【正文】 基坑、高支模、腳手架、建筑起重機(jī)械設(shè)備和施工消防等開展專項(xiàng)整治。 第二階段（ 4 月 5 月、 10 月 11 月）：建筑起重機(jī)械整治 建筑起重機(jī)械整治內(nèi)容是塔式起重機(jī)、物料提升機(jī)、人貨兩用電梯等起重機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行情況。整治的重點(diǎn)是模板支撐體系的設(shè)計(jì)、施工方案、支撐體系的基礎(chǔ)、支撐體系所用材料的材質(zhì)及搭設(shè)過程中的安全操作。 六、工作要求 （一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，周密部署安排。 （四）堅(jiān)持標(biāo)本兼治，構(gòu)建長效機(jī)制。 。各單位要充分利用廣播、電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等各種媒體，加大專項(xiàng)整治工作的宣傳力度，教育引導(dǎo)廣大施工企業(yè)及從業(yè)人員進(jìn)一步增強(qiáng)做好專項(xiàng)整治 第 18 頁 共 18 頁 工作的主動性和自覺性。整治的重點(diǎn)是施工手續(xù)完備情況，具備相應(yīng)資質(zhì)情況；施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證以及是否滿足安全生產(chǎn)條件情況；施工人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育、作業(yè)人員持證上崗情況；施工現(xiàn)場特殊部位防火安全管理，重點(diǎn)部位和各類易燃易爆作業(yè)落實(shí)專 第 17 頁 共 18 頁 職監(jiān)控責(zé)任管理，生活區(qū)域防火安全管理，宿舍臨時(shí)用電管理；應(yīng)急處置，值班巡查制度建立落實(shí)情況。高支模整治內(nèi)容 是模板支撐工程。整治的重點(diǎn)是新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗、換崗工人上崗前安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況；特種作業(yè)人員持證上崗情況；機(jī)械設(shè)備、施工用電等運(yùn)行前檢查維護(hù)情況；開工復(fù)工前隱患整改到位情況。 （二）強(qiáng)化危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理情況。 第三篇 一、指導(dǎo)思想 為深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示精神，以黨的十八大和十八屆三中全會精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持 “ 安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 ” 的方針，樹立 “ 以人為本、以民為本 ” 的理念，通過深入開展建筑施工安 全專項(xiàng)整治工作，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，突出企業(yè)和在建工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)條件的專項(xiàng)整治，健全建筑工程安全監(jiān)管機(jī)制，保證全市建筑工 第 13 頁 共 18 頁 程安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)。把安全生產(chǎn)事故與企業(yè)資質(zhì)管理、企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理、執(zhí)業(yè)人員資格管理、企業(yè)及相關(guān)人員承接工程管理等緊密結(jié)合，形成安全管理的合力。施工現(xiàn)場水泥等易產(chǎn)生揚(yáng)塵的材料必須入庫存放；混凝土攪拌機(jī)等機(jī)械設(shè)備必須設(shè)置安全防護(hù)棚，使用密目網(wǎng)進(jìn)行有效圍擋；嚴(yán)格落實(shí)建筑垃圾分類堆放、生活垃圾日產(chǎn)日清等管理制度；嚴(yán)禁從建筑物內(nèi)向外拋撒建筑垃圾。進(jìn)一步加強(qiáng)建筑起重機(jī)械租賃、檢測管理，規(guī)范租賃、檢測市場行為，引導(dǎo)鼓勵(lì)有實(shí)力設(shè)備租賃安裝企業(yè)做大做強(qiáng)，有效整合安裝隊(duì)伍資源，堅(jiān)決制止掛靠安裝行為。組織開展深基坑工程支護(hù)施工企業(yè)安全生產(chǎn)能力綜合評價(jià)，促進(jìn)支護(hù)施工企業(yè)專業(yè)技術(shù)力量、綜合管理水平、安全保障能力全面提升。 三、工作措施及要點(diǎn) （一）完善工作制度，強(qiáng)化各方安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí) 第 9 頁 共 18 頁 督促企業(yè)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化生產(chǎn)安全管理。要建立完善監(jiān)督檢查機(jī)制，通過策劃、備案、監(jiān)控、督查的防控體系建設(shè)，有效解決拖欠工程款、農(nóng)民工工資、惡意討薪等問題，切實(shí)維護(hù)建筑業(yè)企業(yè)和從業(yè)人員的合法權(quán)益。各企業(yè)要嚴(yán)格按照建筑工程相關(guān)法律法規(guī)抓好安全生產(chǎn)基 第 7 頁 共 18 頁 礎(chǔ)工作，加大投入，加強(qiáng)巡查，確保人員、設(shè)備、措施三到位。二建集團(tuán)在這方面已經(jīng)走在了前頭，其他企業(yè)也要緊緊跟上，通過精細(xì)化管理，以高質(zhì)量、高效率、低成本、低風(fēng)險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的最大化。各企業(yè)要在管理制度、人員配置、現(xiàn)場管理、過程控制等方面深入研究，力求更科學(xué)規(guī)范。建筑業(yè)品牌，已經(jīng)得到了業(yè)內(nèi)外的高度認(rèn)可。 二要推進(jìn)人才建設(shè)。一是尋求與合作伙伴企業(yè)文化的契合點(diǎn)，靠誠信合作贏得信任；二是尋求與合作伙伴管理理念的契合點(diǎn)，靠項(xiàng)目品質(zhì)贏得認(rèn)可；三是尋求信譽(yù)好、資金足、項(xiàng)目實(shí)的合作伙伴，主動溝通，擴(kuò)大份額，建立長期合作關(guān)系。在鞏固和拓展等傳統(tǒng)主力市場的基礎(chǔ)上，要以一線市場為依托，進(jìn)一步輻射帶動二、三 線市場，盡快形成以上海、北京、天津、沈陽等主陣地為中心的建筑都市圈；要集中優(yōu)勢兵力、集中優(yōu)勢資源搶攻陜西、甘肅、湖南、貴州、云南等西北、西南市場，努力形成西安、長沙、昆明等新興建筑都市群；要以對內(nèi)聯(lián)營、對外合作等方式，縱向拉伸產(chǎn)業(yè)鏈條，橫向拓寬專業(yè)領(lǐng)域，努力形成房建、公建、市政、機(jī)電安裝等門類齊全、領(lǐng)域?qū)挿旱陌l(fā)展格局。要緊緊把握國家大力推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城鎮(zhèn)化建設(shè)及保障房建設(shè)提供的機(jī)遇，全面拓展在鐵路、港口、軌道交通、水利、市 政等領(lǐng)域的占領(lǐng)份額和施工能力。如 何擴(kuò)大特級、一級資質(zhì)企業(yè)的發(fā)展數(shù)量和水平，推進(jìn)二、三級企業(yè)的資質(zhì)升級，是擺在我們面前的重大課題。 第 1 頁 共 18 頁 建筑業(yè)健康發(fā)展工作計(jì)劃 3 篇 第一篇 2024 年，是我市全面貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會精神、深入實(shí)施 “ 十二五 ” 規(guī)劃、建設(shè)全面小康社會的承轉(zhuǎn)之年，更是我市建筑業(yè)從容應(yīng)對宏