【正文】 穿著有反光條的工作服，帶工作帽上崗，并通過安全知識講解，提高了他們自我保護的 意識，增強了安全觀念，避免了一些交通事故的發(fā)生。 第 12 頁 共 24 頁 一是引進了新的競爭機制，加大了清掃保潔力度。三是成立渣土管理辦公室。為了方便了居民垃圾的投放，在全城多處垃圾死角增設(shè)了垃圾箱（清水 1 個、環(huán)城北路 1 個、西門新村 2 個、黃岑嶺路口 2 個、宜章八中門口 1 個）。 加大宣傳力度，通過電視、車輛游行、發(fā)放宣傳單等形 第 14 頁 共 24 頁 式進行宣傳， 以自身文明素質(zhì)、衛(wèi)生意識服務(wù)市民、教育市民、影響市民 。 公開各項辦事條九是爭取爭政策，領(lǐng)導(dǎo)重視，今年 5 月份，爭取政府資金 萬元，用于垃圾場建場，并購進了 2 臺東風(fēng)牌大型多功能垃圾車及 20 個配套垃圾斗。環(huán)衛(wèi)工作是苦、臟、累的體力勞動，工資待遇應(yīng)提高，以充分體現(xiàn)社會主義按勞分配的原則。 四是積極配合政府為垃圾場選址，并認真做好垃圾場建場、 第 16 頁 共 24 頁 立項等各種準(zhǔn)備工作。在壓縮設(shè)備、車輛的采購上嚴(yán) 格實行對外招投標(biāo)，陳琳同志認真研究各種設(shè)備、車輛的技術(shù)參數(shù)，及時與市財政、招標(biāo)辦、 1供貨方溝通聯(lián)系，確保設(shè)備、車輛等質(zhì)量合格。與此同時，鞠主任還牽頭制作了全市垃圾轉(zhuǎn)運站布局圖、城鄉(xiāng)一體化流程圖看板和宣傳圖冊 1 萬本，統(tǒng)一了垃圾運輸車輛、小推車、標(biāo)志服的顏色、識別標(biāo)志和宣傳口號。針對春季風(fēng)大白色污染物增多、樹毛刮的到處都是的實際情況，三個工作站及時做出反應(yīng)，拿出方案抽調(diào)人員及時清理，保證了路段的干凈整潔。清洗科在做好道路、彩板清洗的同時，他們又要負責(zé)重大檢查沿途路面清洗、大雨 天路面清刷、污染重的垃圾桶清洗、中轉(zhuǎn)站和垃圾廠綠化澆樹，還要兼顧著單位清淤業(yè)務(wù)、轉(zhuǎn)運站和垃圾廠污水清運以及市政管道疏通工作，壓力很大，但大家從無怨言，隨叫隨到，都能圓滿地完成各項工作任務(wù)。由于清運司機較少，全體司機人員一年 365 天基本上都沒有休過假，但大家都能以大局為重，克服了酷夏與嚴(yán)寒的考驗，克服了蚊蠅與惡臭的干擾，確保了垃圾清運及時。在今年污水管道的變更及安裝工作中，派專人進行全程監(jiān)管，確保了工程質(zhì)量，保證汛期垃圾廠 污水達標(biāo)處理后正常排放。在實際運行中，尋山站、嶗山站、靖海站運行情況較好，無論是衛(wèi)生、辦公秩序，還是各項運行記錄都很規(guī)范、認真，起到了模范帶頭作用。 。每月末，與鎮(zhèn)（街）分管領(lǐng)導(dǎo)進行一次溝通，督促各鎮(zhèn)（街）重視村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運、市處理的垃圾處理模式 。加強對綠化的管護，對冬天部分被凍壞的苗木及時進行了補 第 22 頁 共 24 頁 栽。加強了對流動保潔人員的管理，對無物業(yè)管理小區(qū)的垃圾桶四周每天都進行了及時清理，確保了桶四周潔凈無雜物。 00 準(zhǔn)時出車清洗，趁天不亮路上人、車較少的時候先清洗市內(nèi)路段，天亮以后市區(qū)人、車逐漸增多，為不影響車輛通行，他們就清洗周邊路段，全面提高了工作效率 。工作環(huán)衛(wèi)工作站中，他們推行了人性化管理模式，要求每位管理人員善于和清掃工溝通，了解掌握他們的思想動態(tài)，拉近和清 掃工之間 第 19 頁 共 24 頁 的距離，最大限度調(diào)動每位清掃工的積極性。辦公室每天下午 3： 30 開始對各鎮(zhèn)地埋箱進展情況進行收集 、匯總，往往下班后各鎮(zhèn)數(shù)據(jù)還未上報齊全，他們就加班統(tǒng)計上報，休假日也正常統(tǒng)計上報。在工程開工后，無論天氣如何，每天早晨 6： 30 前就進入工地，對工程質(zhì)量和工 第 17 頁 共 24 頁 程進度進行監(jiān)督把關(guān)。 二是充分調(diào)動職工積極性，在保質(zhì)保量完成各項工作的同時，不斷加大宣傳力度，擴大環(huán) 衛(wèi)有償服務(wù)的深度和廣度。