3集團團委關(guān)于圍繞黨建抓團建工作的意見(存儲版)
【正文】 ，充分調(diào)動各方面的積極因素，努力使團建與黨建在工作空間和工作內(nèi)容上緊密結(jié)合，是團建服務(wù)黨建的有效路徑。強化青年文化建設(shè)，強調(diào)以公司文化為引領(lǐng)、以青年文化創(chuàng)建為載體，依托能力素質(zhì)模型構(gòu)建，組織開展富有青春氣息的青年文化活動，提升團員青年 6 的在工作中的 “ 精氣神 ” ，調(diào)動廣大青年的積極性和創(chuàng)造性。積極開展數(shù)字團建工作，開發(fā)應(yīng)用團員信息統(tǒng)計系統(tǒng)，加強團員信息管理，建立完善團籍管理制度；以團小組為單位，做好團組織基層數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，更新完備團組織基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫；落實好共青團工作考核意見，實現(xiàn)對基層團組織工作開展情況的量化考核，進(jìn)一步激發(fā)基層團組織活力；按照規(guī)定做好團費收繳工作，確保團費足額上繳、規(guī)范管理和使 用。 。以職業(yè)化隊伍建設(shè)為目標(biāo)，著力提升青年的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、創(chuàng)新素質(zhì)和身心素質(zhì)；以基層團組織為單位開展 “ 青年講堂 ” 活動；不斷深化青工 技能 3振興計劃，在公司內(nèi)部同性質(zhì)崗位之間開展 “ 技能對標(biāo) ” 、競賽比武、導(dǎo)師帶徒、崗位練兵等活動；組織實施全集團范圍內(nèi)的團干部培訓(xùn)和青年人才培訓(xùn)計劃，努力為公司培養(yǎng)更多的知識型、技能型和復(fù)合型青年人才。以精細(xì)化管理為目標(biāo)，積極開展各種形式的管理提升、創(chuàng)新創(chuàng)效活動，激發(fā)青年創(chuàng)新潛能；發(fā)揮青年業(yè)務(wù)鉆研、軟件創(chuàng)新等方面的優(yōu)勢，積極開展技術(shù)攻關(guān)，引導(dǎo)技術(shù)青年應(yīng)用現(xiàn)代技術(shù)手段，提高生產(chǎn)運行效率、改善信息化辦公環(huán)境；圍繞公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略，積極引導(dǎo)青年學(xué)戰(zhàn)略、用戰(zhàn)略，助推戰(zhàn)略落地。要始終把團的工作放到公司改革發(fā)展的大局中去思考、去把握、去檢驗，找準(zhǔn)位置，履行職責(zé)
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