【正文】 工現(xiàn)場的實際情況，檢查各施工單位在臨時用電、施工器械和安全工器具、腳手架搭設(shè)、設(shè)備材料堆放、孔洞溝道圍護、防火防凍防墜落防盜、安全帽安全帶佩戴、安全距離、硬隔離搭設(shè)等等各方面的執(zhí)行情況。 5）貫徹落實國家電網(wǎng)公司《國家電網(wǎng)公司工程建設(shè)質(zhì)量管理規(guī)定》等有關(guān)文件，加強全過程質(zhì)量控制。 節(jié)能增效，堅持 ? 兩型一化三新 ? 電網(wǎng)建設(shè) 500 千伏蘇州東變電站工程在規(guī)劃、設(shè)計、施工過程中全面落實國網(wǎng)公司 ? 三通一標(biāo) ? 和 ? 兩型一化 ? 要求。開工前即向工程參建單位發(fā)放數(shù)字檔案客戶端軟件，要求各參建單位做好相應(yīng)檔案的收集、分類、整理，錄入和掛接工作。編制《安全文化施工剪影》畫冊，集中展現(xiàn)了工程現(xiàn)場安全文明施工成果。為了增強工作人員對突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力，編制應(yīng)急預(yù)案和事故應(yīng)急響應(yīng)指揮網(wǎng)絡(luò)圖，聯(lián)系當(dāng)?shù)蒯t(yī)院組織開展事故應(yīng)急演練，做到有備無患，臨危不亂。按照國網(wǎng)公司腳手架搭設(shè)最新技術(shù)規(guī) 第 25 頁 共 27 頁 范要求進行搭設(shè)，搭設(shè)報批、驗收手續(xù)齊全，各類標(biāo)識清晰。 1加強對設(shè)備廠家運輸車輛管理。 220 千伏 gis 大平板筏板基礎(chǔ)分層澆注，表面采用圓弧倒角，線條流暢美觀，有效防止混泥土裂紋，有利于預(yù)埋件精度控制，不均勻沉降控制得力，任意兩點之間不均勻沉降不大于 4mm。全站在 500 千伏、220 千伏、主變場地分別設(shè)置標(biāo)高基準(zhǔn)點，定期進行沉降觀測記錄。標(biāo)高誤差控制在 5mm 以內(nèi)，撓曲度控制要求 ≤h/1200 且 。電纜溝方正平直，混凝土壓頂內(nèi)實外光，表面平整，色澤一致，觀感良好。電纜溝防火墻處蓋板采用透明雙層防爆玻璃蓋板，并有清晰標(biāo)識。 1安全設(shè)施人性化。為保證構(gòu)架施工人身安全，專門設(shè)計加工了全方位安全帶與腰帶式安全帶合并的 ? 二合一 ? 14 新型安全帶，并在爬梯底部設(shè)置警示標(biāo)牌，不斷提高安全設(shè)施的科技含量。針對施工現(xiàn)場流動人員及農(nóng)民工較多，且大多安全意識淡薄的通病，專門建立安全教育流動課堂和農(nóng) 民工學(xué)校，深入現(xiàn)場開展安全教育培訓(xùn)。 四、安全文明施工管理亮點 樹立 ? 平安建設(shè)、珍愛生命 ? 安全核心理念。 重視檔案管理，努力實現(xiàn) ? 精品數(shù)字化檔案 ? 。蘇州東變電站在蘇州西基礎(chǔ)上，進一步開展智能化數(shù)字化變電站建設(shè)，國網(wǎng)公司將蘇州東全站 通訊采用61850 規(guī)約作為重點科技任務(wù)。土建工程深化開展砌體防裂縫；屋面、門窗、墻面防滲漏等質(zhì)量通病防治工作；電氣安裝工程開展電纜敷設(shè)、接地線、二次接線等質(zhì)量 通病 第 21 頁 共 27 頁 防治的策劃工作。 （ 2）查安全管理 重點檢查安全責(zé)任制落實情況、施工機械和工器具安全管理情況、特殊施工安全措施技術(shù)管理、薄弱環(huán)節(jié)的有效防護、季節(jié)性施工安全管理、監(jiān)理安全監(jiān)督檢查管理、應(yīng)急管理和應(yīng)急預(yù)案等安全管理的重要方面。蘇州東業(yè)主項目部貫徹落實國家電網(wǎng)公司《基建安全隱患排查治理互查、督查專項活動》有關(guān)文件。一是檢查施工單位分包管理制度、分包管理臺帳。 第 17 頁 共 27 頁 5）建立健全反違章防控機制，建立風(fēng)險預(yù)控體系。項目部編制了 ? 蘇州東輸變電工程安全文明 6 施工總體策劃 ? ，明確了工程的安全目標(biāo)，各參建單位按照總體策劃的要求編制了二次策劃，對安全目標(biāo)進行分解落實。 貫徹《國家電網(wǎng)公司輸 變電工程全壽命周期設(shè)計建設(shè)指導(dǎo)意見》，編制《蘇州東工程全壽命周期管理策劃方案》。全面應(yīng)用典型造價，項目部編制了《蘇州東工程造價標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》、《蘇州東工程造價評價機制實施細則》對工程投資進行分析、比較，充分發(fā)揮造價分析管理作為評價工程投資的作用。 