4口岸辦六新活動實施方案(存儲版)
【正文】 過交流學習心得體會，最大限度地鞏固學習效果，總結學習經(jīng)驗，激發(fā)強烈持久的學習動力和熱情，使活動常態(tài)化、規(guī)范化，建立起提升干部素質(zhì)、樹 第 3 頁 共 4 頁 立機關形象的長效機制。成立以口岸辦黨組書記為組長，黨組成員為副組長，各科負責人為成員的 “ 六新 ” 活動領導小組，負責整個活動的組織領導和實施工作。全面推行首問責任制、服務承諾制、政務公開制、限時辦結制等制度，不斷優(yōu)化服務措施，提高服務質(zhì)量，著力解決職責不清、效率不高、工作不落實的問題，形成以制度管人、靠制度管事的長效機制，從而形成活動與工作互促共進的良好局面，達到提升效能、促進發(fā)展的最終目的。堅持深入駐威各聯(lián)檢查驗單位和港航企業(yè)、修造船企業(yè)，調(diào)查研究，聽取意見，現(xiàn)場辦公，及時幫助他們解決生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的實際困難，促進活動取得實效。 四、具體要求 （一）加強組織領導。二是每月開展一次學習交流活動。 二、目的意義
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