3規(guī)章制度建立的重要性和必要性(存儲版)
【正文】 遵守規(guī)章制度，是低素質的表現(xiàn)，是可悲的，是沒有發(fā)展前途。 二是能夠發(fā)揮單位的整體優(yōu)勢，使單位內(nèi)外能夠更好的配合，可以避免由于單位中的員工能力及特點的差異，使單位生產(chǎn)經(jīng)營管理產(chǎn)生波動 。俗話說火車跑的快，全靠車頭帶，所以說，抓制度化管理首先要從領導抓起，從領導班子的制度化抓起，也就是說一個單位的制度化管理，必須從領導集體的制度建設開始。 要實現(xiàn)制度化 管理，必須不能放松思想政治工作。在通過 iso9000 認證后，公司的管理模式要和第三方相結合，通過第三方提供的專業(yè)化管理水平從而結合本公司制定比較完善的管理方案。公司在以后的發(fā)展過程中，會有數(shù)百份甚至更多的規(guī)章制度要發(fā)布，要落實，公司與負責管理制度方面的相互溝通協(xié)作，企業(yè)的經(jīng)營是第一位，從做生意的角度進行分析，如何與客戶做單子，如何做好收錢工作這些是非常重要的，公司的管理也是同樣的重要，但是不能影響到公司的業(yè)務，但是肯定會有辦法將管理與業(yè)務協(xié)調起來，事情肯定都是要做的，但是還要有主次之分，沒有理由推脫，但是可有理由協(xié)調，所以在執(zhí)行過程中，雙方都要配合默契。要繼續(xù)貫徹落實規(guī)章制度，監(jiān)督和約束規(guī)章制度實施過程中的工作，能夠與公司積極的配合，做好公司規(guī)章制度方面的規(guī)范。我們現(xiàn)在更應該在信息化的社會中抓緊時間學習，學習就是為了提高效率，就是為了能讓學習為你帶來工作上能力的提高，還是要接受公司的培訓，學習緊緊結合工作，學習 馬上就能夠學以致用，得到生產(chǎn)力的提高。所以說公司到了一定程度時就必須要管理，當企業(yè)人手足夠的情況下，就有必要通過iso9000 的認證。在實際管理過程中，可能會處理一些不是自己所犯錯誤的問題，但是從管理的形式上看，大家都要共同處理這些問題，如果少了其中的任意一員，大家的團隊將是一個不完整的團隊，這樣一來就難以形成一個團隊，一個有效的組織。對于企業(yè)中的員工來講，如果不主動的去接受這種正規(guī)化的管理，那么個 第 5 頁 共 8 頁 人的從業(yè)素質、修養(yǎng)、能力也將維持在相對較低的水平，所以說無論對自己還是對公司，我 們都應該向正規(guī)化的企業(yè)靠攏。在一個 第 4 頁 共 8 頁
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