(chuàng)造了團(tuán)結(jié)拼搏的宏泰精神 。宏泰將努力創(chuàng)建全縣乃至全市級(jí)酒店行業(yè)龍頭，在企業(yè)文化發(fā)展和經(jīng)營(yíng)收入上再上一個(gè)新的臺(tái)階，演繹出濃墨重彩的一章。能?chē)?yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)于律己，盡心盡責(zé)，學(xué)校工作，哪里需要，哪里扛。 示范帶教能力。 認(rèn)真搞好教育科研。撰寫(xiě)的畢業(yè)班復(fù)習(xí)策略論文獲得街道二等獎(jiǎng)。 教學(xué)能力強(qiáng)。教學(xué)處事項(xiàng)繁雜，我能夠盡心盡意地完成每一項(xiàng)工作。 教研教改能力?，F(xiàn)從德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面向大家述職報(bào)告，我在這一年度中擔(dān)任小學(xué)教學(xué)主任一職，兼管學(xué)校的教研教改、教師培訓(xùn)、小學(xué)教學(xué)管理、教師的職稱(chēng)評(píng)定工作，還擔(dān)任過(guò) 704 班的歷史與社會(huì)，六年級(jí)的品德與社會(huì)的教學(xué)工作，一年來(lái)我信奉 踏踏實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事 的原則，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作。當(dāng)前，我縣的消費(fèi)觀念和消費(fèi)導(dǎo)向正發(fā)生著深刻的變化，經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展已進(jìn)入一個(gè)良性的互動(dòng)之中，隨著新興各類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)酒店的開(kāi)業(yè)，將會(huì)進(jìn)一步瓜分現(xiàn)有的市場(chǎng)蛋糕，酒店的客源會(huì)受到影響，導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)負(fù)面被動(dòng)性和降低競(jìng)爭(zhēng)力，酒店的利潤(rùn)難以保障，宏泰國(guó)際大酒店正面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。重點(diǎn)在餐飲和客房、溫泉會(huì)館多種創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方面入手，尋求利潤(rùn)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。 20xx 年宏泰國(guó)際大酒店確定全年?duì)I業(yè)額總?cè)蝿?wù)為 1850 萬(wàn)元。我與酒店各部門(mén)負(fù)責(zé)人認(rèn)真研究，制定方案，并組織檢查整改，確保一次性順利通過(guò)星級(jí)酒店評(píng)定性審核工作，力爭(zhēng)酒店于 20xx 年上半年被省評(píng)星委員會(huì)批準(zhǔn)成為 XX縣區(qū)首家四星級(jí)酒店。 20xx 年推行全員營(yíng)銷(xiāo)模式，人人都是服務(wù)員，個(gè)個(gè)都是營(yíng)銷(xiāo)員，營(yíng)銷(xiāo)當(dāng)中有服務(wù)，服務(wù)當(dāng)中有營(yíng)銷(xiāo)。經(jīng)過(guò) xx 年一年的運(yùn)營(yíng)，酒店初步對(duì) XX 縣區(qū)整體三產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)及主要消費(fèi)人群有了全面系統(tǒng)的了解 及劃分，在酒店董事會(huì)的帶領(lǐng)下， 第 9 頁(yè) 共 16 頁(yè) 在全體員工自動(dòng)自發(fā)、盡職盡責(zé)做好本職崗位工作的基礎(chǔ)上，使酒店內(nèi)部各項(xiàng)管理工作，接待能力水平初步得到了社會(huì)廣大賓客認(rèn)可，確定了在 XX 縣區(qū)酒店餐飲行業(yè)當(dāng)中龍頭標(biāo)桿的位置。 只要自己不再工作崗位上，不得在桌上留和現(xiàn)金、票據(jù) 第 8 頁(yè) 共 16 頁(yè) 有關(guān)的東西，并且上鎖，保證公司財(cái)產(chǎn)的安全。 所有現(xiàn)金無(wú)論收付都必須至少清點(diǎn)兩遍且過(guò)兩遍驗(yàn)鈔機(jī)，以免出現(xiàn)差錯(cuò)，造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失，也影響公司的信譽(yù)。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。臨走時(shí)還要叮囑他們收好所寫(xiě)的回單，以便下次再匯款時(shí)再寫(xiě)。今后想在工作中幫助其他人，就要使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。請(qǐng)大家相信我，支持我。節(jié)省修理 費(fèi)用，全年來(lái)，分公司實(shí)現(xiàn)設(shè)備事故為零的目標(biāo)。首先我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及全體職工對(duì)我的信任及工作上的大力支持。 作為分公司付經(jīng)理，我的主管工作是生產(chǎn)安全、設(shè)備，在一年中，我時(shí)刻牢 記本人的工作職責(zé)，對(duì)分公司承擔(dān)的各項(xiàng)施工安全質(zhì)量工作中，我首先做的是審核圖紙，組織材料，安排人員，制定相關(guān)的施工計(jì)劃，特別是在煉鐵噴煤改造中，施工周期達(dá)兩個(gè)多月，質(zhì)量要求高，多單位立體交叉作業(yè)，安全管理難度大， 第 2 頁(yè) 共 16 頁(yè) 針對(duì)這些情況，一方面我做到精心組織，嚴(yán)格按圖施工，另一方面我一有空就堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)第一線(xiàn)，著力解決施工過(guò)程中的一些質(zhì)量異議，安全問(wèn)題等，和職工干在一起，確保施工安全有序的進(jìn)行，任務(wù)緊人手少的情況下，工作安排上進(jìn)行了調(diào)整，筑爐
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