4兩會(huì)期間對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全工作所面臨的問(wèn)題及建議(存儲(chǔ)版)
【正文】 人員，圍繞一家一戶(hù)農(nóng)民辦不了、 辦不好的事情，搞好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的信息、技術(shù)、資金、銷(xiāo)售等全方位服務(wù)。 （五）職能整合，保證責(zé)權(quán)利相一致。 （四）加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)隊(duì)伍建設(shè)，保證滿(mǎn)圓編制。 （二）搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。二是黨政職能關(guān)系不夠清晰。 二是任務(wù)型政府特色明顯。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府不出臺(tái)政策，只負(fù)責(zé)貫徹和落實(shí)，省、市、縣都能指揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對(duì) “ 七站八所 ” 的指揮有限，職能部門(mén)把管理權(quán)限收上去了，責(zé)任放下來(lái)了，造成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能的缺位。雖然正在大力提倡依法行政，但鄉(xiāng)鎮(zhèn)不是執(zhí)法主體，很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部卻沒(méi)有執(zhí)法權(quán)，工作開(kāi)展進(jìn)退兩難。發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，培植具有本地特色的支柱產(chǎn)業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)品，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)占有率 ，擴(kuò)大基礎(chǔ)財(cái)源。將職能比較接近的單位整
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