4寧書記腐敗風險預警防控動員致辭(存儲版)
【正文】 出，反腐倡廉建設(shè) “ 在堅決懲治腐敗的同時，要更加注重治本，更加注重預防，更加注重制度建設(shè) ” 。這項工作是深入業(yè)務(wù)工作中抓預防腐敗，與各單位、各部門的業(yè)務(wù)管理工 作是一致的，是防止業(yè)務(wù)工作出問題的管理工作。規(guī)范權(quán)力不是不讓行使權(quán)力，也不是削弱權(quán)力，查找腐敗風險不是找麻煩而是找安全，是在保護干部的安全成長，是在保護家庭的幸福美滿。 制度建設(shè)可操作性要強。 與黨風廉政建設(shè)責任制的關(guān)系。經(jīng)濟社會要發(fā)展，業(yè)務(wù)工作要創(chuàng)新，要靠反腐倡廉工作為黨員干部打造了一片干事創(chuàng)業(yè)安全區(qū)。 。事實說明，預防腐敗與經(jīng)濟發(fā)展是相輔相成的，與業(yè)務(wù)工作是相互促進的。這項工作是懲防體系下面的子體系，是預防體系的一部分，這項工作抓好了，就能建成具有沙洋特色的預防體系。要加強政務(wù)公開、事務(wù)公開建設(shè)，強化外部對部門、崗位執(zhí)行職能的監(jiān)督，做到崗位責任人的自控。 第三，在黨員干部中要破除 “ 反腐倡廉與已無關(guān) ” 的觀念，樹立 “ 預防腐敗人人有責 ” 的理念。 第一、在領(lǐng)導干部中在破除 “ 預防腐敗是虛任務(wù)、軟指標 ”的觀念，樹立 “ 預防腐敗是生產(chǎn)力、硬環(huán)境 ” 的理念。完成時限： 6 月 1 日 — 6 月14。 （四）要分類別構(gòu)建預警機制 預警控制措施是預警防控工作的關(guān)鍵。 二是以紀律促單位聯(lián)防。 （三）要多層面建立防范網(wǎng)絡(luò) 監(jiān)督防范是預警防控工作的核心。 三是劃分風險。完成時限： 2 月 21 日 — 3 月 31 日。繪制的權(quán)力運行流程圖既要符 合行政權(quán)力運行規(guī)律和操作流程，又要按工作程序逐項標明具體承辦崗位、辦理時限、職責要求、監(jiān)督制約環(huán)節(jié)等，最后報縣法制辦把關(guān)審核。要繼續(xù)實行“ 一門受理、并聯(lián)審批、統(tǒng)一收費、限時辦結(jié)、延時服務(wù) ” 的 “ 一 第 6 頁 共 15 頁 站式 ” 行政服務(wù)運行機制和 “ 兩集中 ” 、首席代表制。要以 第 5 頁 共 15 頁 有效落實 “ 三重一大 ” 制度等為重點，在決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)之間建立一種既相互聯(lián)系又相互制約的良性機制，避免權(quán)力過于集中，降低權(quán)力運行風險。一是清理并確定權(quán)力對象。一是通過預警防控工作，在全縣努力形成教育在前、制度在前、監(jiān)督在前、預警在前，保權(quán)力運行安全、保項目建設(shè)安全、保資金使用安全、保干部成長安全的良好局面。風險具有客觀性、損失性以及不確定性。這次會議的中心議題就是加快推進具有沙洋特色的懲防體系建設(shè)，為全縣實現(xiàn)再造一 1 個沙洋的目標提供堅強的紀律保證。 第 1 頁 共 15 頁 寧書記腐敗風險預警防控動員講話 在全縣腐敗風險預警防控工作 動員大會上的講話 縣委常委、縣紀委書記寧官松 （ 2024 年 1 月 15 日） 同志們： 根據(jù)縣委、縣政府安排，今天召開全縣腐敗風險預警防控工作動員大會，標志著我縣預防腐敗工作正式全面推開。通過11 個試點單位的積極探索，大膽創(chuàng)新，基本形成了 “ 分險設(shè)防 、分權(quán)制衡、分級預警、分層追責 ” 的防控模式，達到了讓黨員干 第 2 頁 共 15 頁 部 “ 知風險、防風險、化風險 ” 的目的，初步打造了一片黨員干部干事創(chuàng)業(yè)安全區(qū)。任何掌握公共權(quán)力的個人發(fā)生腐敗行為的可能性是客觀存在的，有效開展預防腐敗工作就是要有效防控腐敗風險產(chǎn)生。 開展腐敗風險預警防控工作要達到怎樣的目的。 第一，要清權(quán)確權(quán)。一是突出班子成員之間合理分權(quán)。一是減少審批事項和環(huán)節(jié)。根據(jù)權(quán)力清單，編制出行政職權(quán)目錄，繪制出對應(yīng)的權(quán)力運行流程圖，重點突出具有行政許可、行政處罰等行政權(quán)力的崗位。 （二）要深層次查找腐敗風險 排查風險點是預警防控的基礎(chǔ)和前提，排查風險要以清理 出的權(quán)力目錄為依據(jù)。各單位要根據(jù)權(quán)力清單、權(quán)力運行流程， 第 8 頁 共 15 頁 結(jié)合重點崗位、重點人員、重點環(huán)節(jié)，全面查找 “ 三類風險 ” ，分析誘發(fā)風險的因素、發(fā)生的原因和風險可能導致的后果，制定相應(yīng)的防范錯施。著力在擁有行政許可、行政處罰及人、財、物管理等
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