4年電力工作安排(存儲版)
【正文】 三、作好八項(xiàng)工作： （一）加快城、農(nóng)網(wǎng)工程改造步伐，奠定企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。目前，這項(xiàng)工作正在進(jìn)行當(dāng)中。三是為了加強(qiáng)線路管理，減少線路停電范圍，對全局主干線路增裝分段開關(guān)。今年，我們將在線損管理 方面下大力氣，要完善一個體系，即線損管理體系，實(shí)行縣局、供電所、線路三級線路管理機(jī)制，制定完善三級線損管理體制各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度來約束線損管理的各項(xiàng)工作。 ⒊ 在兩水、東江、安化等所實(shí)施微機(jī)開票，提高票據(jù)管理水平和工作效率。對抄收、線路、運(yùn)行、財(cái)務(wù)等專業(yè)人員進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)。 年，我局將認(rèn)真 總結(jié)過去工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，正視當(dāng)前的困難和問題，精心組織，齊心協(xié)力，與時俱進(jìn)，扎實(shí)工作，全 第 14 頁 共 14 頁 面完成 年各項(xiàng)工作任務(wù)。 ⒉ 加大職工培訓(xùn)力度，提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。因?yàn)槭苻r(nóng)改工作滯后，自然環(huán)境惡劣的影響，我局的抄表到戶率一直較低，目前僅僅為，這使我局的各項(xiàng)工作受到了一定的影響，尤其是給城鄉(xiāng)居民同網(wǎng)同價(jià)工作帶來了影響。 （四）、加強(qiáng)營銷管理 ⒈ 進(jìn)一步完善三級線損管理考核網(wǎng)，加強(qiáng)線損管理力度。 （二）加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備和電網(wǎng)運(yùn)行管理 一是 調(diào)整有關(guān)供電所供電網(wǎng)絡(luò)，重新布局，以改變目前存在的各種迂回供電、卡脖子線路及存在安全隱患的線路狀況，使全局線路布局合理，便于維護(hù)管理。 ⒊ 完 XX 縣區(qū)調(diào)自動化安裝調(diào)試工作，并正式投入運(yùn)行。二是加強(qiáng)基層供電所財(cái)務(wù)管理和審計(jì)工作，逐步規(guī)范基層供電所財(cái)務(wù)管理行為，使基層各所帳目清楚，責(zé)任明確，堵塞各種財(cái)務(wù)管理漏洞。 ⒊ 加強(qiáng)服務(wù)管理，規(guī)范營銷行為 。針對我局實(shí)際，我們必須規(guī)范以下企業(yè)行為?！?事故教訓(xùn)，整章建制，扎實(shí)工作，基本扭轉(zhuǎn)了安全生產(chǎn)的不利局面。顧小利，追大利，樹形象，求市場。以誠信面 對客戶，以誠信面對工作，通過創(chuàng)建真誠和信譽(yù)的服務(wù)，獲的顧客的信任，贏得市場的肯定，以尊重客觀事實(shí)，實(shí)事求是的態(tài)度，抓住機(jī)遇迎對挑戰(zhàn)，與時俱進(jìn)，以高度的敬業(yè)精神盡職盡責(zé)，努力工作，以拼搏的精神開拓進(jìn)奮斗向上，要創(chuàng)第一全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)奮斗目標(biāo)。 一、建設(shè)一個企業(yè)文化 從今年開始，我們準(zhǔn)備實(shí)施一項(xiàng)重大工作，就是在進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)的基礎(chǔ)上，實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)工程， “ 以尊重人在企業(yè)的主體地位為中心原則，激發(fā)員工的內(nèi)在活力，開發(fā)員工的 動力源泉，提高員工的整體素質(zhì)，最大限度地調(diào)動員工的激情與智慧，實(shí)現(xiàn)員工的全面發(fā)展為基本任務(wù) ” （趙希正 — 《大力推進(jìn)國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化建設(shè)》。一般誤操作事故次；長周期安全當(dāng)年記錄一個天；一般設(shè)備事故（包括同等責(zé)任交通事故）不超過人次；變電事故率、送電事故率、配電事故率不超過 “ 雙達(dá)標(biāo) ” 要求標(biāo)準(zhǔn)；送電、變電、配電事故率比去年同期降低。 安全生產(chǎn)控制目標(biāo)。 （三）經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) ⒈ 電壓合格率：平均達(dá)到 ⒉ 供電可靠率：平均達(dá)到 重點(diǎn)工作： 根據(jù) 年工作指導(dǎo)思想，我們 年的重點(diǎn)工作可以用“ 一二四八 ” 來概括，即：建設(shè)一個企業(yè)文化，抓住兩個工作中心，規(guī)范四種企業(yè)行為，認(rèn)真做好八項(xiàng)工作。誠信、務(wù)實(shí)、敬業(yè)、奮進(jìn)。 ⒉ 營銷理論念。安全生產(chǎn)是供電企業(yè)永恒的中心和主題， 年，我們深刻吸取 “ 企業(yè)行為是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營及管理的具體體現(xiàn)，一個企業(yè)的行為規(guī)范與否，直接影響著一個企業(yè)能否適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，從
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