【正文】 文章《計(jì)劃財(cái)務(wù)處工作總結(jié)》正文開始 第 13 頁(yè) 共 24 頁(yè) 一、以鄧小平、 xx 的理論和 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想為行動(dòng)指南，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)，參加有益的政治活動(dòng)，不 斷提高自身思想修養(yǎng)和政治理論水平。在崗位變動(dòng)的過程中，本人能顧全大局、服從安排，虛心向科室的同志學(xué)習(xí)，認(rèn)真探索，總結(jié)方法，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握業(yè)務(wù)技能，并能團(tuán)結(jié)同志，加強(qiáng)協(xié)作，很快適應(yīng)了新的工作崗位，與全科同志一起做好財(cái)務(wù)工作。包括長(zhǎng)江委機(jī)關(guān)服務(wù)中心財(cái)政部和國(guó)資委企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)決算報(bào)表兩份， XX 市 XX 縣區(qū)統(tǒng)計(jì)局企業(yè)生產(chǎn)完成情況年報(bào)、季報(bào)， XX 市地稅局會(huì)計(jì)年報(bào)，完成江河公 司 2024 年度企業(yè)自行匯算清繳檢查表申報(bào)工作，完成江河公司 xx 年 2024年度建安企業(yè)自行檢查報(bào)告清查工作。對(duì)待來(lái)辦理業(yè)務(wù)的同志，能夠做到一視同仁，熱情服務(wù)、耐心講解。 為了能夠適應(yīng)建設(shè)現(xiàn)代化管理要求，企業(yè)科各單位全部進(jìn)入 第 16 頁(yè) 共 24 頁(yè) 會(huì)計(jì)電算化管理，運(yùn)用用友財(cái)務(wù)軟件。重點(diǎn)從三個(gè)方面加強(qiáng)了政治理論和思想認(rèn)識(shí)內(nèi)容的學(xué)習(xí)。 二、認(rèn)真履行工作職責(zé)，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù) （一）稅收計(jì)劃、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)和票證工作 2024 年度地方級(jí)稅收分征收單位稅收計(jì)劃建議和報(bào)告。為準(zhǔn)確反映我市各類企業(yè)的稅收 分類情況，我們多次與區(qū)局計(jì)財(cái)處、中軟公司和 XX 市國(guó)稅局溝通聯(lián)系，將自國(guó)稅取得的數(shù)據(jù)導(dǎo)入稅收征管軟件中，減輕了基層工作人員的負(fù)擔(dān)，并按規(guī)定時(shí)間將2024 年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)區(qū)局。檢查范圍為 2024 年 1 月至 2024 年 5 月的稅收票證使用、管理和稅款繳庫(kù) 情況。對(duì)已停用的各類稅收票證做好清理造冊(cè)工作。一年來(lái)，計(jì)劃財(cái)務(wù)處先 第 21 頁(yè) 共 24 頁(yè) 后制訂了《華北水利水電學(xué)院暫付款管理暫行辦法》、《華北水利水電學(xué)院票據(jù)管理暫行規(guī)定》、《華北水利水電學(xué)院財(cái)務(wù)報(bào)銷規(guī)定》等管理辦法，明確了財(cái)務(wù)報(bào)銷程序、暫付款管理及票據(jù)管理等工作，使我校的財(cái)務(wù)管理制度體系進(jìn)一步得以完善，為財(cái)務(wù)工作的順利推進(jìn)奠定了制度基礎(chǔ)。 2024 年，在有關(guān)校領(lǐng)導(dǎo)和資產(chǎn)處及有關(guān)院系的支持和配合下，爭(zhēng)取到中央財(cái)政共建專項(xiàng)資金 1600 萬(wàn)元，資金總量在 XX 省高校中僅次于鄭大與河大，位居 XX 省高校第三名，為我校提升實(shí)驗(yàn)室綜合勢(shì)力奠定了資金基礎(chǔ)。 一年來(lái)，計(jì)劃財(cái)務(wù)處在實(shí)際工作中做到了通過狠抓制度的建設(shè)與落實(shí)，促進(jìn)財(cái)務(wù)工作科學(xué)化、規(guī)范化，通過對(duì)財(cái)務(wù)工作人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，提高了工作效率，通過強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提升了服務(wù)水平與管理水平。一年來(lái)，班子成員以學(xué)校發(fā)展大局為重，把學(xué)校的利益置于首位，在工作中既分工明確，責(zé)任清晰，又相互合作，集體協(xié)商，創(chuàng)造性的開展各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，領(lǐng)導(dǎo)班子充滿凝聚力和開拓精神，使計(jì)財(cái)處形成了干事創(chuàng)業(yè)的良好工作氛圍。 經(jīng)過努力， 2024 年我校累計(jì)實(shí)現(xiàn)貸款 億元，還貸 億元，學(xué)校貸款凈增 7000 萬(wàn)元，貸款規(guī)模達(dá)到 6 億元，在資金上保證了博士授予權(quán)單位建設(shè)等重點(diǎn)工作的順利進(jìn)行，同時(shí)，還滿足了新校區(qū)文科樓、 8X、 10X 學(xué)生宿舍樓建設(shè)順利完工和公共實(shí)驗(yàn)樓、 9X、 11X 宿舍樓順利開工的資金需求。 