3建筑公司年度工作情況匯報(bào)及計(jì)劃安排(存儲(chǔ)版)
【正文】 室，是一個(gè)相對(duì)復(fù)雜的工程。堅(jiān)持“ 以人為本 ” ，營(yíng)造人才強(qiáng)企的文化氛圍。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng) 。分公司將設(shè)立一系列表彰活動(dòng)，激勵(lì)員 工愛(ài)崗敬業(yè)的進(jìn)取意識(shí)，讓廣大員工學(xué)習(xí)身邊的先進(jìn)典型，掀起學(xué)、趕、幫、超的競(jìng)爭(zhēng)高潮。實(shí)現(xiàn)全員經(jīng)營(yíng)模式，充分發(fā)揮企業(yè)每一名員工的積極性，以增強(qiáng)分公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的整體實(shí)力。謝謝大家。 深化全員經(jīng)營(yíng)意識(shí)，大力宣傳經(jīng)營(yíng)理念。而培養(yǎng)人才的著重點(diǎn)是如何把青年培養(yǎng)成為能夠適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才，培養(yǎng)不僅要著重于專(zhuān)業(yè)技能教育更要注重素質(zhì)教育。結(jié)合我們今年積累的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)， 2024 年我們將重點(diǎn)做好如下幾個(gè)方面的工作： （一）人才建設(shè) 人才高地的構(gòu)筑，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。 （三）預(yù)算、核算工作 預(yù)算、核算人員工作不準(zhǔn)確、不及時(shí)，不能夠給項(xiàng)目決策層、相關(guān)部門(mén)提供及時(shí)、有效、準(zhǔn)確的信息。 二、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) （一）分包隊(duì)伍的選取 在分包隊(duì)伍的選取過(guò)程中，在報(bào)價(jià)和分包隊(duì)伍的實(shí)力上過(guò)于側(cè)重于報(bào)價(jià)，而對(duì)其實(shí)力考察不足，對(duì)本工程的復(fù)雜程度考慮不足。通過(guò)集體討論，優(yōu)先采用能夠保證一定質(zhì)量要求，方案可行而成本支出較小的施工方案。成本管理作為項(xiàng)目部管理工作的重點(diǎn)之一，主要抓了以 第 2 頁(yè) 共 7 頁(yè) 下幾個(gè)環(huán)節(jié)： 材料管理的好與壞，直接關(guān)系到項(xiàng)目總體的成本高與低。 第 1 頁(yè) 共 7 頁(yè) 建筑公司年度工作情況匯報(bào)及計(jì)劃安排 2***年 6 月 22 日公司承接了汽車(chē)運(yùn)輸綜合實(shí)驗(yàn)室工程及公路橋梁安全檢測(cè)加固實(shí)驗(yàn)室工程（以下簡(jiǎn)稱(chēng) “ 橋梁實(shí)驗(yàn)室工程
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