4局長任期審計(jì)述職報告(存儲版)
【正文】 四、抓管理，完善財(cái)務(wù)內(nèi)控制度 一是財(cái)務(wù)收支情況。 三是固定資產(chǎn)管理和使用情況。二是主動接受各界監(jiān)督。生活上、工作上堅(jiān)持做到艱苦樸素、勤儉節(jié)約，不講排場，不揮霍浪費(fèi)。 。要求職工做到的，領(lǐng)導(dǎo)班子成員首先帶頭做好。一是充分發(fā)揮班子成員的整體合力。根據(jù)我局工作實(shí)際，在建立并實(shí)施內(nèi)部監(jiān)督和控制制度過程中，制定了《財(cái)產(chǎn)管理制度》。對農(nóng)民工子女到 XX 縣區(qū)學(xué)校就讀全部免收借讀費(fèi)。同時，優(yōu)先保證師資培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，努力提升專任教師的學(xué)歷層次。一是城鄉(xiāng)教育一體化。二是人事改革添活力。通過銀校合作、社會贊助和教師集資共籌措資金萬元，建好了學(xué)生公寓、食堂、科教樓和體育館，XX 縣區(qū)教育布局調(diào)整取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，大班額的緊張局面可望得到一定程度的緩解。 xx 年－ xx 年，財(cái)政對教育的投入累計(jì)達(dá)到 xx 元，年均增長 xx%，確保了教育經(jīng)費(fèi)的 “ 兩個比例 “ 、 “ 三個增長 “ 。 第 1 頁 共 7 頁 局長任期審計(jì)述職報告 本人于 xx 年 xx 月任 xx 區(qū)教育局局長。 xx 年以來，我們以迎接省、市兩項(xiàng)督導(dǎo)評估為契機(jī)，積極向區(qū)委、政府領(lǐng)導(dǎo)反映教育的困難，使得我區(qū)在財(cái)力十分有限的情況下，區(qū)財(cái)政對教育的預(yù)算支出做到了優(yōu)先考慮、盡力保證、只增不減。 20 年以來，吸納社會資金萬元，完成了所學(xué)校的危房改造任務(wù)，徹底消除了 d 級危房。成人學(xué)校堅(jiān)持市場導(dǎo)向，致力培養(yǎng)技能型農(nóng)民，目前已有所成校先后被評為省級示范性 成校。我區(qū)以小財(cái)政辦出大教育，均衡發(fā)展是穩(wěn)教之策。 20 年以來，全區(qū)每年安排名專項(xiàng)編制用于招聘優(yōu)秀專任教師，新招聘的教師全部安排到師資薄弱的農(nóng)村學(xué)校任教，并規(guī)定年之內(nèi)不許調(diào)動。 20 年以來，共免除城鄉(xiāng)義務(wù)教育學(xué)雜費(fèi)萬元，為貧困生提供生活補(bǔ)助和書籍費(fèi)萬元。 二是內(nèi)部控制制度建立和執(zhí)行情況。 五、抓廉政，嚴(yán)格約束自己 本人認(rèn)真履
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