4開展干部進狀態(tài)工作的實施意見(存儲版)
【正文】 觀態(tài)度面對生活和工作，保持健康的心理；要能夠容人容言，兩耳兼聽，求同存異，善于聽取不同意見，尤其是反面的意見；要能夠自我調節(jié)，做到 “ 寵辱不驚，矢志不渝 ” ，經得起各種考驗，妥善處理各種矛盾；要協(xié)調好關系，信任同志，相互支持，做到大事不糊涂，堅持原則，小事不計較，講風格，共同營造和諧的工作環(huán)境，形成良好的集體團隊。 三、適用范圍 全局黨政機關、機關各科室、局屬各事業(yè)單位的全體干部職工 四、工作要求 “ 干部進狀態(tài) ” 就是要求各級干部始終保持良好的心理狀態(tài)、精 神狀 態(tài)、行為狀態(tài)和工作狀態(tài)，在其位、謀其政、盡其責，為落實其它 “ 五進 ” 創(chuàng)造條件，按照科學發(fā)展觀和正確政績觀的 第 3 頁 共 8 頁 要求，完成新時期的各項工作任務。全局干部一定要有敢想敢說敢干、敢為人先的精神，積極 第 4 頁 共 8 頁 進行創(chuàng)造性思維，創(chuàng)造性地開展工作，為黨和人民多做貢獻。 五、干部在狀態(tài)和不在狀態(tài)的主要表現(xiàn) （一）干部在狀態(tài)的表現(xiàn)。業(yè)務工作情況，在機關各科室根據年底業(yè)務指標完成情況進行考核的基礎上進行綜合評定；抓工作落實情況和機關工作作風、紀律作風、學風及會風情況，由領導小組進行督查，隨時處理。 。在局黨委的統(tǒng)一領導下，我局 “ 干部進狀態(tài) ”工作領導小組具體負責，以對干部 日常督促檢查、干部進狀態(tài)承諾制、領導班子及干部年度綜合考核為抓手，以轉變機關作風為突破口，以獎罰分明的激勵約束機制為保證，由領導小組提出談話、通報、誡勉、調整、降職或免職等組織處理的初步建議和意見，報局黨委會議研究決定。我局各部門要規(guī)范管理行為，改善機關運作方式，使廣大干部在履行職責和改革 創(chuàng)新上有新的突破，在服務質量和辦事效率上有新的改進，在人民群眾對機關工作的滿意度上有新的提高。 我局領導干部一定要保持知難而上、一往無前的拼搏精神，完成組織交給的各項工作任務。 第 1 頁 共 8 頁 開展干部進狀態(tài)工作的實施意見 開展干部進狀態(tài)工作的實施意見 各黨支部，機關各科室、局屬各事業(yè)單位：
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