3貫徹落實經(jīng)濟工作會議【關(guān)于全區(qū)經(jīng)濟和招商引資工作會議的貫徹落實情況】(存儲版)
【正文】 對各村、各單位的不安定因素，尤其原 “ 法輪功 ” 練習(xí)者、極個別人物，逐一拉出單子，進行了全面詳細的排查，認真梳理，及時將矛盾問題解決在基層和萌芽狀態(tài)。各職能部門要進一步增強服務(wù)意識，努力提高服務(wù)質(zhì)量和工作效益，使投資者來的放心，生活舒心，生產(chǎn)經(jīng)營安心。在新形勢、新任務(wù) 第 7 頁 共 8 頁 面前，鎮(zhèn)村兩級干部都必須凝心聚力，團結(jié)一心，增強緊迫感、壓力感和責(zé)任感，始終保持旺盛的斗志，在其位，謀其政，全身心投入工作，鎮(zhèn)村兩級干部尤其領(lǐng)導(dǎo)干部都必須做到不利于于河發(fā)展的話堅決不說、不利于于河發(fā)展的事堅決不做，聚精會神、一心一意、同心同德抓經(jīng)濟、搞建設(shè)、謀發(fā)展。精神文明建設(shè)，要深入開展 “ 雙十星 ” 文明村、戶和文明守法戶、文明守法公民創(chuàng)評等活動，樹立文明守法、積極向上的新型公民形象，真正讓群眾自我教育、自我管理、自我提高。 四是大力發(fā)展社會各項事業(yè)，鞏固發(fā)展基石。進一步加快啟動民間資金的步伐，引導(dǎo)干群解放思想，放開手腳，投資興業(yè)。為切實抓好今年的招商引資工作，鎮(zhèn)上將抽調(diào)部分政治素質(zhì)高、懂經(jīng)營、會管理、工作能力強的精干力量，聘請部分企業(yè)負責(zé)人擔(dān)任顧問，成立專門的招商引資辦公室，統(tǒng)一負責(zé)外來項目的洽談、合同簽訂、手續(xù)辦理以及全鎮(zhèn)招商引資工作的組織、協(xié) 調(diào)、監(jiān)督、檢查等。區(qū)劃調(diào)整后全鎮(zhèn)新的經(jīng)濟指標是：農(nóng)村經(jīng)濟總收入達到 ，增長 15%；財政總收入 1074萬元，增長 16%以上；農(nóng)民人均純收入 4215元， 第 2 頁 共 8 頁 增長 %。根據(jù)區(qū)里分配給我鎮(zhèn)的招商引資任務(wù)指標和具體要求，鎮(zhèn)上將招商引資指標層層分解、量化分配，落實到在職機關(guān)干部和各村，使人人身上有指標，個個肩上有擔(dān)子，具體分配指標為：正科級干部每人每年 100 萬元，副科級干部每人每年 80 萬元，一般干部每人每年 40 萬元，每個村每年 300 萬元。 五個重點 一是加大投入，把工業(yè)經(jīng)濟放在突出發(fā)展的位置。年內(nèi)，突出抓好蔬菜、苗木、養(yǎng)殖三大基地建設(shè)，計劃再發(fā)展苗木 5000 畝，發(fā)展大棚 1000 個，露天菜 5000 畝，各類畜禽年出欄 35
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