3貫徹落實(shí)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議【關(guān)于全區(qū)經(jīng)濟(jì)和招商引資工作會(huì)議的貫徹落實(shí)情況】(存儲(chǔ)版)
【正文】 對(duì)各村、各單位的不安定因素，尤其原 “ 法輪功 ” 練習(xí)者、極個(gè)別人物，逐一拉出單子，進(jìn)行了全面詳細(xì)的排查，認(rèn)真梳理，及時(shí)將矛盾問(wèn)題解決在基層和萌芽狀態(tài)。各職能部門(mén)要進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，努力提高服務(wù)質(zhì)量和工作效益，使投資者來(lái)的放心，生活舒心，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安心。在新形勢(shì)、新任務(wù) 第 7 頁(yè) 共 8 頁(yè) 面前，鎮(zhèn)村兩級(jí)干部都必須凝心聚力，團(tuán)結(jié)一心，增強(qiáng)緊迫感、壓力感和責(zé)任感，始終保持旺盛的斗志，在其位，謀其政，全身心投入工作，鎮(zhèn)村兩級(jí)干部尤其領(lǐng)導(dǎo)干部都必須做到不利于于河發(fā)展的話(huà)堅(jiān)決不說(shuō)、不利于于河發(fā)展的事堅(jiān)決不做，聚精會(huì)神、一心一意、同心同德抓經(jīng)濟(jì)、搞建設(shè)、謀發(fā)展。精神文明建設(shè)，要深入開(kāi)展 “ 雙十星 ” 文明村、戶(hù)和文明守法戶(hù)、文明守法公民創(chuàng)評(píng)等活動(dòng)，樹(shù)立文明守法、積極向上的新型公民形象，真正讓群眾自我教育、自我管理、自我提高。 四是大力發(fā)展社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)，鞏固發(fā)展基石。進(jìn)一步加快啟動(dòng)民間資金的步伐，引導(dǎo)干群解放思想，放開(kāi)手腳，投資興業(yè)。為切實(shí)抓好今年的招商引資工作，鎮(zhèn)上將抽調(diào)部分政治素質(zhì)高、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、工作能力強(qiáng)的精干力量，聘請(qǐng)部分企業(yè)負(fù)責(zé)人擔(dān)任顧問(wèn)，成立專(zhuān)門(mén)的招商引資辦公室，統(tǒng)一負(fù)責(zé)外來(lái)項(xiàng)目的洽談、合同簽訂、手續(xù)辦理以及全鎮(zhèn)招商引資工作的組織、協(xié) 調(diào)、監(jiān)督、檢查等。區(qū)劃調(diào)整后全鎮(zhèn)新的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是：農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入達(dá)到 ，增長(zhǎng) 15%；財(cái)政總收入 1074萬(wàn)元，增長(zhǎng) 16%以上；農(nóng)民人均純收入 4215元， 第 2 頁(yè) 共 8 頁(yè) 增長(zhǎng) %。根據(jù)區(qū)里分配給我鎮(zhèn)的招商引資任務(wù)指標(biāo)和具體要求，鎮(zhèn)上將招商引資指標(biāo)層層分解、量化分配，落實(shí)到在職機(jī)關(guān)干部和各村，使人人身上有指標(biāo)，個(gè)個(gè)肩上有擔(dān)子，具體分配指標(biāo)為：正科級(jí)干部每人每年 100 萬(wàn)元，副科級(jí)干部每人每年 80 萬(wàn)元，一般干部每人每年 40 萬(wàn)元，每個(gè)村每年 300 萬(wàn)元。 五個(gè)重點(diǎn) 一是加大投入，把工業(yè)經(jīng)濟(jì)放在突出發(fā)展的位置。年內(nèi)，突出抓好蔬菜、苗木、養(yǎng)殖三大基地建設(shè)，計(jì)劃再發(fā)展苗木 5000 畝，發(fā)展大棚 1000 個(gè)，露天菜 5000 畝，各類(lèi)畜禽年出欄 35
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