3基層農(nóng)田水利建設(shè)工作研究(存儲(chǔ)版)
【正文】 頁 年的水利投資將達(dá)到 4 萬億元。在項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí)，還要有前瞻性。省市主管部門對農(nóng)田水利項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督檢查，建立績效考評制度并強(qiáng)化檢查考核結(jié)果的運(yùn)用；鄉(xiāng)村推行項(xiàng)目公示制度和農(nóng)民義務(wù)監(jiān)督員制度，利用村里威信高、責(zé) 任心強(qiáng)的老黨員、老干部、老教師等組成義務(wù)監(jiān)督員，每天到施工現(xiàn)場進(jìn)行旁站監(jiān)督。目前，基層新興許多土地流轉(zhuǎn)合作社、家庭農(nóng)場等經(jīng)濟(jì)主體，在他們經(jīng)營范圍 內(nèi)的農(nóng)田水利設(shè)施，可由村集體保留產(chǎn)權(quán)，將日常的使用權(quán)、維護(hù)權(quán)等全部交由他們自行管理，當(dāng)合同到期后進(jìn)行收回，交由下一任經(jīng)營者管理維護(hù)。 ?？h級主管部門要充分調(diào)研，深入基層，從各類農(nóng)田水利工程的產(chǎn)權(quán)歸屬、管護(hù)主體、職責(zé)分工、管理標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)費(fèi)籌措、管理考核等方面，探索創(chuàng)新不同的管理模式，初步實(shí)現(xiàn)基層農(nóng)田水利設(shè)施產(chǎn)權(quán)有歸屬、管理有載體、運(yùn)行有機(jī)制、工程有效益的良性運(yùn)轉(zhuǎn)模式。 （四）明確項(xiàng)目建設(shè)各方權(quán)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)中要積極推行項(xiàng)目。農(nóng)田水利項(xiàng)目建設(shè)的好壞，勘察設(shè)計(jì)是前提和基礎(chǔ)。目前，鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，對于建設(shè)好的農(nóng)田水利工程維修、保養(yǎng)力不從心，這些井、溝、渠、路等在使用過程中出現(xiàn)損壞，得不到及時(shí)有效的維護(hù)，便縮短了工程的使用壽命，不能充分發(fā)揮國家投資建設(shè)的最大效果，造成了工程損失和浪費(fèi)。 一、基層農(nóng)田水利建設(shè)存在的問題 （一）基層多部門負(fù)責(zé)，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。經(jīng)過多方努力建設(shè)，我國在縣、鄉(xiāng)基層建設(shè)了較為完善的 “ 澆、排、引、蓄、節(jié) ”
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