3建設(shè)局某年工作總結(jié)(存儲版)
【正文】 作中，予以高度的重視，切實(shí)采取措施加以解決。二是開展專項(xiàng)治理整頓，主要是基本建設(shè)程序、地區(qū)封鎖等。 五、工程造價(jià)工作適應(yīng)新形勢新要求國家工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范的頒布，標(biāo)志著工程造價(jià)改革實(shí)現(xiàn)了重大突破。組織設(shè) 計(jì)、 第 5 頁 共 7 頁 監(jiān)理、施工等企業(yè)參加住宅工程質(zhì)量現(xiàn)場觀摩，收到了良好的效果，大大提高了有關(guān)人員的質(zhì)量意識和工程質(zhì)量責(zé)任感。深入開展創(chuàng)建文明工地活動，抓好施工現(xiàn)場管理，確保安全生產(chǎn)條件達(dá)標(biāo)。這樣，杜絕了工程款長期拖欠的隱患，促進(jìn)了建筑市場的健康發(fā)展。做到了從源頭上抓起，不使拖欠現(xiàn)象反彈。 二、貫徹落實(shí)上級部署、認(rèn)真抓好清欠工作提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密安排，全面推動清欠工作。工程質(zhì)量監(jiān)督合格率百分之百。其中： XX 縣區(qū) **按年初預(yù)定的工作目標(biāo)，完成了 **花園小區(qū)工程竣工驗(yàn)收，建筑面積 **平米；第一小學(xué)教學(xué)樓竣工驗(yàn)收，建筑面積 **平米；水暖電和土建全部工程驗(yàn)收合格并交付使用。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，大家能夠掌握和運(yùn)用新標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行與管理，大大提高了專業(yè)技術(shù)管理水平。第一、嚴(yán)格了建設(shè)項(xiàng)目程序管理，資金到位百分之七十以上方可報(bào)建；第二、將工程款到位和款項(xiàng)撥付情況寫進(jìn)招標(biāo)文件，在監(jiān)管工程招投標(biāo)過程當(dāng)中把此 第 3 頁 共 7 頁 項(xiàng)作為重要內(nèi)容來監(jiān)管。另外，加強(qiáng)了對施工合同審查嚴(yán)格性，在施工合同簽訂中增加了工程款撥付的 具體數(shù)額或比例，改變了原來的那種 “ 根據(jù)進(jìn)度撥付 ” 或 “ 雙方協(xié)商撥付 ” 等含糊不清的條文簽訂法。全年組織有關(guān)人員對在建工程施工現(xiàn)場進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查和安全督導(dǎo)共三次，同時(shí)擬定并下發(fā)了。對住宅工程空鼓、開裂、滲漏等質(zhì)量通病和住宅工程質(zhì)量投訴熱點(diǎn)問題進(jìn)行了專項(xiàng)治理。在建工程第一小學(xué)音樂樓 **平米、通過上半年工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查，工程質(zhì)量監(jiān)督合格率百分之百，未發(fā)現(xiàn)任何質(zhì)量事故及 質(zhì)量隱患
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