3街道辦事處應(yīng)急管理工作總結(jié)范文(存儲版)
【正文】 為期 4 次培訓，參加培訓人數(shù) 110 余人次，交流了應(yīng)急管理工作的經(jīng)驗和體會，講評和部署了應(yīng)急管理工作。按時回復率 100%。建立了應(yīng)急管理領(lǐng)導小組，以辦事處主任任組長，分管領(lǐng)導為副組長，各科室負責人、社區(qū)主任為成員。 二、突出重點，狠抓關(guān)鍵，不斷完善應(yīng)急預案體系 我們堅持把應(yīng)急預案體系建設(shè)作為應(yīng)急管理的一項重要工作來抓，按照 “ 建網(wǎng)絡(luò)、抓預案、促管理 ” 的思路，重點強化易發(fā)、多發(fā)災害和事故應(yīng)急預案管理，突出抓了預案編制與修訂、學習與演練等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為應(yīng)對突發(fā)事件發(fā)揮了重要基礎(chǔ)作用。 四、注重宣傳，強化教育，不斷增強應(yīng)急宣傳活動 我街道積極發(fā)揮自身優(yōu)勢，采取組織培訓、張貼宣傳畫、發(fā)放宣傳單、懸掛標語等多種形式，廣泛開展多層次、全方位的應(yīng)急知識宣教活動，做到有關(guān)法律法規(guī)和應(yīng)急安全常識進社區(qū)、進工廠、進學校、進家庭，為成功處置突發(fā)事件營造了良好的社會輿論環(huán)境。在轄區(qū)中小學校實行“ 一月一主
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