4劇場年度工作總結(jié)某年工作計劃(存儲版)
【正文】 、標(biāo)準(zhǔn)不高等。這是我們充分發(fā)揮職能作用，開展市場化經(jīng)營的兩大資源。 （三）劇場 基建資產(chǎn)的整理和劃轉(zhuǎn)工作。下半年將加強(qiáng)對工作人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)，同時不斷完善服務(wù)設(shè)施、擴(kuò)展服務(wù)內(nèi)容、通過技 術(shù)保障來提高服務(wù)質(zhì)量，努力做到硬件要硬，軟件要軟， 爭創(chuàng)一流服務(wù)。明年我們面臨的壓力和挑戰(zhàn)非常巨大，我 們要充分認(rèn)識到任務(wù)的繁重性和時間的寶貴性，要以只爭朝夕的勁頭，投入到新的戰(zhàn)斗中去，取 得 xx 年全年各項事業(yè)的全面勝利。下半年我們將重點抓規(guī)范管 理，提倡標(biāo)準(zhǔn)化管理服務(wù)。 四樓南側(cè)的主席團(tuán)會議廳將設(shè)為全區(qū)新聞發(fā)布中心，通過宣傳營銷，進(jìn)一步提高使用頻率。 （二）劇場閑置資產(chǎn)的進(jìn)一步盤活和開發(fā)。自公司成立以來，短短三個月實現(xiàn)收入 萬元。我們主要從兩方面進(jìn)行對經(jīng)營 工作進(jìn)行了整合和運(yùn)作。在軟件方面，狠 抓 服務(wù)質(zhì)量、從著裝、語言、表情等細(xì)節(jié)上嚴(yán)格要求。 5 月份，組織了去年的 7 名先進(jìn)工作者到海南旅游培訓(xùn)，并要求每 人回來后寫一篇感想進(jìn)行演講 7 月份，又選派２名干部到外地劇場和劇院進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。 二、主要工作 以黨員先進(jìn)性教育為契機(jī)，發(fā)揮黨員表率作用，營造講實干、講奉獻(xiàn)的環(huán)境氛圍。其中場租收入 萬元，電影收入 萬元，公司收入 萬元，劇場主辦演出收入 萬 元；總收入較上年同期 萬元增加 萬元，同比增長 111%。 首先，我們改變過去表彰先進(jìn)工作者的方式，將現(xiàn)金獎勵變?yōu)槁糜?培訓(xùn)獎勵。隨之又重新制作了兩塊大燈箱更換了劇場西門口的宣傳欄，實現(xiàn)了電影宣傳及劇場服務(wù)形象同進(jìn)兼顧的良好 效果；還新置了高檔演講臺、新的禮儀旗袍，設(shè)計制作了第一本劇場宣傳畫冊；新定做的夏季座椅套也在本周到位；四樓“ 天井區(qū) ” 、舞蹈排 練廳及過道等裝修也亦收尾；整個劇場大樓的安全監(jiān)視系統(tǒng)正在施工之中 …… 這些硬件設(shè)施的增加，樹立了劇場新的形象。如何開展經(jīng)營工作，尋求經(jīng)濟(jì)增長點，提高經(jīng)濟(jì)收入，是我們上半年工作的重中 之重。公司成立后，已先后與 5 家單位簽訂了市縣廳租賃合同；利用劇場的宣 傳優(yōu)勢，在正西廳開辟了 6 塊落地廣告牌，新增了 23 平 方米的廣告陣地，僅
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