3建設(shè)局執(zhí)法監(jiān)察及專項整治工作總結(jié)及措施(存儲版)
【正文】 、保護好人民群眾的合法權(quán)益。嚴格了拆遷工作程序，對拆遷資金不到位的項目，堅決不予發(fā)放《房屋拆遷許可證》，基本杜絕了群眾集體上訪案件的現(xiàn)象?，F(xiàn)有物業(yè)管理從業(yè)人員 1139 人，其中管理人員 330 人；從業(yè)人員中經(jīng)過培訓(xùn)持有上崗證人員 360 人。 2024 年后，水利、公路、化工石油、鐵路等專業(yè)工程的交易逐步從有形建筑市場內(nèi)退出。 政府拖欠項目清償難度大。二是除焉耆、 XX 縣區(qū)外，其它縣市未向社會公示當(dāng)?shù)噩F(xiàn)有的具備條件的房地產(chǎn)估價機構(gòu)和具備房屋拆遷資格的單位。對積極配合房屋拆遷的被拆遷人給予的補償金少，而對 “ 釘子戶 ” 給予的補償金多，對其他被拆遷戶形成了一定的誤導(dǎo)，造成了今后拆遷工作難的問題。 物業(yè)管理企業(yè)有亂收費現(xiàn)象。二是有的業(yè)主缺乏社會責(zé)任感，不愿擔(dān)任業(yè)主委員會委員，認為擔(dān)任業(yè)主委員會委員既沒有報酬，又浪費時間，是個費力不討好差事，不愿意牽頭。 做好法律法規(guī)政策宣傳工作。各縣（市）應(yīng)建立規(guī)范的受理投訴工作程序，設(shè)立投訴受理文卷檔案，確保拆遷檔案資料的完整。加強建設(shè)與物業(yè)管理的銜接，監(jiān)督物業(yè)管理企業(yè)做好物業(yè)承接驗收工作。 引導(dǎo)各物業(yè)管理企業(yè)轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)整心態(tài)，正確認識自己的社會角色，找準(zhǔn)位置，要使每位員工都清楚地意識到我們是提供物業(yè)管理服務(wù)的企業(yè)，而不是單純管理物業(yè)管理單位，更不是管理為主的部門。有償服務(wù)的項目，應(yīng)按照自愿有償、協(xié)商一致的原則收取。 1完善住房專項維修資金管理制度。對出售房改房收取的維修資金，成立物業(yè)管理單位的也要按規(guī)定向物業(yè)管理單位移交，設(shè)立專戶，由業(yè)主委員會監(jiān)督使用。根據(jù)《物業(yè)管理條例》和自治區(qū)整頓和規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序的有關(guān)要求，采取措施，加強物業(yè)管理人員的職業(yè)資格的培訓(xùn)工作，加快建立物業(yè)管理企業(yè)信用檔案，接受社會監(jiān)督，完善投訴舉報制度。服務(wù)質(zhì)量的問題已經(jīng)成為日常工作中的熱點和突出問題，這就要求 物業(yè)管理者切實站在全體業(yè)主的立場上，向廣大業(yè)主和住戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷提高自身的服務(wù)意識，端正從業(yè)人員的服務(wù)態(tài)度。根據(jù)物 業(yè)管理活動的特點，降低招投標(biāo)成本，減輕業(yè)主負擔(dān)。 積極穩(wěn)妥地推行物業(yè)招投標(biāo)機制，引導(dǎo)扶植規(guī)模化經(jīng)營， 第 14 頁 共 16 頁 推進物業(yè)管理市場化進程，改變 “ 誰開發(fā)，誰管理 ” 的壟斷經(jīng)營局面 。對違法違規(guī)拆遷、擅自降低補償安置標(biāo)準(zhǔn)、不及時解決被拆遷人合理要求的拆遷單位，采取不批準(zhǔn)新的拆遷項目，停業(yè)整頓、依法吊銷拆遷單位資格證書等措施；對不依法行政，違反法定程序濫發(fā)《房屋拆遷許可證》，濫用強制手段直接侵害被拆遷人合法權(quán)益，不認真解決拆遷投訴的管理部門，責(zé)成依法依紀(jì)嚴肅查處。 七、根據(jù)檢查出的問題提出如下措施 加強學(xué)習(xí)教育，提高認識。成立業(yè)主委員會已備案的 35 個，占總數(shù)的 ％。 不能按照《自治區(qū)物業(yè)管理服務(wù)等級標(biāo)準(zhǔn)》提供物業(yè)服務(wù)。六是被拆遷房屋實行貨幣補償?shù)?，以房地產(chǎn)市場評估價格確定貨幣補償?shù)慕痤~，在實際工作中很難運作。一是超委托范圍實施房屋拆遷管理。同時在評標(biāo)過程中，各縣由于具備資格的評標(biāo)專家少，仍存在有領(lǐng)導(dǎo)和公務(wù)員參加評標(biāo)的現(xiàn)象。按照 “ 一門受理、抄報相關(guān)、內(nèi)部運作、各負其責(zé)、限時辦理 ” 的工作原則，我局對進入自治州行政審批服務(wù)中心建設(shè)局窗口辦理的項目，通過網(wǎng)絡(luò)將我局及各科室、局屬有執(zhí)法權(quán)限的單位和部門的職責(zé) 以及辦事稱序向社會進行了公示。在 51 家物業(yè)管理企業(yè)中，二級資質(zhì)企業(yè) 4 家（庫爾勒城建物業(yè)管理公司、庫爾勒揚帆物業(yè)管理公司、庫爾勒恒友物業(yè)管理公司、庫爾勒康達物業(yè)管理公司），注冊資金共計 1220 萬元，三級資質(zhì)企業(yè) 47 家（暫定資質(zhì)的 12 家），注冊資金共計 3008 萬元。各縣（市）均設(shè)置了專門機構(gòu)，人員設(shè)備配備到位，如 XX 縣區(qū)還成立了由分管副縣長擔(dān)任主任、主要管理部門領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副主任的拆遷辦公室。 三、城鎮(zhèn)房屋拆遷管理工作情況 目前，自治州共有取得資質(zhì)的拆遷公司 11 家，外地進入巴州的拆遷企業(yè) 2 家，這些企業(yè)在全州各縣 市承擔(dān)拆遷任務(wù)。沒有發(fā)現(xiàn)各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門干涉業(yè)主正當(dāng)行為、給招標(biāo)辦打招呼、批條子、指定隊伍等利用職權(quán)干預(yù)和插手招標(biāo)投標(biāo)工作的現(xiàn)象。以巴建辦 [2024]54 號《關(guān)于對庫爾勒成渝集團房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司和庫爾勒金城房屋拆遷有限責(zé)任公司違規(guī)實施房屋拆遷情況的通報》和巴建辦 第 3 頁 共 16 頁 [2024]55 號《關(guān)于對 XX 縣區(qū)建設(shè)局勢市違規(guī)拆遷情況的通報》對這兩家公司違規(guī)實施房屋拆遷和違規(guī)
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