【摘要】1/38目錄目錄..............................................................................................................................................1引言..............................
2025-04-06 04:14
【摘要】文檔變更記錄編號(hào)版本修改內(nèi)容變更日期制作人制作時(shí)間審核人審核時(shí)間批準(zhǔn)人批準(zhǔn)時(shí)間1形成基線版本目錄1.目標(biāo).......
2025-07-13 20:21
【摘要】【演講稿模板】 溝通的類(lèi)型_溝通的技巧和方式 編寫(xiě)人:XXX 日期:XXX WordA4打印標(biāo)準(zhǔn)格式可隨意修改 溝通的類(lèi)型_溝通的技巧和方式 任何有效的...
2025-04-02 04:38
【摘要】文件編號(hào):ZY-QP-24版本/版次:B/0頁(yè)碼1/3信息溝通控制程序1、目的:及時(shí)準(zhǔn)確地收集、傳遞、反饋公司內(nèi)外部的有關(guān)信息,做好信息的分析與處理,確保質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行和全員參與進(jìn)行質(zhì)量管理。2、適用范圍:
2025-07-13 14:55
【摘要】高效能學(xué)習(xí)方法文科的學(xué)習(xí)方法鬼子掃蕩大面積反復(fù)充分聯(lián)想整體把握不要在不懂的地方停下來(lái)溫故而知新掌握真知悟透道理掌握了方法你就成功了一半學(xué)習(xí)語(yǔ)文的終極目標(biāo)?妙語(yǔ)如珠?妙
2025-02-28 14:03
【摘要】鄭健教授溝通管理與高效溝通技巧中山大學(xué)中外管理研究中心2022年2月8日!"#$%目錄一、溝通基本原理概述二、高效的語(yǔ)言溝通三、肢體語(yǔ)言的溝通四、書(shū)面
2025-01-11 10:04
【摘要】電話溝通的技巧主講人:Xxxx集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)課程系列教材天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:17556963222021年2月11日學(xué)習(xí)
2025-01-15 23:09
【摘要】溝通技巧職業(yè)能力培訓(xùn)之主講人:通過(guò)認(rèn)知自己,了解別人——做知人知心的溝通者??!課程的目的溝通從心開(kāi)始…...一、溝通的意義及重要性二、溝通的定義及作用三、溝通的過(guò)程四、溝通的技巧五、溝通禮儀小結(jié)課程的內(nèi)容一、溝通的意義及重要性溝通的意義:溝通是指運(yùn)用語(yǔ)言
2025-08-15 21:12
【摘要】姚孝楊高效溝通和沖突管理西安藝康企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司理解溝通溝通-是意義的傳遞和理解.最完美的溝通是想法或思想傳遞到接受者后,接受者所感知的心理圖像與發(fā)送者發(fā)出的完全一樣.《要想溝通成功,意義不僅要被傳遞,還需要理解!》禪宗曾提出過(guò)一個(gè)問(wèn)題:叢林中的一棵樹(shù)倒了,卻無(wú)人聽(tīng)到,它
2025-02-13 16:50
【摘要】1第六章非語(yǔ)言溝通?既可以融洽關(guān)系也可以疏遠(yuǎn)關(guān)系23V信息分布?視覺(jué)(Visual)?聲音(Vocal)?語(yǔ)言(Verbal)
2025-08-16 01:23
【摘要】——做一個(gè)真正的溝通高手馬克勤天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632溝通是人際交往的重要內(nèi)容,是管理工作的靈魂,是提高工作效率,實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo),滿(mǎn)足各種需要的重要工具。不論溝通是否有效,溝通構(gòu)成了我們?nèi)粘I畹闹饕糠?。有效的溝通是一種需要不斷去學(xué)習(xí)和實(shí)踐的能力。天馬行空官方博客:;QQ:13182
2024-10-19 07:15
【摘要】圓滿(mǎn)溝通技巧與人際關(guān)系第一章塑造共同愿景1.1謂組織的共同愿景1.2建立共同愿景的方式途徑1.3構(gòu)建共同愿景的基礎(chǔ)及步驟第二章人際溝通改進(jìn)2.1人際溝通的過(guò)程模式2.2正式的人際溝通2.3非正式的人際溝通2.4人際信息溝通的改進(jìn)2.5個(gè)人因素與沖突第三章溝通技巧3.1信息與溝通不當(dāng)分析3.2九種溝
2025-05-27 23:55
【摘要】工地項(xiàng)目溝通的方法和技巧工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中會(huì)涉及到大量的溝通協(xié)調(diào)工作,作為工程總承包方,如何順暢、高效地和業(yè)主、分承包方、監(jiān)理單位、主管部門(mén)進(jìn)行溝通,顯得尤為重要。今天,我們重點(diǎn)總結(jié)提高工程項(xiàng)目溝通效果的方法技巧,希望大家有所收益。一工程項(xiàng)目管理中溝通效果的影響因素1、項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì)和能力如果項(xiàng)目經(jīng)理有良好素質(zhì),尤其是有良好的溝通能力,他可以在和項(xiàng)目組成員交流、檢查工作、召開(kāi)會(huì)議
2025-08-05 06:17
【摘要】12月第2期中華民國(guó)九十一年心念革新教育研習(xí)?談多元智能經(jīng)營(yíng)要給孩子一個(gè)感覺(jué)---如鷹展飛£喚醒---喚醒教育的意義不在輸入知識(shí),而在喚醒智能。£實(shí)現(xiàn)---實(shí)現(xiàn)自我,要活在當(dāng)下,不帶任何過(guò)去的垃圾?!戥h(huán)境---要妥善營(yíng)造學(xué)生學(xué)習(xí)環(huán)境。£奉獻(xiàn)---教育無(wú)它,愛(ài)與奉獻(xiàn)而
2025-06-23 05:32
【摘要】有效溝通與工作協(xié)調(diào)技巧從公司的組織角度來(lái)考慮,必須要有一套有效的溝通措施,要從員工的需要出發(fā)來(lái)制定這些措施,保證員工能了解、掌握公司的發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)、目的與計(jì)劃,向員工通報(bào)公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況、面臨的問(wèn)題,所取得的成就、業(yè)績(jī),以及大家所關(guān)心的事情。一、有效溝通的過(guò)程模型發(fā)布者把主觀的信息通過(guò)一定渠道,傳遞給接收者,使之與自己的信息一致 自我溝通
2025-08-01 19:34