3監(jiān)管辦年度工作總結(jié)和來年工作思路(存儲版)
【正文】 起，不予退還投標(biāo)保證金 萬元，追究串標(biāo)圍標(biāo)行為人刑事責(zé)任 2 人，對違法違規(guī)行為起到了較好的震懾作用。 ，平安建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等取得新突破。在繼續(xù)抓好 55 項已進場公共資源項目監(jiān)管的同時，進一步加強與有關(guān)部門的溝通和聯(lián)系，積極推進 民辦教育機構(gòu)設(shè)立、教育部門的特許經(jīng)營項目、地名有償命名權(quán)等 3 項公共資源項目進場交易，使集中進場交易項目達到 58 項。建設(shè)公共資源配置交易、服務(wù)和管理平臺，實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程網(wǎng)上辦理和網(wǎng)上實時監(jiān)管，形成上下聯(lián)動、左右對接的公共資源市場化配置立體監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，提高監(jiān)管實效。 。針對城市建設(shè)管理 “ 十大專項 ” 工程、 “ 四個一 ” 建設(shè)等重點項目，研究制定招投標(biāo)預(yù)約服務(wù)機制，進一步建立健全提前介入、跟蹤服務(wù)、協(xié) 助解決招投標(biāo)難題的工作制度，并優(yōu)化辦事流程、簡化辦事環(huán)節(jié)、縮短辦事周期，更好地服務(wù)重點項目建設(shè)。 二、 2024 年工作思路 2024 年，市監(jiān)管辦將以黨的十八大精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞十八屆三中全會提出的 “ 充分發(fā)揮市場在資 第 9 頁 共 11 頁 源配置中的決定性作用和更好發(fā)揮政府的作用 ” 要求，進一步拓領(lǐng)域、重制度、提效率和強監(jiān)管，努力打造統(tǒng)一開放、競爭有序、服務(wù)到位和監(jiān)管有力的公共資源市場化配置格局，為我市深入實施 “ 一個中心、兩大戰(zhàn)役 ” ，加快建設(shè) “ 一城一區(qū)一園一村 ” 提供良好的服務(wù)和保障。結(jié)合 “ 萬名黨員進社區(qū) ” 、 “ 萬名干部基層結(jié)親 ” 及 “ 進村入企 ” 大走訪等系列活動，深入聯(lián)系社區(qū)、企業(yè)、行政村進行走訪調(diào)研、政策解答、結(jié)對幫扶等，為困難群眾送去取暖器、食用油、大米等生活用品和慰問金，并向斗潭社區(qū)圖書館贈送圖書 20 多冊，協(xié)助XX 縣區(qū)塔石鎮(zhèn)童崗塢村解決村級事務(wù)中心建設(shè)資金和養(yǎng)殖園區(qū)道路硬化等問題。會同市監(jiān)察局和市住建局對初定入圍市政府投資工程建設(shè)項目公選入圍承包商名錄的 34 家外地進衢施工企業(yè)進行核查，對核查發(fā)現(xiàn)存在問題的 12 家企業(yè)，暫緩入圍市政府投資工程建設(shè)項目公選入圍承包商名錄，并責(zé)令限期整改。按照 “ 干實事、促實效 ” 的要求，對已出臺的規(guī)范性文件進行集中清理，共清理文件 118 件，其中繼續(xù)保留 29 件，修改 17 件，宣布失效 31 件，廢止 41 件。 2024 年全市 108 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）均完成了公共資源交易中心規(guī)范化建設(shè)，覆蓋率達 100%，其中 XX 縣區(qū) “ 三議三公示 ”和衢江區(qū) “ 村民工程村民建 ” 模式已在轄區(qū)內(nèi)全面推行。在鞏固已進場公共資源交易監(jiān)管的基礎(chǔ)上，著力拓寬交易領(lǐng)域和范圍，通過與有關(guān)部門溝通， 2024 年協(xié)調(diào)省重點建設(shè)項目、巨化項目、國有產(chǎn)權(quán)交易項目及電腦福利彩票銷售網(wǎng)點、體育彩票銷售網(wǎng)點，網(wǎng)吧、 第 3 頁 共 11 頁 電子游戲娛樂場所，書報亭、電話亭、公交候車亭經(jīng)營權(quán) 5 項新增公共資源項目進場交易，公共資源市場化配置項目數(shù)達到 55項，市場化配置率提升至 ％。
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