4年度工作總結(jié)年終總結(jié)(存儲(chǔ)版)
【正文】 加快民族文化大旗建設(shè)步伐，將文化產(chǎn)業(yè)放到建設(shè)綠色烏審、培植新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的戰(zhàn)略角度去思考，并依托優(yōu)勢(shì)資源展開大規(guī)模招商引資活動(dòng)，在短時(shí)間內(nèi)相繼引入多家企業(yè)投資文化旅游產(chǎn)業(yè)建設(shè)，目前有多處重點(diǎn)文化旅游景點(diǎn)進(jìn)入實(shí)質(zhì)性開發(fā)階段，并顯現(xiàn)出了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)和經(jīng)濟(jì)效益。 三是烏蘭牧騎以演出、宣傳、輔導(dǎo)、 服務(wù)為己任，積極開展送戲下鄉(xiāng)和對(duì)外文化交流活動(dòng)，今年累計(jì)演出 124 場(chǎng)，其中在農(nóng)村牧區(qū)演出 84 場(chǎng)（包括對(duì)外交流 26 場(chǎng)），城鎮(zhèn)演出 40 場(chǎng)，接待演出 68次（不包括在總演出場(chǎng)次內(nèi)），觀眾人數(shù)達(dá) （次），行程 萬(wàn)公里，演出收入 10 萬(wàn)多元，圓滿完成全年下鄉(xiāng)演出任務(wù)。 4 月份，在全旗各家網(wǎng)吧安裝了由北京喜安科公司研發(fā)的凈網(wǎng)先鋒網(wǎng)吧管理平臺(tái)，和區(qū)、市網(wǎng)絡(luò)文化市場(chǎng)對(duì)接聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)吧的集中管理和全程監(jiān)控，豐富了監(jiān)督方式，提高了管理效率。充分利用蒙古族傳統(tǒng)敖包祭祀文化在我旗留存的優(yōu)勢(shì)以及蒙古族源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的歌舞文化，著手申報(bào)我旗為草原敖包文化之鄉(xiāng)、和 “ 民族歌舞之鄉(xiāng) ” 。對(duì)全旗文化戶重新進(jìn)行了登記造冊(cè)，建檔立卡，分等分類，明確職責(zé)。 文化市場(chǎng)辦以開展掃黃、打非專項(xiàng)行動(dòng)和網(wǎng)吧等娛樂(lè)場(chǎng)所專項(xiàng)治理為重點(diǎn)，結(jié)合普法依法治理、社會(huì)治安綜合治理等工作，加大執(zhí)法監(jiān)管力度，全年出動(dòng)執(zhí)法人員 470 人次，出動(dòng)執(zhí)法車輛 145 臺(tái)（次）
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