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正文內(nèi)容

3環(huán)衛(wèi)市容年度作風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 式上崗。 五、執(zhí)政為民辦實(shí)事 今年,經(jīng)過(guò)全市人民的共同努力, “ 國(guó)家衛(wèi)生城市 ” 通過(guò)國(guó)家驗(yàn)收,為我市歷時(shí) 14 年創(chuàng)衛(wèi)活動(dòng)劃上了圓滿的句號(hào)。按一類和二類公廁標(biāo)準(zhǔn),新改建公廁 78 座,全部做到提檔升級(jí),改善了公共設(shè)施;新改建垃圾中轉(zhuǎn)站 9 座;在全市主次干道設(shè)置安裝 920 只果皮箱。針對(duì)全市有 200 多個(gè)建筑工地,每天產(chǎn)生 1xx 噸建筑渣土的現(xiàn)狀,組織多部門(mén)聯(lián)合執(zhí)法,查處違章行為 378 起,清理污染路面 30 萬(wàn)平方米。少數(shù)干部宗旨觀念淡薄,自我要求不嚴(yán),做 了一點(diǎn)工作就要好處,遇到矛盾繞道走,見(jiàn)到困難就躲避。 長(zhǎng)效管理措施還不夠落實(shí)和有效。從嚴(yán)要求,對(duì)作風(fēng)建設(shè)存在嚴(yán)重問(wèn)題的單位實(shí)行一票否決制,以此增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部和執(zhí)法人員的憂患意識(shí)、緊迫意識(shí)和長(zhǎng)期意識(shí),努力使全系統(tǒng)形成齊心協(xié)力抓作風(fēng)的工作局面。抓住今年萬(wàn)人評(píng)議機(jī)關(guān)的契機(jī),宣傳機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)取得的成果,宣傳局系統(tǒng)即將評(píng)選出來(lái)的第二屆雙 “ 十佳 ” 典型人物,宣傳城管法規(guī),積極與媒體搞好共建活動(dòng),調(diào)動(dòng)一切積極因素,以爭(zhēng)取社會(huì)和人民群眾更多的理解和支持,形成良好的執(zhí)法氛圍。市容管理、行政執(zhí)法是動(dòng)態(tài)的,反復(fù)性強(qiáng),局機(jī)關(guān)要把群眾舉報(bào)的問(wèn)題、作風(fēng)監(jiān)督員反饋的問(wèn)題和媒體曝光的問(wèn)題,作為作風(fēng)建設(shè)整改的重要內(nèi)容,堅(jiān)持 “ 糾建并舉、標(biāo)本兼治 ” 的方針,本著為百姓負(fù)責(zé)、為自己負(fù)責(zé)、為城市環(huán)境負(fù)責(zé)、讓人民滿意的宗旨,著力整改,盡快整改,并及時(shí)反饋整改情況,做到事事有著落,件件有回聲,以 全新的姿態(tài)接受人民的監(jiān)督和評(píng)判。要進(jìn)一步明確一把手是作風(fēng)建設(shè)第一責(zé)任人的地位和作用,認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部既抓業(yè)務(wù)又抓作風(fēng)的一崗雙責(zé)制,樹(shù)立一盤(pán)棋的意識(shí),把讓人民滿意作為局機(jī)關(guān)搞好作風(fēng)建設(shè)的唯一標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。突出表現(xiàn)在執(zhí)法中不能做到正確使用行政處罰自由裁量 權(quán),存在著對(duì) “ 挑擔(dān)子 ” 的硬、對(duì) “ 邪頭 ” 軟,對(duì)熟人輕罰、對(duì)生人重罰以及說(shuō)情風(fēng)、人情辦案等現(xiàn)象。 服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變還不夠到位。規(guī)范設(shè)置了 62處約 5000 個(gè)攤點(diǎn),嚴(yán)格取締占道經(jīng)營(yíng)、倚門(mén)開(kāi)店,主次干道和近 300 條街巷已達(dá)到無(wú)違章占道要求。在 “ 非典 ” 關(guān)鍵時(shí)期,我局按市政府要求,在短短三天時(shí)間里就組織了 3000 人的消殺隊(duì)伍,組織 清運(yùn) 40 余處集中家庭隔離區(qū)垃圾 30 余噸,為取得抗 “ 非 ” 勝利做出了貢獻(xiàn),局機(jī)關(guān)第三黨支部還受到了市委組織部的表彰。今年 3 月,全市萬(wàn)朵鮮花送雷鋒活動(dòng)中,執(zhí)法隊(duì)伍收到鮮花 92 束。 第 8 頁(yè) 共 13 頁(yè) 強(qiáng)化培訓(xùn),提高人員素質(zhì)。 強(qiáng)化責(zé)任,提高執(zhí)法效率。教育隊(duì)伍把傾聽(tīng)群眾呼聲作為行政執(zhí)法的第一信號(hào),把維護(hù)群眾利益作為行政執(zhí)法的第一職責(zé),把為群眾排憂解難作為行政執(zhí)法的第一要?jiǎng)?wù),把 人民是否滿意作為行政執(zhí)法的第一標(biāo)準(zhǔn)。 構(gòu)建城市管理信息化管理平臺(tái)。白下、玄武、秦淮等區(qū)大隊(duì)為落實(shí) “ 六個(gè)結(jié)合 ” 方法,以主干道為線,以車站、鬧市區(qū)、旅游景點(diǎn)為窗口,以街道為塊,以社區(qū)為點(diǎn),實(shí)行了定人、定崗、定時(shí)、定責(zé)管理,增強(qiáng)管理責(zé)任意識(shí)。目前,工程渣土處置、車輛清洗、環(huán)衛(wèi)設(shè)施拆除 3 項(xiàng)審批已進(jìn)入建設(shè)系統(tǒng)政務(wù)大廳工作,且運(yùn)轉(zhuǎn)良好。 建機(jī)制求突破,盡職責(zé)為完善。 “2從xx 年群眾對(duì)我局滿意率的上升( 個(gè)百分點(diǎn),不滿意率下降了 個(gè)百分點(diǎn)),看到我局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)中的進(jìn)步,增強(qiáng)抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的信心和決心。 一、健全組織抓領(lǐng)導(dǎo) 抓好層層發(fā)動(dòng),強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。在市、區(qū)(縣)市容局分別成立作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立辦公機(jī)構(gòu),下發(fā)實(shí)施意見(jiàn)。今年,我們向社區(qū)發(fā)放了 2 萬(wàn)余份 “ 致市民一
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