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4農(nóng)村經(jīng)濟組織培育問題研究(存儲版)

2025-08-28 03:46上一頁面

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【正文】 大的借鑒作用。規(guī)模的擴大,使得組織的管理采取了代表大會的方式,同時從社會上聘請專業(yè)的人士作為理事會的成員。企業(yè)的投資者僅以其出資為限,但在內(nèi)部又可像合伙企業(yè)合伙人一樣管理企業(yè),這就在根本上控制了農(nóng)業(yè)領域風險的發(fā)生,以此為導向,就會有更多的社會資本以及農(nóng)戶來投資,使得農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模壯大發(fā)展。近年來農(nóng)村土地不斷被城市所壓榨, 第 10 頁 共 13 頁 導致農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟沒有太大突破,中國是一個人口大國,對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的需求是巨大的,這就需要加大對農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。但此條款規(guī)定得過于原則,在實踐中的認定就會出現(xiàn)適用不當問題,對其中的生產(chǎn)者與農(nóng)村經(jīng)濟組織加以明確的細化,既可很好地指導農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者和經(jīng)濟組織進行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動,也可防止在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中并不屬于農(nóng)村經(jīng)濟組織或農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者的主體打著反壟斷條款的擦邊球進行營利活動。這就需要政府的大力支持,首先,對依托本地區(qū)特色農(nóng)業(yè)而組建的具有一定規(guī)模的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),可在稅收優(yōu)惠上給予一定的優(yōu)惠;其次,在其制造、運輸、交易的過程中,開啟一定的綠色通道,防止外部勢力阻礙其生產(chǎn)的情況發(fā)生。 。 。我國反壟斷法第 56 條規(guī)定,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者及農(nóng)村經(jīng)濟組織在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售、運輸、儲存等經(jīng)營活動中實施的聯(lián)合或者協(xié)同行為,不適用本法。成員經(jīng)營模式體現(xiàn)了民主化管理,克服了資本多數(shù)決的弊端,很好地保護了農(nóng)民的切身權益;經(jīng)理人經(jīng)營模式可以克服組織在選擇管理人上的局限性,如可以聘任社會上的企業(yè)家來進行更科學、更專業(yè)化的管理。其結合了有限責任公司和合伙企業(yè)的優(yōu)點,首先投資者以其出資額承擔有限責任,美國的有限公司出資規(guī)定更接近于我國可以通過勞務出資,這就在制度上賦予農(nóng)民投資者更多的選擇;其次,在 llc 內(nèi)部實行合伙的規(guī)則,投資者就可以像合伙企業(yè)合伙人那樣,直接共同經(jīng)營管理企業(yè),這就克服了公司資本投入者與勞動投入者之間利益分享不平衡的缺點;最后, llc 不用繳納企業(yè)所得稅,這會極大地促進投資者的投資,刺激資金的流入。與美國企業(yè)化色彩濃厚的合作社相比,德國的農(nóng)民經(jīng)濟組織偏重于理論化,德國的合作社主要從農(nóng)民自己的經(jīng)濟利益出發(fā),不注重生產(chǎn)領域的合作,主要注重社會公共福利領域的發(fā)展,旨在互助,不以盈利為目的和實行民主管理,其中最為突出的特點,即每一個合作社在其存續(xù)期間有義務接受 審計聯(lián)盟的檢查,以便每個合作社都受到監(jiān)督管理。這 需要加大對新型農(nóng)村經(jīng)濟組織的宣傳和政策的引導,從農(nóng)民顧慮的問題上控制風險,以此為導向培育一種新型農(nóng)村經(jīng)濟組織,彌補企業(yè)型等農(nóng)村經(jīng)濟組織所存在的不足。合伙企業(yè)不存在注冊資本問題,投資者可以以勞務出資,就可以吸引更多的農(nóng)戶進行投資。但公司的目的是使股東利益最大化,因此在經(jīng)營過程中總會傾向于壓低訂單收購的價格,這就會減少農(nóng)戶在交易過程中所獲得的受益,且農(nóng)戶的家庭 第 5 頁 共 13 頁 儲蓄較低,按照資本多數(shù)決的制度,入股后也難對公司的經(jīng)營決策施加影響。我國大多數(shù)農(nóng)民和干部思想僵化,觀念陳舊,缺乏開拓創(chuàng)新發(fā)展的能力,他們往往最多局限于 “ 小集體 ” 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟安居樂業(yè)的 思想,很少有人站出來承擔風險帶動大家搞集體經(jīng)濟大發(fā)展。因此,要打破小農(nóng)經(jīng)濟思想的束縛,使農(nóng)民走組織化道路,以組織化帶動產(chǎn) 第 3 頁 共 13 頁 業(yè)化,來促進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。農(nóng)村經(jīng)濟體制尚不完善,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織化程度低,農(nóng)產(chǎn)品市場體系、農(nóng)業(yè)社會化服務體系、國家農(nóng)業(yè)支持保護體系不健全,構建城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展一體化體制機制要求緊迫。 第 1 頁 共 13 頁 農(nóng)村經(jīng)濟組織培育問題研究
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