4某鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作匯報(bào)材料(存儲(chǔ)版)
【正文】 井一眼，全年擬投入技改 資金 800 萬(wàn)元，已到位 500萬(wàn)元。上半年，金農(nóng)公司與清華大學(xué)簽訂了訂貨合同，為公司的發(fā)展注入了新的活力，在此 第 4 頁(yè) 共 8 頁(yè) 基礎(chǔ)上將由烏魯木齊楚天農(nóng)業(yè)科技有限公司投資 2700 萬(wàn)，建設(shè)占地 7000 平方米的假日生 態(tài)餐廳；由金農(nóng)公司投資 400 萬(wàn)元，建設(shè)占地 2024 平方米的智能育苗溫室。三是節(jié)水灌溉項(xiàng)目。在大囫圇建設(shè)完成了全縣第一座民族敬老院，有效地解決了回族同胞的養(yǎng)老問題。以 “ 一帶四基地 ” 為核心，在做強(qiáng)做大有機(jī)蔬菜產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，要在清真肉食、育肥牛羊肉等特色優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品 加工上下大功夫，進(jìn)一步發(fā)展綠色食品、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品；抓農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化龍頭，把名牌創(chuàng)建作為企業(yè)的 “ 金字 ” 招牌和通向市場(chǎng)的 “ 金鑰匙 ” ，壯大品牌規(guī)模。完成 16 萬(wàn)米生態(tài)圍欄修復(fù)工程，對(duì)全鄉(xiāng) 17 個(gè)村 7 萬(wàn)畝生態(tài) 圍欄進(jìn)行一次徹底的檢修，同時(shí)進(jìn)一步加大禁牧管護(hù)力度，嚴(yán)格措施，加大懲處力度，實(shí)行鄉(xiāng)副職領(lǐng)導(dǎo)包工程責(zé)任制，全面實(shí)施禁牧工程。加強(qiáng)對(duì)留守勞動(dòng)力的技能培訓(xùn)，鼓勵(lì)引導(dǎo)外出掙了錢、發(fā)了財(cái)?shù)霓r(nóng)民回鄉(xiāng)擔(dān)當(dāng)重任，使他們成為農(nóng)民致富帶頭人，利用他們的優(yōu)勢(shì)為新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)，挑起新農(nóng)村建設(shè)的大梁。加快推進(jìn)農(nóng)村留守人群社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)試點(diǎn)。四是要?jiǎng)?chuàng)新造林綠化理念，讓生態(tài)建設(shè)引領(lǐng)綠色崛起。二是強(qiáng)化品牌建設(shè)。此外，向因?yàn)?zāi)造成的特困戶、老黨員、轉(zhuǎn)退業(yè)軍人等發(fā)放慰問金元。二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。項(xiàng)目投資 800 萬(wàn)元。 “ 四個(gè)上檔升級(jí) ” 即處長(zhǎng)地鄉(xiāng)螢石礦、凱宏礦業(yè)有限公司、宏遠(yuǎn)礦業(yè)有限公司螢石選礦廠和金農(nóng)公司上檔升級(jí)。一是草原確權(quán)承包工作。 “ 兩個(gè)扎實(shí)到位 ” 。整體工作特點(diǎn)可以概括為 “ 一個(gè)良好態(tài)勢(shì) ” 、 “ 兩個(gè)扎實(shí)到位 ” 、 “ 三個(gè)進(jìn)展順利 ” 、 “ 四個(gè)上檔升級(jí) ” 、 “ 五個(gè)明顯突破 ” 。通過深入調(diào)查，反復(fù)論證研究，制定出臺(tái)了《處長(zhǎng)地鄉(xiāng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理規(guī)定》，切實(shí)加強(qiáng)了農(nóng)村財(cái)務(wù)管理，推動(dòng)村級(jí)財(cái)務(wù)步入規(guī)范化軌道，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的良性運(yùn)行；制定了《處長(zhǎng)地鄉(xiāng) 2024 年農(nóng)業(yè)重點(diǎn)工作安排》，
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