洗浴系列產(chǎn)品年度營銷計劃書(存儲版)
【正文】 計劃文本 企劃、市場部機密 10 青云宏集團營銷中心薪酬體系 部 門 崗位職務(wù) 工資結(jié)構(gòu) 備 注 基本工資 提 成 獎 金 辦公室 統(tǒng) 計 800 元 文 秘 800 元 司 機 800 元 企 劃 部 總 監(jiān) 1% 文 員 800 元 網(wǎng) 管 元 市 場 部 總 監(jiān) 元 1% 大區(qū)經(jīng)理 20xx 元 3% 業(yè)務(wù)主管 1500 元 5% 試用期 1200 元 業(yè)務(wù)專員 800 元 5% 試用期 600 元 青云宏集團營銷計劃文本 企劃、市場部機密 11 營銷中心激勵機制 職 務(wù) 提成比例 （ %） 獎 金 備 注 總 監(jiān) 1% 完成當月所轄市場銷售計劃的 75%（含 75%） 享受全額提成。 公司駐外機構(gòu)人員月出差天數(shù)最高為 25 天。 三、 開支補助內(nèi)容： 出差人員的住宿費、伙食補助費、市內(nèi)交通、通訊費等，出差補助按 A、 B、 C 三類城市劃分，本埠、外埠實行不同的包干制標準。 五、 公司員工出差借還款辦法 、還款報銷必須由總監(jiān)審批。 、辦事處的工作人員費用開支按標準執(zhí)行（按辦事處、分公司管理標準）。 6．廣告宣傳方面的支持（詳見合同文本）。 3）經(jīng)銷商簽字收貨后，將其中一聯(lián)返回，由送貨司機交回物控計劃員留存。 4．所有經(jīng)銷商首批上貨，公司給予首批上貨量 10%的鋪底，用于免費試用、促銷活動。 ，財務(wù)負責人將隨時審查，財務(wù)部對超支部分，原始票據(jù)、補助部分有問題，可提出異議，報請總經(jīng)理批示。 四、 乘坐交通工具（ 只適用省外出差 ） 類 別 職 務(wù) 輪 船 火 車 飛 機 長 途 汽 車 說 明 大區(qū)經(jīng)理 一、二等艙 硬臥 —— 大巴 辦事處主管 三等艙 硬臥 —— 大巴 省級業(yè)代 普通 硬臥 —— 大巴 業(yè) 代 普通 硬臥 —— 大巴 本地化 城市經(jīng)理 普通 硬座 —— 大巴 本地化 說 明： 1）以上人員除業(yè)代、城市經(jīng)理、促銷主管由本地招聘外，其余人員均由公司委派。 大區(qū)經(jīng)理辦公室 600 元 /月 青云宏集團營銷計劃文本 企劃、市場部機密 15 公司員工差旅費及辦事處管理制度 一、 目 的： 為確保我公司員工出差期間的工作與生活需要，貫徹勤儉節(jié)約的精神，特擬定本制度。 此標準為包干制（含住宿費、餐飲費、市內(nèi)交通費），長途車票實報實銷，鼓勵乘坐火車。 目標分解： 單位：萬元 市 場 產(chǎn) 品 山西 河北 四川 云南 其它 區(qū)域 目 標 大眾裝 1500ml 30 30 30 110 200 職業(yè)裝 750ml 20 30 20 70 140 休閑裝 400ml 10 20 10 40 80 時尚裝 200ml 10 20 20 10 90 150 情侶裝 100ml 10 20 20 20 80 150 促銷裝 8ml 5 5 5 5 20 賓館裝 200ml 6 待定 待定 大包裝 5000ml 165 50 50 400 195 860 合 計 250 175 155 430 590 1600 青云宏集團營銷計劃文本 企劃、市場部機密 5 競爭戰(zhàn)略：青云宏集團需要建立團隊、網(wǎng)絡(luò)、品牌、服務(wù)四大競爭優(yōu)勢。 策略綜述 20xx 年年內(nèi)實施“黑馬戰(zhàn)略”。 ◇ 策略：為目標城市市場量身定制經(jīng)營銷售方案。 出差人員需填出差申請表，報上一級主管審批。 各部門電話超支部分從部門領(lǐng)導工資中扣除。 5）出差時間和行程計劃按報批結(jié)果執(zhí)行。 ，票據(jù)返回財務(wù)的時間最長不得超過財務(wù)結(jié)帳日。 3．首批預付款 50 萬元以上，公司贈一輛“依維柯”或中型面包車一輛；
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1