3踐行全面從嚴(yán)治黨“六個(gè)統(tǒng)一”在采供過程中的思考(存儲(chǔ)版)
【正文】 念。 四、堅(jiān)持行使權(quán)力和擔(dān)當(dāng)責(zé)任相統(tǒng)一在采供中的踐行 權(quán)力和責(zé)任在所有工作和管理中是最基本的原則，如果只講權(quán)力，不講責(zé)任，勢(shì)必造成權(quán)力的無限膨脹，出現(xiàn)腐敗，如果既不行 使權(quán)力，又不擔(dān)當(dāng)責(zé)任，勢(shì)必造成人浮于事，無所作為。同時(shí)要制定相應(yīng)的監(jiān)督方案，明確監(jiān)督方向，細(xì)化監(jiān)督內(nèi)容，積極推行采供全程監(jiān)督。我們只要認(rèn)真踐行習(xí)總書記提出的從嚴(yán)治黨的“ 六個(gè)統(tǒng)一 ” 。有效減少采購(gòu)成本的同時(shí)，規(guī)避采供過程的不廉潔行為的發(fā)生。各層采供人員嚴(yán)格按照采供流程運(yùn)行，對(duì)待所有采供人員既要嚴(yán)格管理，又要關(guān)心信任，做到關(guān)心于嚴(yán)管中，愛護(hù)于懲治下，既要防止和懲治不廉潔行為，又要關(guān)心信任，最大限度地激發(fā)所有采供環(huán)節(jié)上的采供人員的積極性、主動(dòng)性與創(chuàng)造性，為大屯錫礦的改革發(fā)展創(chuàng)造更大的價(jià)值。在物資計(jì)劃和采購(gòu)中為了一點(diǎn)點(diǎn)個(gè)人利益而損害集體利益的行為發(fā)生。從采供數(shù)量、采供質(zhì)量的精細(xì)化考核的定性和定量管理。采供黨支部加強(qiáng)物資采購(gòu)供應(yīng)的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理和踐行從嚴(yán)治黨的 “ 六個(gè)統(tǒng)一 ” 是新形勢(shì)下反腐倡廉建設(shè)的需要，是必須長(zhǎng)期堅(jiān)持和不斷深化過程。二者同時(shí)發(fā)力，才是新時(shí)代全面從嚴(yán)治黨的方法。在采供工作中，必須要著力降低物資消耗成本，實(shí)現(xiàn)錫礦效益最大化，樹立錫礦興我興，錫礦榮我榮的使命意識(shí)，在采供過程中，才能站在為大屯錫礦興旺發(fā)展的角度上去思考問題、解決
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