3計劃部工作計劃書范文(存儲版)
【正文】 物資供應(yīng)的同時，盡量降低 采購費用，控制物品發(fā)放和設(shè)備采購、維修費用；目標責任人： XX （七）根據(jù)公司項目運作情況做好配合工作：協(xié)調(diào)安排公司目標的分解、市場調(diào)研、信息收集、對外聯(lián)系等等。 網(wǎng)絡(luò)招聘與 51job 建立常期的合作關(guān)系，以保證公司各崗位人員的儲備，同時加強紙媒廣告（前程周刊）的投放力度（預(yù)計每月一期小版位），保證銷售人員及急缺崗位的人員配備；特殊崗位需求如項目經(jīng)理亦可以參加大型人才招聘會；目標責任人： 配合各部門做好人員的初試（主要從任職經(jīng)歷、工作經(jīng)驗、人員素質(zhì)等方面進行）、入職通知、入職手續(xù)辦理、制度講解等工作。 確定考核形式、考核項目、考核辦法、考核結(jié)果及考核重申等制度。 做好養(yǎng)老、醫(yī)療保險等相關(guān)資料的統(tǒng)計整理工作，做好相應(yīng)的方案，以備隨時啟用；目標責任人： 設(shè)立全勤獎（獎勵方式）、加班補助、 員工聚餐、生日會、婚嫁等福利； 設(shè)立部門及各人獎項。 確定各崗位級別工資，服務(wù)年限工資等，使之更加科學合理化，提升企業(yè)的凝聚力。做好相應(yīng)資源的儲備，以保證有序更替。 （三）確定公司的組織機構(gòu)，明確部門職能及合理的崗位編制，為績效考核提供依據(jù)。加強部門人員專業(yè)知道的培訓(xùn)。面對現(xiàn)階段后勤工作的情況， xx 年綜合部將做好以下工作； （一）做好后勤保障工作，加強與各部門工作
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