4農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理局活動(dòng)要點(diǎn)(存儲(chǔ)版)
【正文】 社人才培養(yǎng)體系。嚴(yán)格執(zhí)行 “ 五項(xiàng) ” 制度。建立農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社會(huì)計(jì)報(bào)表及時(shí)編制和匯總報(bào)送機(jī)制。逐步建立文件發(fā)布、項(xiàng)目審核、項(xiàng)目管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)一體化的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管系統(tǒng)，促進(jìn)村級(jí)公益事業(yè)健康發(fā)展。 （五）加強(qiáng)農(nóng)經(jīng)體系建設(shè)，做好農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理基礎(chǔ)工作 加強(qiáng)基層農(nóng)經(jīng)體系建設(shè)。 加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理 宣傳。完善統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，使農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)適應(yīng)農(nóng)經(jīng)工作拓展的要求。組織開(kāi)展一事一議專(zhuān)項(xiàng)檢查，切實(shí)糾正籌資籌勞辦法不完善、組織實(shí)施不規(guī)范、超范圍超限額等問(wèn)題。 推動(dòng)一事一議籌資籌勞規(guī)范化建設(shè)。 加強(qiáng)和規(guī)范農(nóng)村財(cái)務(wù)管理。 （三）強(qiáng)化農(nóng)村集體 “ 三資 ” 和財(cái)務(wù)管理，進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革 強(qiáng)化農(nóng)村集體 “ 三資 ” 管理。創(chuàng)新適合合作社生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的保險(xiǎn)產(chǎn)品和服務(wù)。 （二）著力規(guī)范農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展，進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社提檔升級(jí) 深入推 進(jìn)示范社建設(shè)行動(dòng)。引導(dǎo)農(nóng)民以土地承包權(quán)經(jīng)營(yíng)權(quán)入股，建立切實(shí)可行的分配機(jī)制。 二、工作目標(biāo) 農(nóng)民土地承包關(guān)系切實(shí)得到穩(wěn)定，市、鄉(xiāng)土地流轉(zhuǎn)交易中心規(guī)范運(yùn)行，力爭(zhēng)全年流轉(zhuǎn)土地 1 萬(wàn)畝以上；土地承包糾紛得到及時(shí)調(diào)解和仲裁；重點(diǎn)培育農(nóng)莊業(yè)主 30 個(gè)、種養(yǎng)大戶 30 戶、省級(jí)示范社 3 家、市級(jí)示范社 4 家、市示范社 10 家，創(chuàng)新試點(diǎn)專(zhuān)業(yè)聯(lián)合社 1個(gè)、土地股份合作社試點(diǎn) 1個(gè)，積極爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)示范社，大力推進(jìn) “ 農(nóng)超對(duì)接 ” ，參與協(xié)調(diào)組織農(nóng)超、農(nóng)商對(duì)接及農(nóng)博會(huì)活動(dòng) 6 次，多途徑培訓(xùn)合作社帶頭人、經(jīng)管人員 100 人以上；健全農(nóng)村集體 “ 三資 ” 管理制度化、規(guī)范化、信息化運(yùn)營(yíng)體制機(jī)制；開(kāi)
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