2）以工程可控在控能控為主線，推進基建安全管理體系標(biāo) 4 準(zhǔn)化。 蘇州東業(yè)主項目部按照國家電網(wǎng)公司三橫五縱的基建標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)要求，重點完善業(yè)主項目部基建標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)。 工程參建單位 項目法人單位：華東電網(wǎng)有限公司 建設(shè)單位： XX 省電力公司 500 千伏輸變電工程籌建處建設(shè)管理單位： 500 千伏蘇州東工程業(yè)主項目部設(shè)計單位：華東電力設(shè)計院 監(jiān)理單位： XX省宏源電力建設(shè)監(jiān)理有限公司土建施工單位：蘇州二建建筑集團有限公司電氣施工單位： XX 省送變電公司 第 11 頁 共 27 頁 目前進度 站內(nèi)土建施工完成 80%，電氣安裝完成 30%，已進入電氣安裝高峰階段 二、目標(biāo)明確，理念指導(dǎo)，誓奪國網(wǎng)公司安全質(zhì)量流動紅旗 500 千伏蘇州東變電站工程是華東電網(wǎng)公司、 XX 省電力公司貫徹落實國家電網(wǎng)公司基建標(biāo)準(zhǔn)化管理，全面推行業(yè)主項目部標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè)的試點項目。 地理位置。 ⒁ 軟母線安裝用張力法實測檔距與金具長度，計算下線尺寸，加裝微調(diào)調(diào)整環(huán)，使母線馳度更加一致美觀、流暢。 ⑺ 硬質(zhì)防護圍欄的端部加裝自制防刮護罩，有 效防止人員刮碰。、 ‘‘ 三強化、三提升 ’ 質(zhì)量提升年 39。 在技術(shù)、質(zhì)量管理方面，重點組織開展了工程標(biāo)準(zhǔn)工藝庫、示范工藝 dvd、質(zhì)量通病防治、強制性條文、質(zhì)量專項治理應(yīng)用活動，落實于施工技術(shù)措施中。 在安全管理方面，重點組織開展 ‘ 安全生產(chǎn)隱患排查治理 39。 現(xiàn)將工程建設(shè)管理建設(shè)管理特點和亮點匯報如下： 精心組織，成立爭奪項目管理流動紅旗 的領(lǐng)導(dǎo)小組 XX 省電力公司對工程爭奪流動紅旗活動極為重視，于 2024 第 6 頁 共 27 頁 年 10 月 10 日、 2024 年 3 月 23 日組織各參建單位召開了兩次流紅旗動員大會，成立領(lǐng)導(dǎo)組織。 ⒀ 永久控制點設(shè)計新穎，采用理石球體制作控制點，上貼國網(wǎng)標(biāo)識。 ⑹ 現(xiàn)場設(shè)置酒精測試儀，防止酒后上崗，向每位職工發(fā)放《健康小寶典》 ，保證作業(yè)安全。為了提升工程管理標(biāo)準(zhǔn)化水平，業(yè)主項目部先后多次組織自查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。確保參建人員能正確理解和實施各項管理要求和側(cè)重點。 第 1 頁 共 27 頁 集賢 500 千伏變電站流動紅旗申報材料 [范文大全 ] 第一篇：集賢 500 千伏變電站流動紅旗申報材料集賢 500kv變電站工程 申報參加國網(wǎng)公司項目管理流動紅旗競賽活動材料 XX 省電力有限公司 2024 年 7 月 國網(wǎng)公司基建部： 集賢 500kv 變電站工程是國家發(fā)改委于 2024 年 7 月 28 日核準(zhǔn)的國家級工程。培訓(xùn)主要內(nèi)容包括：學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司項目管理流動紅旗競賽實施辦法、同行業(yè)先進管理經(jīng)驗、安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)質(zhì)工程評選辦法、檔案管理要求。目前正全面組織實施 ? 三強化、三提升 ? 質(zhì)量提升年的重點措施。 ⑸ 進行區(qū)域劃分并設(shè)置區(qū)域責(zé)任牌、強條控制牌、安全質(zhì)量通病防治牌、危險點辨識牌、安全防護用具佩戴圖、安全標(biāo)示圖， 第 4 頁 共 27 頁 增強安全意識。 ⑿ 吊頂平整、分縫一致、壓條接縫平直，地面、墻面平整無裂紋，室內(nèi)裝飾塊材粘貼 ? 縫縫相通，線線相連 ? 。截止 7 月 15 日，全站擋土墻圍墻砌筑、構(gòu)架、管母線、軟母線安裝完成，站內(nèi)主建筑基本完成， 500 千伏支架全部完成， 220 千伏支架完成 70％，一次設(shè)備安裝完成 40％。我們在策劃、培訓(xùn)后，根據(jù)流動紅旗要求，重點控制工程安全文明施工、技術(shù)、造