3近期影響交期問題的論述報(bào)告(存儲(chǔ)版)
【正文】 oqc 每箱都看，只要有 1 個(gè)混料，整箱都退。 第四篇：論述影響心理健康的因素論述影響心理健康的因素 影響心理健康的主要因素有生理因素、家庭因素、學(xué)校因素、社會(huì)因素和個(gè)體因素等。在遺傳與環(huán)境的相互作用中，遺傳因素所決定的不良發(fā)展傾向可以得到防止和糾正。多數(shù)研究發(fā)現(xiàn)，家庭結(jié)構(gòu)完整且氣氛和諧的家庭，有利于兒童心理健康地成長，而破裂家庭或父母不和諧， 第 10 頁 共 19 頁 經(jīng)常爭吵，以及單親家庭，對(duì)兒 童身心健康成長明顯有不利的影響，容易使兒童產(chǎn)生軀體疾病，同時(shí)心理障礙的發(fā)生率也較高。 家庭環(huán)境的好壞直接影響孩子的心理健康。它們往往決定了一所學(xué)校的校風(fēng)，決定了教師教學(xué)和學(xué)生學(xué)習(xí)的狀況。一定的社會(huì)文化背景，如風(fēng)俗習(xí)慣、道德觀等，以一種無形力量影響著人們的觀念，反映在人們的價(jià)值觀、信念、世界觀、動(dòng)機(jī)、需要、興趣和態(tài)度等心 理品質(zhì)上。 第五篇：論述唐詩的文學(xué)地位及影響論述唐詩的文學(xué)地位及影 響 學(xué)院：材料科學(xué)與工程學(xué)院 班級(jí)： 1406114 學(xué)號(hào)： 140611426 姓名：楊永碩 電話： 15754313743 論述唐詩的文學(xué)地位及影響 第 14 頁 共 19 頁 唐代是我國古典詩歌發(fā)展的全盛時(shí)期。 唐詩的發(fā)展分為初唐、盛唐、中唐、晚唐四個(gè)時(shí)期。盛唐的兩大詩歌流派是以王維、孟浩然為代表的山水田園詩派和以高適、岑參為代表的邊塞詩派。中唐后 期的兩大詩派是新樂府派和韓孟詩派。他們也是晚唐最有成就的詩人。 唐詩的興盛，也是唐代文化藝術(shù)普遍繁榮的產(chǎn)物。 唐詩的題材非常廣泛。所以唐詩的基本形式基本上有這樣六種：五言古體詩，七言古體詩，五言絕句，七言絕句，五言律詩，七言律詩。它把我國古曲詩歌的音節(jié)和諧、文字精煉的藝術(shù)特色，推到前所未有的高度，為 古代抒情詩找到一個(gè)最典型的形式，至今還特別為人民所喜聞樂見。它不僅繼承了漢魏民歌、樂府傳統(tǒng)，并且大大發(fā)展了歌行體的樣式；不僅繼承了前代的 五、七言古詩，并且發(fā)展為敘事言情的長篇巨制；不僅擴(kuò)展 第 19 頁 共 19 頁 了五言、七言形式的運(yùn)用，還創(chuàng)造了風(fēng)格特別優(yōu)美整齊的近體詩。近體詩也有兩種，一種叫做絕句，一種叫做律詩。 當(dāng)然，唐代詩人對(duì)待文學(xué)遺產(chǎn)，并非一味的兼收并蓄，于其中仍有所揚(yáng)棄。 唐詩的繁榮，同唐代社會(huì)思想比較解放也有密切的關(guān)系。詩壇 的整體狀況是感傷氣息濃重，雕琢風(fēng)氣盛行。中唐前期元結(jié)、顧況注重反映現(xiàn)實(shí)民生，是杜甫開創(chuàng)的即事名篇的新題樂府到以白居易為首的新樂府運(yùn)動(dòng)中間的過渡性詩人。他推崇漢魏古詩，提倡 “ 漢魏風(fēng)骨 ” 、 “ 風(fēng)雅興寄 ” ，他以復(fù)古為革新，掃除了宮體詩的浮靡詩風(fēng)，端正了唐詩的發(fā)展方向，為盛唐詩歌高峰的到來鋪平了道路。這些詩人，今天知名的就還有二千三百多人。 總之，上述各種因素是相互影響、相互制約的，對(duì)一個(gè)人的身心健康往往是綜合發(fā)生作用的。 四、社會(huì)因素。學(xué)校的重要性還在于它有著獨(dú)特的、完整的機(jī)構(gòu)，是社會(huì)的雛形，對(duì)學(xué)生了解社會(huì)、發(fā)展自我和人格、培養(yǎng)合乎角色的社會(huì)行為模式起著重要的作用。家庭是影響人的第一個(gè)場所，家長的品格、行為等都直接影響子女的成長。家長是兒童的第一任教師。雖然遺傳因素在一定程度上對(duì)個(gè)體的心理健康有影響，但其作用也不是注定不可以改變的。但前提是你一定要做好自己的本職，免得到時(shí)被人扔雙小鞋穿。有沒有考慮派檢驗(yàn)人員駐廠檢驗(yàn)。 19 樓說的就更全面了，有時(shí)候，客戶關(guān)注的交貨期，比如首批產(chǎn)品，比如參展樣品，這個(gè)時(shí)候交貨期的損失成本要比輕微缺陷的損 失成本要大的多，先跟客戶溝通；大多數(shù)時(shí)候，量產(chǎn)時(shí)，客戶關(guān)注的質(zhì)量水平，如果缺陷的程度足以影響到客戶的滿意度進(jìn)而影響到公司的業(yè)務(wù)，那么，自然要先 hold 住，保全質(zhì)量才行。 4 行政上歸生產(chǎn)基地老板管，但是業(yè)務(wù)歸總部的上司管，會(huì)產(chǎn)生分歧的，所以你老板面試你的時(shí)候把這個(gè)問題拋了出來，看看你的處理方法，產(chǎn)品出現(xiàn)問題和交貨是生產(chǎn)和質(zhì)量部門老板共同解決的，樓上說的不發(fā)生重預(yù)防不能說錯(cuò)，但是你總要有你的應(yīng)急計(jì)劃，既然樓主面試質(zhì)量經(jīng)理，那么工廠的應(yīng)急 計(jì)劃里面就 第 6 頁 共 19 頁 要比較熟或者知道怎么處理的，這個(gè)問題我的看法是要先保證客戶利益，因?yàn)楫a(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題是公司本身的問題，如果這樣的產(chǎn)品出去再讓客戶使用出現(xiàn)問題，那么就是把問題丟給客戶，客戶 charge 的費(fèi)用要比你在公司處理的費(fèi)用高得多而且會(huì)讓客戶對(duì)你公司的能力產(chǎn)生懷疑，所以應(yīng)該先 hold 問題產(chǎn)品，召開緊急會(huì)議理清客戶需求和工廠生產(chǎn)能力，先看客戶能否特采使用，若不行則要重新生產(chǎn)，若重新生產(chǎn)不能完全滿足客戶需求，就要跟客戶溝通，進(jìn)行分批出貨或者其他模式，將客戶需求處理完之后再來處理公司內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)控的問題，找到根本原因進(jìn) 行解決，總之，外部失敗成本要大于內(nèi)部失敗成本。我認(rèn)為質(zhì)量控制是要找到產(chǎn)品投入和收益的
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