3街道年度工作目標(biāo)(存儲版)
【正文】 大品牌，全力推行五員網(wǎng)格化管理，繼續(xù)突出經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定、綜合整治、作風(fēng)轉(zhuǎn)變、民生改善、黨建提升六個走在前列，眾志成城，奮勇攀登，為建設(shè)幸福 **而努力奮斗。項目建設(shè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐，我們要繼續(xù)集中力量、突出重點，依靠大項目、好項目帶動大發(fā)展、大提升。切實加強對重點行業(yè)、重點領(lǐng)域、重點稅種和重點企業(yè)的調(diào)查研究，做好稅源管理評估，打造新的稅收增長點，確保稅收增長與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步。二是矛盾調(diào)解要處置靈敏。 （三）創(chuàng)新網(wǎng)格管理，在真抓實干中比實績 大力推行以整合職能、明確責(zé)任、重心下移為主要內(nèi)容的網(wǎng)格化管理模式，推動工作觸角向基層延伸，形成支部（黨小組）建立在網(wǎng)格，環(huán)境整治在網(wǎng)格，平安創(chuàng)建在網(wǎng)格，計生落實在網(wǎng)格，項目支持在網(wǎng)格，幸福體現(xiàn)在網(wǎng)格的工作格局。每個網(wǎng)格配備聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)網(wǎng)格干部、社區(qū)（村）干部、醫(yī)生、教師 “ 五大員 ” ，全體人員要責(zé)任上肩，落實到位，通過街道年度工作目標(biāo)第 2 頁 論實 才、憑實干、比實績來兌現(xiàn)獎懲。繼續(xù)推行 “ 陽光政務(wù) ” 、 “ 陽光征拆 ” 和 “ 三個一律 ” ，將工作置于社會監(jiān)督之下，使權(quán)力在陽光下運行，做到違規(guī)必查、違紀(jì)必究。推動文教衛(wèi)事業(yè)更加繁榮。要著力加強社區(qū)（村）級班子建設(shè)，結(jié)合 2024年村級班子換屆選舉，營造風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境，選優(yōu)配強村級班子。 。黨的組織是核心堡壘，共產(chǎn)黨員是先鋒旗幟。推動社會事業(yè)全面發(fā)展。要求全體干部放下架子，撲下身子，深入項目建設(shè)、綜治維穩(wěn)、文明創(chuàng)建、環(huán)境整 治、安全生產(chǎn)等工作第一線， 第 5 頁 共 7 頁 營造干部在一線工作、問題在一線解決、能力在一線提升、績效在一線考核、獎懲在一線兌現(xiàn)的濃厚氛圍。三是要開拓思路活氣氛。五是專 項
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