3基層團(tuán)委工作現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告()(存儲(chǔ)版)
【正文】 工作定位把握 不準(zhǔn) 團(tuán)組織在農(nóng)村的職能定位，是其作用發(fā)揮的導(dǎo)向。 工作重心脫離實(shí)際 第 3 頁(yè) 共 3 頁(yè) 與前幾年相比，目前農(nóng)村團(tuán)的工作機(jī)制對(duì)現(xiàn)代化農(nóng)村的適應(yīng)程度已有一定程度上的改觀，但仍有部分村及團(tuán)組織過(guò)分強(qiáng)調(diào)團(tuán)組織自身的特殊性而忽視了與農(nóng)村其他方面的工作協(xié)調(diào)相嫁接，使團(tuán)的活動(dòng)游離于農(nóng)村中心工作之外。 第 2 頁(yè) 共 3 頁(yè) 經(jīng)費(fèi)渠道亟需拓寬 目前農(nóng)村團(tuán)的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)還是主要靠團(tuán)費(fèi)和劃拔兩個(gè)途徑，而農(nóng)村團(tuán)員數(shù)量本身有限，加上流失嚴(yán)重，團(tuán)費(fèi)收繳十分困難，特別是農(nóng)民團(tuán)員的團(tuán)費(fèi)收入基本空白。團(tuán)員干部素質(zhì)參差不齊，缺乏必要
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