還有公廁、果皮箱、垃圾中轉(zhuǎn)站等公用設(shè)施都沒有，嚴(yán)重影響了我縣創(chuàng)衛(wèi)，優(yōu)環(huán)工作及環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展和居民生活。 在縣委、縣政府及縣城管局的關(guān)心支持下，先后在城關(guān)鎮(zhèn)清水村六組絲麻垅、城南鄉(xiāng)黃土山村十一組尖子背兩處建垃圾場，投資建場經(jīng)費 14 萬元。按項目標(biāo)準(zhǔn)收費，做到文明執(zhí)法、禮貌糾章、不亂收、不亂罰、不大頭小尾，不巧立名目。 五是清運組按原有的經(jīng)費成本核算制運作。 二是恢復(fù)了市容監(jiān)察隊。 二、以市場為導(dǎo)向，進一步深化環(huán)衛(wèi)改革隨著經(jīng)濟的發(fā)展，城市建設(shè)步伐的加快，環(huán)衛(wèi)改革步步深入，經(jīng)處主任辦公會議研究決定，上報縣城管局批準(zhǔn)，于 ****年 3 月 20 日進行了全方位的改革方案的落實。 下一步市環(huán)衛(wèi)局將本著大事大幫忙、小事小幫忙、急事急幫忙的原則，隨時開展對困難的環(huán)衛(wèi)工人的救助活動，針對實際情況，及時啟動愛心基金，幫助他們度過難關(guān)。 （ 2）、為職工提供免費宿舍、建職工餐廳。針對局內(nèi) 第 8 頁 共 24 頁 很多年齡稍大的干部職工不懂電腦，電腦知識匱乏，離五指化辦公的要求距離甚遠，辦公室就專門安排了 網(wǎng)絡(luò)管理員劉松峰給全體干部職工進行電腦知識授課，通過多媒體的方式，現(xiàn)場演示操作，從開機關(guān)機、打字等基礎(chǔ)知識開始，循序漸進的進行講解，確保一些不懂電腦的干部職工都能了解一些基本電腦知識，使五指化辦公在全局范圍內(nèi)真正實行起來。一是制定了詳細的學(xué)習(xí)配檔表， 第 7 頁 共 24 頁 把每周五晚上都作為固定學(xué)習(xí)時間，由單位經(jīng)驗豐富、專業(yè)技術(shù)過硬的干部職工授課，進行集中學(xué)習(xí)，通過集中學(xué)習(xí)，主要學(xué)習(xí)了思想政治理論、上級重要文件精神與領(lǐng)導(dǎo)講話、警示教育片、全國勞動模范王欽峰先進事跡、《廉政準(zhǔn)則》四項監(jiān)督制、度等一系列上級文件。人事調(diào)整以來，效果明顯，各科室工作配合更加融洽，溝通更加順暢，新的科室力量工作熱情更加高漲，針對各自工作職責(zé)紛紛制定了各自的規(guī)章制度及考核方法，對科室人員具體進行了分工，真正把責(zé)任落到了實處，使各 第 6 頁 共 24 頁 項工作開展更加順暢。去年以來，包括云南、貴州、廣西在內(nèi)的我國西南地區(qū)遭遇百年不遇的特大干旱，給群眾生產(chǎn)生活造成了嚴(yán)重影響。一級抓一級，一級帶一級，一級干給一級看，層層抓落實。市環(huán)衛(wèi)局成立了大討論活動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負責(zé)大討論活動的組織協(xié)調(diào)、督查指導(dǎo)工作，嚴(yán)格落實責(zé)任制，局領(lǐng)導(dǎo)班子對大討論活動全面負責(zé)，局長為第一責(zé)任人，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員 負責(zé)抓好分管科室的大討論活動，在全局形成領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任明確、層層抓好落實的工作格局。 第 1 頁 共 24 頁 環(huán)衛(wèi)所半年工作總結(jié)范文 環(huán)衛(wèi)工人雖然屬于勞動者群體的一員，但由于其工作性質(zhì)的特殊性，相較于其他勞動者來說，他們的權(quán)利需要更多的保護。堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，緊密聯(lián)系實際，突出重點任務(wù)，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保大討論