3踐行精準(zhǔn)扶貧調(diào)研報(bào)告范文(存儲(chǔ)版)
【正文】 頭企業(yè) 100 余家，帶動(dòng)農(nóng)戶 1 萬(wàn)多戶，形成了 14 萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)稻基地、 11 萬(wàn)畝水果基地、 12 萬(wàn)畝油茶基地、 10 萬(wàn)畝蔬菜基地、9 萬(wàn)頭黃牛養(yǎng)殖基地 。一方面，對(duì)極少數(shù)還沒(méi)有五小設(shè)施的偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要給予財(cái)力支持，使之盡快完善 。 XX 縣區(qū)委組織部介紹，全縣 288 個(gè)村，像王安全這種能人當(dāng)村官、村官做能人的，大約占 37%。在十八洞村，扶貧隊(duì)長(zhǎng)龍秀林說(shuō)：和農(nóng)民打交道，你得實(shí)打?qū)?，要帶著感情、帶著技術(shù)、帶著效益幫助他們。這些做法都好，我覺(jué)得最重要的是建立嚴(yán)格的考核驗(yàn)收機(jī)制，重點(diǎn)要考核驗(yàn)收到村到戶，將考核驗(yàn)收結(jié)果作為幫扶單位績(jī)效評(píng)價(jià)、黨員干部評(píng)先評(píng)優(yōu)和晉職晉升的依據(jù)。 。 。這是一個(gè)水果專業(yè)村，去年全村水果收入 1000 多萬(wàn)元，其中 10 萬(wàn)元以上的大戶20 戶， 5 萬(wàn)元 以上的 187 戶，全村人均純收入突破 1 萬(wàn)元， 95%的農(nóng)戶修了樓房， 98%的農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)了電器化，組組通公路，戶戶自來(lái)水。貧困地區(qū)自然條件差，工作基礎(chǔ)薄，矛盾困難多，更要重視建設(shè)扎硬寨、打硬仗的干部隊(duì)伍。干部結(jié)對(duì)幫扶方面， 162 個(gè)貧困村都派駐了工作隊(duì)， 萬(wàn)名黨員干部與結(jié)對(duì)幫扶對(duì)象建立了密切聯(lián)系，制定了 第 8 頁(yè) 共 10 頁(yè) 脫貧方案，落實(shí)了幫扶措施。滴灌 rsquo。貧困人口仍有 萬(wàn)人，占全縣農(nóng)業(yè)人口的 %。村支部書記龔海華介紹，村集體和村民入股 600 萬(wàn)元，與花垣苗漢子果業(yè)公司在二道鄉(xiāng)流轉(zhuǎn)土地 1000 畝，共同開(kāi)發(fā)精品獼猴桃，進(jìn)入豐果期后，村民人均增收 5000 元以上，村級(jí)集體年收入近 100 萬(wàn)元?；A(chǔ)設(shè)施條件的改善，大大增強(qiáng)了老百姓脫貧致富的能力。聯(lián)想 20 年前到 XX 縣區(qū)作扶貧調(diào)研的情景，感到精準(zhǔn)扶貧號(hào)準(zhǔn)了脈，看準(zhǔn)了病，開(kāi)對(duì)了方，是貧困地區(qū)脫貧致富的一劑良藥。三是要整合各職能部門的扶貧資源，改變目前資源分散、管理分治等多龍治水的扶貧工作現(xiàn)狀，搭建信息平臺(tái)，完善溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，形成扶貧工作的整體合力。 （二）扶貧工作的體制機(jī)制還不夠健全。通過(guò)調(diào)研，了解村情民意，掌握市場(chǎng)行情，為項(xiàng)目的順利建設(shè)實(shí)施奠定了群眾基礎(chǔ)。 （四）尖扎灘鄉(xiāng)灘上四村產(chǎn)業(yè)扶貧農(nóng) 貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目。 萬(wàn)元的 4 鄉(xiāng)（鎮(zhèn)） 12 村牛羊養(yǎng)殖及商鋪購(gòu)置項(xiàng)目。調(diào)研組一行深入到昂拉鄉(xiāng)措加村實(shí)地查看了文化旅游扶貧項(xiàng)目昂拉賽康寺維修和農(nóng)家樂(lè)改造情況，并與部分項(xiàng)目實(shí)施戶進(jìn)行了座談。times。月 times。times。 （二）易地扶貧搬遷項(xiàng)目。 76 萬(wàn)元，開(kāi)展以烹飪技術(shù)、民族歌舞演藝、泥瓦工等專業(yè)的勞動(dòng)技能雨露計(jì)劃培訓(xùn)項(xiàng)目。三
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