4開發(fā)區(qū)管委會經(jīng)濟工作總結(jié)及下一年工作思路(存儲版)
【正文】 階。對具備開發(fā)條件的企業(yè)要限期其開工建設(shè)，制定開工企業(yè)建設(shè)合約，收取一定保證金作為規(guī)范化施工的保證；建議以后合同簽訂時適度增加土地價格，增加的土地價格留出部分，作為開工獎勵措施；建立園區(qū)物業(yè)管理條例，對三園區(qū)進行規(guī)范化管理；理順新入園企業(yè)，建立資料庫，將區(qū) 第 7 頁 共 7 頁 外入園企業(yè)納入我部室管理范圍，與財政合作做好稅收劃入問題。 開發(fā)區(qū)所屬企業(yè)除了礦山屬勞動安全重點外，各轉(zhuǎn)椅、竹制品企業(yè)更是消防重點單位， 年計劃落實每個企業(yè)安全責(zé)任人及安全員配 備，組織一次消防知識培訓(xùn)班，全年對安全生產(chǎn)檢查不少于四次，做到安全宣傳經(jīng)常化、安全生產(chǎn)日?；?。針對重點行業(yè)、重點企業(yè)進行分析，在企業(yè)創(chuàng)強創(chuàng)優(yōu)等細節(jié)問題上有計劃、分步驟地進行指導(dǎo)。企業(yè)開工難 的矛盾將越加突出。竹制品行業(yè)中， 公司投資的 公司也未能按原定計劃投產(chǎn)。 在優(yōu)強企業(yè)中，從全年執(zhí)行情況看， 、 等發(fā)展勢頭強勁，年增產(chǎn)值均在以上，規(guī)模型企業(yè)中 公司由于受內(nèi)部人事調(diào)動影響，未能完成年初制定的目標，但區(qū)內(nèi)新開業(yè)的 公司經(jīng)營形勢較 好，預(yù)計 年可達 億元； 五、強化為企業(yè)服務(wù)意識，積極為企業(yè)排憂解難。對部分存在安全隱患企業(yè)及 “ 三合一 ” 企業(yè)提出整改意見，督促整改。 ⒋ 技改投入 億元，同比增長。一年來，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，全體開發(fā)區(qū)工作人員增加大開放、大發(fā)展意識，搶抓機遇，狠抓落實，內(nèi)外并舉，著力構(gòu)筑 、 三大區(qū)塊平臺，以園區(qū)建設(shè)為中心，強化服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，著力改善工業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量。實到內(nèi)資 億元，同比增長。 四、狠抓企業(yè)開工開業(yè)，培育優(yōu)強企業(yè)，落實年終工業(yè)經(jīng)濟考核各項指標。 存在的主要問 題及分析： ⒈ 入園企業(yè)開工不足，建成率不高。
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