3廣播電視局局長任期工作總結(jié)_(存儲版)
【正文】 ，購買了新聞采訪車，以及電腦、話筒、支架、夜燈等電視攝像必須用品。 xx年電視臺派員參加的全市新聞單位才藝大比拼，在全市 12 家新聞單位的激勵競爭的情況下， XX 縣區(qū)電視臺集體獲得第二名，個人獲得兩個單項第一，一個第二獎勵。再就是面對廣電行業(yè)花錢多，掙錢少實際狀況，我們必須從管理入手，堅持運轉(zhuǎn)、建設(shè)、還債三不誤。對新聞編采人員實行量化考核，我們把加班費、下鄉(xiāng)補(bǔ)助費、電話費、稿費、差旅費與工作實績掛鉤，實行五費合一，改變了干多干少一個樣，干好干壞一個樣管理方式，極大的調(diào)動了干部職工的積極性，使他們的智慧和才能得到充分發(fā)揮。 七年來，我在領(lǐng)導(dǎo)廣播電視局的工作中，有成功的喜悅，也有失敗的遺憾，有時困惑，有時尷尬，有時理直氣壯，有時灰心喪氣?，F(xiàn)在我們擁有將近 400 萬元的廣電資產(chǎn)，那是我們省出來的，腳踏實地的干出來的。財務(wù)管理有制度，有檢查，資金來源和 第 9 頁 共 10 頁 支出有統(tǒng)籌安排計劃，不寅吃卯糧，不打亂仗，不做假帳，不到處欠帳。幾年來，在保證正常運轉(zhuǎn)的情況下，擠出資金償還債務(wù)。我們的事業(yè)成果，創(chuàng)業(yè)精神受到了社會的認(rèn)可， xx 年我局被市政府評為集體 “ 五一 ” 勞動獎?wù)隆ｋ娨暿且粋€高投入，高耗費的產(chǎn)業(yè)，它完全依耐高科技設(shè)備生產(chǎn)產(chǎn)品?？h電視臺是黨的喉舌，是豐富人民群眾文化生活的大眾媒體，辦好電視臺是廣播電視 局主要任務(wù)。既就是最邊遠(yuǎn)的界嶺，燎原鄉(xiāng)的居民都能 XX 縣區(qū)城人一樣看到省市縣的電視節(jié)目。此事以后成為 XX 縣區(qū)廣播電視局足以自豪一件大事。以后又換了辦公桌椅，安裝了空調(diào)，修了花壇，機(jī)關(guān)面貌大大改觀。我上任時發(fā)現(xiàn)局機(jī)關(guān)和家屬用水用電吃的是大鍋飯，每年水電費六萬多。我來是局里原來用了三個臨時工，已用十多年了，沒有任何政策可以解決他們的身份，辭退很難。在這樣的情況下，我走馬上任了廣電局長。于 1970 年 12 月應(yīng)征入伍參軍， 1973 年 4 月退伍，當(dāng)過民辦教師，當(dāng)過人民公社半脫產(chǎn)稅務(wù)干部，公社管委會副主任等工作職位。撤區(qū)后擔(dān)任城關(guān)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長，縣經(jīng)濟(jì)體制改革委員會主任等職務(wù)。一步一個腳印的走出困境，進(jìn)而走向良性循環(huán)，狀大發(fā)展的道路。所以我們必須忍痛割愛作出決定。那一天來了 320多職工及家屬在會議室大吵大鬧，摔杯子，拍桌子，把我往 縣政府拖，我認(rèn)為我這樣做是對的，一定要堅持下去，我自已把此事扛著，怕給上級帶來找麻煩就沒有給縣上領(lǐng)導(dǎo)匯報，也把此事往別人頭上推，經(jīng)過多方做工作，水電徹底分開了。 xx 年縣黨代會提出，用兩三時間把有線電視傳到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我感到廣電局的機(jī)會來了。我們多方協(xié)調(diào)與電信簽訂了以每年 13 萬的租賃費，租電信光纜 350 公里。為了擴(kuò)大收視面，我們省吃儉用，不斷發(fā)展，在全面改造各 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的小片電視網(wǎng)絡(luò)的同時，先后投資 30 多萬元，架設(shè)了雙橋、蒿坪、洞河等鎮(zhèn)周圍
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