4農(nóng)場個人述職述廉報告(存儲版)
【正文】 規(guī)定招待餐費每桌不準(zhǔn)超過標(biāo)準(zhǔn)，而我自己下基 層檢查了解工作也從不隨意在基層吃飯。在企業(yè)資金的使用上，農(nóng)場制定了一整套相關(guān)的管理制度，強化管理，嚴(yán)格財務(wù)收費、上繳工作制度，真正實行多家開票、一家收款，資金歸口管理，并堅持資金審批 “ 一支筆 ”原則。我善于從企業(yè)的實際出發(fā)，通過中心組學(xué)習(xí)，班子成員討論會、黨委會和私下交流等形式與其他同志共同研究、探討，找出解決企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定中出現(xiàn)的問題的方。企業(yè)并因此獲得農(nóng)墾總局年度扭虧先進(jìn)單位的稱號。五是推行橡膠開割樹管理制度改革， 調(diào)動膠工積極性。目前，全場職工自營經(jīng)濟(jì)用地已達(dá)八千多畝，其中自營橡膠 1600 多畝，胡椒多畝，荔枝 875 畝、龍眼 357 畝。兩年多來，共投入了二十多萬元資金進(jìn)行文明點的建設(shè)。 。我還高度重視文明點的建設(shè)，黨委每年均要創(chuàng)建一個文明示范點，在農(nóng)場經(jīng)濟(jì)十分困難的情況下，我總是想方設(shè)投入一定的資金首先滿足文明點硬件建設(shè)的需求。 在抓好橡膠主業(yè)生產(chǎn)和其它生產(chǎn)的同時，我和整個班子還狠抓產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，使職工自營經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展起來。場派出所分別同 28 個割膠單位和全場膠工簽訂了護(hù)林保膠責(zé)任書，與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)制定了新的鄉(xiāng)規(guī)民約。年和年；全場當(dāng)年國內(nèi)生產(chǎn)總值分別 完成 2900 萬元和 3125 萬元，分別比上年增長 %和 %；工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值分別完成 2922 萬元和 3562 萬元，分別比上年增長 %和 %，99 年和年，勞均純收入分別為 4352 元和 5109 元，分別比上年 第 8 頁 共 11 頁 增長 %和 %。我和整個班子能夠較好地分析形勢，根據(jù)本地區(qū)、本單位的具體實際作出較準(zhǔn)確的判斷和決策， 走適合自己企業(yè)生存和發(fā)展的道路，使企業(yè)少冒些風(fēng)險，少走些彎路，能平穩(wěn) 第 7 頁 共 11 頁 地步入經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會發(fā)展的良性軌道。在深入基層的過程中，我經(jīng)常會碰到許多群眾反映較大的問題，如危房將倒、用水困難、電話不通、沒有有線電視等等，我都急群眾之所急，能解決的立即解決，不能立即解決的說明原由。去年，先后組織了全場的黨員、干部觀看了反腐倡廉教育片《生死抉擇》、《胡長清案件 警示錄》，并利用我場前兩年出現(xiàn)的腐敗典型對黨員干部進(jìn)行教育，增強他們的拒腐防變能力。使決策更趨于完善、合理，做到?jīng)Q策民主化、科學(xué)化。 三、堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揚民主，全心全意依靠職工群眾辦好企業(yè)。全場原參加修煉 “_” 的職工已 100%脫離 “_” 組織，從根本 上肅清了 “_” 邪教組織對我場的危害。 第 1 頁 共 11 頁 農(nóng)場個人述職述廉報告 各位代表、 同志們： 1998 年底至今，我連任西流農(nóng)場的場長并負(fù)責(zé)企業(yè)的全面行政工作，在如饑似渴的學(xué)習(xí)和勤勤懇懇的工作實踐中，無論是個人的思想素質(zhì)、理論素養(yǎng)，還是個人的工作作風(fēng)、管理水平等方面都取得了長足的進(jìn)步。多次親自率領(lǐng)有關(guān)部門的同志上
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