隨著高校經(jīng)濟(jì)運(yùn)行快速發(fā)展和 XX 省財(cái)政體制改革力度加大的新情況，我校財(cái)務(wù)工作面臨的困難越來(lái)越多，形勢(shì)越來(lái)越復(fù)雜，工作難度越來(lái)越大。上報(bào)了 2024 年稅收票專項(xiàng)證檢查的報(bào)告。 2024 年稅收票證檢查工作。 2024 年全系統(tǒng)稅收統(tǒng)計(jì)的企業(yè)劃型及相關(guān)年報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作。為了確保計(jì)財(cái)工作更加規(guī)范，高效的運(yùn)轉(zhuǎn)，針對(duì)工作的需求，制定和完善了各項(xiàng)管理制度。 第四篇：計(jì)劃財(cái)務(wù)處上半年工作總結(jié) **年計(jì)劃財(cái)務(wù)處認(rèn)真貫徹市局黨組各項(xiàng)決策部署，按照市局年度總體工作思路，以強(qiáng)化制度建設(shè)為抓手，狠抓制度落實(shí)；以推行稅收分析、數(shù)據(jù)核查機(jī)制建立為重點(diǎn)，進(jìn)一步提升稅收分析水平；以財(cái)務(wù)信息化建設(shè)為重點(diǎn)，強(qiáng)化系統(tǒng)財(cái)務(wù)和資產(chǎn)管理，努力實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理依法、科學(xué)、規(guī)范目標(biāo)；以管理審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)為手段，積極 探索內(nèi)部審計(jì)工作向風(fēng)險(xiǎn)防御型轉(zhuǎn)變的目標(biāo) 。在實(shí)際工作中，將理論知識(shí)與財(cái)務(wù)工作實(shí)踐相結(jié)合，以 “ 內(nèi)外平等，熱情 服務(wù) ” 為宗旨，全心全意為人民服務(wù)，樹立計(jì)劃財(cái)務(wù)處的良好形象。 愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。 任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)。 顧全大局、服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作。 一年來(lái)，計(jì)劃財(cái)務(wù)處在實(shí)際工作中做到了通過狠抓制度的建設(shè)與落實(shí)，促進(jìn)財(cái)務(wù)工作科學(xué)化、規(guī)范化，通過對(duì)財(cái)務(wù)工作人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，提高了工作效率，通過強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提升了服務(wù)水平與管理水平。 2024 年，在有關(guān)校領(lǐng)導(dǎo)和資產(chǎn)處及有關(guān)院系的支持和配合下，爭(zhēng)取到中央財(cái)政共建專項(xiàng)資金 1600 萬(wàn)元，資金總量在 XX 省高校中僅次于鄭大與河大，位居 XX 省高校第三名，為我校提升實(shí)驗(yàn)室綜合勢(shì)力奠定了資金基礎(chǔ)。一年來(lái)，計(jì)劃財(cái)務(wù)處先后制訂了《華北水利水電學(xué)院暫付款管理暫行辦法》、《華北水利水電學(xué)院票據(jù)管理暫行規(guī)定》、《華北水利水電學(xué)院財(cái)務(wù)報(bào)銷規(guī)定》等管理辦法，明確了財(cái)務(wù)報(bào)銷程序、暫付款管理及票據(jù)管理等工作，使我校的財(cái)務(wù)管理制度體系進(jìn)一步得以完善，為財(cái)務(wù)工作的順利推 進(jìn)奠定了制度基礎(chǔ)。 一年 來(lái)我們很好地完成了學(xué)校交給我們的工作，很好的履行了崗位職責(zé)，有收獲，有成績(jī)，有創(chuàng)新，但同時(shí)我們也看到了不 第 8 頁(yè) 共 24 頁(yè) 足，仍然有許多需要建設(shè)和完善的地方，在以后的工作中，我們財(cái)務(wù)處全體職工將一如既往地加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和思想建設(shè)，強(qiáng)化管理，努力工作，提高工作質(zhì)量，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和水平，為學(xué)校的發(fā)展作出新的貢獻(xiàn) 。 2024 年初，職工交納新校區(qū)二期周轉(zhuǎn)房款的工作中，為解決 部分教工資金困難問 第 7 頁(yè) 共 24 頁(yè) 題，我處積極與公積金中心聯(lián)系，為教職工爭(zhēng)取到利率最低的公積金貸款 2100 萬(wàn)元，解除了他們的后顧之憂。對(duì)審計(jì)中出現(xiàn)的問題，我們想方設(shè)法在內(nèi)部解決。經(jīng)過我們辛勤努力的工作， 2024 年累計(jì)從銀行貸款 億元。完成了 14032 萬(wàn)元委托貸款的結(jié)息工作，支付利息額 1074 萬(wàn)元。 嚴(yán)格執(zhí)行《華北水利水電學(xué)院 2024 年教育事業(yè)經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制》，按照 “ 量入為出，收支平衡 ” 的原則，科學(xué)、合理地安排學(xué)校的各項(xiàng)支出，確保學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開展。為了切實(shí)加強(qiáng)自身廉