4律師事務(wù)所的行政管理和業(yè)務(wù)管理(存儲(chǔ)版)
【正文】 業(yè)務(wù)考核實(shí)際上與其他的管理考核是結(jié)合在一起的。 二、行政管理 行政管理架構(gòu)：合伙人會(huì)議 — 管理委員會(huì) — 分管行政管理合伙人 — 辦公室 — 行政主管 — 行政人員 行政管理的方式 （ 1）立足點(diǎn)。律師所作為律師的依托，既是工作發(fā)展的平臺(tái)，也是生活的靠山。 （ 2）樹(shù)立大局服務(wù)觀，做好大行政。如果不能有所發(fā)展，那么再重新選擇是應(yīng)該鼓勵(lì)的。 業(yè)務(wù)申報(bào)審批流程演示流程 業(yè)務(wù)培訓(xùn) 各級(jí)律協(xié)的網(wǎng)上（點(diǎn)睛網(wǎng)）及現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、各專業(yè)機(jī)構(gòu)的專業(yè)培訓(xùn)、康橋大講堂、案件庭審旁聽(tīng)。需要合伙人更大的付出和奉獻(xiàn)，這與下面要介紹的業(yè) 第 5 頁(yè) 共 7 頁(yè) 務(wù)指導(dǎo)委員制度相聯(lián)系。正因?yàn)橛袑I(yè)分工，每位律師在不同的專業(yè)領(lǐng)域有所長(zhǎng)，遇到疑難案件，承辦的律師與其督導(dǎo)合伙人溝通，組織相關(guān)專業(yè)的律師進(jìn)行研討分析。從律師所發(fā)展上也是必須的。 （ 3）對(duì)新型業(yè)務(wù)的研究和跟進(jìn) 如中小企業(yè)私募債、投資公司的股權(quán)或債權(quán)投資、新三板等。 業(yè)務(wù)創(chuàng)新及開(kāi)拓管理（ 1）業(yè)務(wù)方向的變更 第 2 頁(yè) 共 7 頁(yè) 康橋所如其他地方綜合性律師所一樣，是從律師的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)起步的，民事及刑事訴訟的代理、辯護(hù)是基本的業(yè)務(wù)，隨著律所的發(fā)展和人員的專業(yè)領(lǐng)域的豐富和擴(kuò)大，特別是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)法律服務(wù)的更高需求，我們有意識(shí)的對(duì)公司證券、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、涉外業(yè)務(wù)等進(jìn)行了人員和知識(shí)的儲(chǔ)備，近五年以來(lái)，非訴業(yè)務(wù)有了大量的增加和提升，特別是近兩年多以來(lái)，參與了眾多的公司并購(gòu)重組、上市、掛牌、投融資等專項(xiàng)的法律服務(wù)。為此
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