3金融公司述職報(bào)告總結(jié)(存儲版)
【正文】 公司下達(dá)的 億保費(fèi)計(jì)劃、 1000 萬利潤任務(wù)，用實(shí)際行動不斷創(chuàng)造湖北 第 11 頁 共 14 頁 長安的奇跡。 二、打通人脈、擴(kuò)大聲譽(yù) 一個(gè)服務(wù)行業(yè)在一個(gè)地方立足、占領(lǐng)市場份額，擴(kuò)大聲譽(yù)，與當(dāng)?shù)氐?方政府部門的扶持和合作伙伴的大力支持程度有很大的關(guān)系。在今年我們服務(wù)站的客戶睡眠客戶已經(jīng)在我們的扶持下充分動起來了，同時(shí)充分利用資源，尋求增量資金，順利實(shí)現(xiàn)了年初報(bào)本贏利的目的?；仡欉^去一年，我感覺到內(nèi)心的充實(shí)，展望來年，我更有決心和信心把廣華服務(wù)站的工作做得更好，完成我肩負(fù)的使命，為長江證券能有一個(gè)更為輝煌美好的明天而努力奮斗。在這里，剛開始我對客戶不是很熟，于是我主動跟客戶聯(lián)系，找他們一一談心，主動要求他們到我這里來，跟他們一起研究，探討。 因?yàn)樵谶@里我們走的是電子商務(wù)部當(dāng)時(shí)設(shè)的銀證通線路，而又歸屬于荊州營業(yè)部，各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)電子商務(wù)部跟營業(yè)部在流程上有很大的不同，基本業(yè)務(wù) 知識相同，但業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和流程上跟營業(yè)部的業(yè)務(wù)流程基本脫鉤，這就要求業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)要進(jìn)一步加強(qiáng)，于是我對自己的要求就進(jìn)一步提高了，不斷利用業(yè)余的時(shí)間加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)流程的學(xué)習(xí)，并不斷跟荊州營業(yè)部、電子商務(wù)部等業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)系部門聯(lián)系溝通，同時(shí)嚴(yán)格規(guī)范了業(yè)務(wù)操作。在食品安全責(zé)任險(xiǎn)、中聯(lián)重科、千里馬、三一重工、工程機(jī)械險(xiǎn)項(xiàng)目上，力爭有一個(gè)量的變化。一是以機(jī)構(gòu)直銷為基礎(chǔ)，組織架構(gòu)抓到底，全員營銷，建立續(xù)?？己?機(jī)制，先直后橫驅(qū)動業(yè)務(wù) 。 ，從宏觀 **考和處理問題不夠。我們注意關(guān)心員工生活，努力營造和諧的內(nèi)部氛圍。嚴(yán)加 第 8 頁 共 14 頁 管控，對于銷售成本做到細(xì)致核算，不做高成本或超成本的業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司盈利。 在 對客戶服務(wù)上，我們力爭做到主動、迅速、合理、簡捷、周到，急客戶之所急、想客戶之所想，做到該賠的賠到位，不該賠的決不濫賠。三是銀保合作渠道實(shí)現(xiàn)了盈利 。截至 12 月 20 日，全險(xiǎn)種保單滿期賠付率為 %。 2 一、 20xx 年工作總結(jié) 20xx年是保險(xiǎn)業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神的重要一年，也是長安公司樹立形象、打響公司品牌的關(guān)鍵一年，更是我們XX 省分公司面臨重重壓力、攻堅(jiān)克難的非凡一年。 針對以上問題和總公司整改方案的要求，明年我們主要采取以下整改措施： 處理好歷史遺留問題。分公司今年制訂了《遼證本溪分公司車輛管理暫行辦法》、《年度餐費(fèi)管理報(bào)表》等，加強(qiáng)了費(fèi)用管理工作。海口金海岸大酒店 150萬元 。網(wǎng)上交易額占分公司證券交易總 第 3 頁 共 14 頁 量的 %，超額完成了總公司下達(dá)的網(wǎng)上交易額占總交易額5%的總體目標(biāo)。北地營業(yè)部完成證券交易額 億元，股票基金交易額 億元，傭金收入 571 萬元。全年?duì)I業(yè)支出為 1683 萬元，比上年減少 1073 萬元，下降 %。 截止十二月末，本溪分公司實(shí)現(xiàn)證券交易額 億元，比上年減少 億元，下降 %。 1 去年，我國證券市場運(yùn)行環(huán)境發(fā)生了根本性變化，二級市場大幅下挫，成交清淡，給券商經(jīng)營和生存帶來了嚴(yán)重的困難。其中：傭金收入為 1082 萬元，占全部收入的 %，比上年減少 262 萬元，下降 %。截止十二月末，永豐營業(yè)部完成證券交易額 億元，其中，股票基金交易額 億元，傭金收入實(shí)現(xiàn) 463 萬元 。實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上交易量 億元，比上年同期增長 50%。其中包括：江門證券有限責(zé)任公司 420 萬元 。 管理工作進(jìn)一步完善。如管理不規(guī)范，客戶管理檔案資料不健全，經(jīng)營成本高，平均效益差等等。 我們相信，本溪分公司在遼證總公司的領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體員工的共同努力，二 00 三年的工作一定會取得良好的效果，為遼證總體的發(fā)展，做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。其中
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