3貫實工商局領(lǐng)導(dǎo)勤政廉潔匯報(存儲版)
【正文】 的成果，但也存在不少差別和問題。三是針對多年來東城工商所一直租場 地辦公，不能達(dá)到六有 ” 工商所規(guī)范的實際問題，局投資 260 余萬元，新建了全省堪稱一流的規(guī)范化、規(guī)范化東城工 第 16 頁 共 16 頁 商所。具體負(fù)責(zé)全局的基礎(chǔ)建設(shè)，為全局干部職工工作和生活提供后勤服務(wù)保證。此外， 局還現(xiàn)場查扣廢品地溝油 19 桶約 2500 公斤；查處無照經(jīng)營食品添加劑案件 1 起。三是加強案件核審工作，促進(jìn)了依法行政。此外，局還對區(qū)內(nèi)的 8 家直銷企業(yè)進(jìn)行了備案和專項檢查，對其 經(jīng)營行為依法進(jìn)行了規(guī)范。共查處不正當(dāng)競爭案件 10起、商業(yè)賄賂案件 7 起。針對 “ 兩費 ” 停征、職能轉(zhuǎn)型后，基層工商所人員沒有經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)，沒有一個明確具體的工作職責(zé)，使得從原收費型監(jiān)管轉(zhuǎn)變過來的人員多數(shù)不知道如何巡查監(jiān)管、如何依法行政的問題，通過走訪調(diào)研、參考工商所職能，借鑒外地經(jīng)驗，出臺了旨在改革基層工商所監(jiān)管機制的兩個辦法、一個責(zé)任制 ” 通過實地進(jìn)店考核所長和組織工商所人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使每位基層所人員清楚了自己該查什么、管什么，怎么查、怎么管，不查不管不作為應(yīng)負(fù)什么樣的責(zé)任、受到什么樣的追究。借機向個民協(xié)會會員發(fā)出建議，動員全區(qū)個民協(xié)會會員尤其是非公企業(yè)中的黨員創(chuàng)先爭優(yōu)，為區(qū)招商引資、轉(zhuǎn)型跨越做貢獻(xiàn)。 二是加大了服務(wù)發(fā)展的力度。特別是月日，區(qū)人大李治主任帶領(lǐng)區(qū)人大常委會組成人員一行來我局視察調(diào)研，檢查了八一市場、福瑞特超市的食品平安監(jiān)管情況、視察了局機關(guān)科室、檢查了內(nèi)部資料、聽取了分局工作匯報后，李治主任評價說，工商分局圍繞中心、服務(wù)大局，強化監(jiān)管、整規(guī)市場，打擊傳銷、維護(hù)穩(wěn)定，不管在食品平安監(jiān)管、消費權(quán)益維護(hù)，還是深入企業(yè)調(diào)研幫扶，促進(jìn)集中區(qū)域建設(shè)方面都采取了新舉措、取得了新成績。局黨組召開了全局黨建工作專題會議，研究制定了關(guān)于加強全局黨建工作的意見》對加強基層支部的組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和開展慶祝建黨 89 周年活動及 “ 創(chuàng) 第 7 頁 共 16 頁 先爭優(yōu) ” 活動做出了全面布置。以學(xué)習(xí)貫徹《廉政準(zhǔn)則》為契機，局各單位和各個崗位都細(xì)致梳理了職權(quán)，理清了崗位職責(zé)，明晰了業(yè)務(wù)流程，扎實開展了崗位排查、梳理公示和風(fēng)險評估工作，每個單位和個人都填寫了廉政風(fēng)險和監(jiān)管風(fēng)險自查表》分局圍繞規(guī)范行政審批權(quán)、行政執(zhí)法權(quán)、行政管理權(quán)、干部人事權(quán)、財務(wù)管理權(quán)和監(jiān)督權(quán)，建立了制度防范體系，制定了兩風(fēng)險 ” 防范管理和考核辦法，實行層級負(fù)責(zé)制，層層 簽訂了防控目標(biāo)責(zé)任書，重點解決 “ 行政不作為、亂作為、濫作為 ” 問題，解決 “ 不給好處不辦事、給了好處亂辦事 ” 問題，解決以權(quán)謀私、失職瀆職、假公濟(jì)私、案中吃請、以照謀私、以案謀私等問題。活動中，實行開門納諫、開放式整頓，一是以宣講工商職能、主動溝通交流為目的對區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)、區(qū)紀(jì)委等領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)，由班子主要領(lǐng)導(dǎo)登門訪問，請求指導(dǎo) ；二是以協(xié)調(diào)配合、相互支持為目的對區(qū)環(huán) 第 5 頁 共 16 頁 保局、文化局、安監(jiān)局等 18 個職能部門，由班子成員分頭登門求教，征詢意見；三是以上門服務(wù)、征求意見為目的共向工商企業(yè)、個體工商戶和消費者代表發(fā)放《改進(jìn)作風(fēng)征求意見表》 600余份，同時，又向市局機關(guān)科室和分局干部職工發(fā)放《改進(jìn)作風(fēng)推進(jìn)工作征求意見表》 170 份，收集到意見和建議歸納起來有 10條。 一 ”前夕，局召開了有 60 余名復(fù)轉(zhuǎn)退伍軍人參與的慶祝建軍 83 周年座談會，這在局歷史上還是第一次。局班子指導(dǎo)人事科制定并認(rèn)真落實了干部 “ 有問題必談 ” 有家事必訪 ” 制度，并建立了全局 184 名干部職工的家庭檔案。其次是通過抓專業(yè)化 ” 科室建設(shè)，使機關(guān)科室把職能定位在抓指導(dǎo)、抓督查、抓落實上。 市工商局和區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，年。希望在新的一年里，依照轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的要求，認(rèn)真履行職能，再創(chuàng)佳績。去年，班子在全局組織開展了讀《陽光心態(tài)》促健康向上 ” 讀書活動。年內(nèi)我局還編印了旨在規(guī)范執(zhí)法辦案行為的行政處罰案件管理規(guī)定》和 以監(jiān)管風(fēng)險、廉政風(fēng)險防范管理為重點的廉政風(fēng)險防范管理》兩本書。月至月，局又花費近 7 萬元，為 166 名離退休人員和 180 名在職 人員在市第三人民醫(yī)院進(jìn)行了體檢。整頓之初，為緩解基層所經(jīng)費困難，班子成員分頭下去為每個工商所先送去了 5000 元的辦公經(jīng)費。整治中，局班子對一位不按程序辦案的副所長給予免職和停職檢查的處置。 進(jìn)一步提高了隊伍的執(zhí)行力。 一是專門成立了服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室。組織全局扎實開展了百名工商干部進(jìn)千家企業(yè)調(diào)研幫扶 ” 活動，深入推進(jìn)了五農(nóng)工程 ” 幫扶活動中，局主 要
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