3基層信用社主任的述職述廉報(bào)告(存儲(chǔ)版)
【正文】 制定出強(qiáng)有力的獎(jiǎng)罰措施，在職員工自辦存款余額外勤必須達(dá)到50 萬(wàn)元，內(nèi)勤人員必須達(dá)到 40 萬(wàn)元，對(duì)客戶經(jīng)理年底存款余額達(dá)不到 30 萬(wàn)元的，一律取消客戶經(jīng)理資格。由于措施得崐力，全鄉(xiāng)種植經(jīng)濟(jì)作物的積極性普遍提高，全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)作物人均 1畝以上，預(yù)計(jì)全鄉(xiāng)人均增收 800余元。 四、樹(shù)立 “ 清非不畏艱難 ” 的思想意識(shí)，全面清收盤活不良貸款 第 4 頁(yè) 共 6 頁(yè) 我?guī)ьI(lǐng)職工級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終把化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)作為壓倒一切的頭等大事來(lái)抓，堅(jiān)持 ” 兩手抓 ” ：一手抓好存款增量，防止出現(xiàn)支付風(fēng)險(xiǎn) 。二是大力搞好宣傳，提高信用社知名度，通過(guò)與貧困戶結(jié)成幫扶對(duì)子，幫其脫貧致富，拉近了與農(nóng)民的感情距離，使信用社在老 第 5 頁(yè) 共 6 頁(yè) 百姓心中的地位進(jìn)一步提升。五是深入農(nóng)戶調(diào)查研究相對(duì)較少，不能掌握貸款戶的第一手資料，往往聽(tīng)匯報(bào)多，幫助貸款戶分析生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等情況少，等等。三是沒(méi)有很好地處理工學(xué)矛盾，整天忙于工作和事務(wù)，沒(méi)能夠拿出足夠的時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)，面對(duì)改革的新形勢(shì)、新情況、新問(wèn)題，不能很好地掌握理論，用理論指導(dǎo)工作。 五、推行 “ 奉獻(xiàn)社會(huì)為己任 ” 的金融觀念，積極搞好精神文明建設(shè)與黨建 工作 工作中，我始終堅(jiān)持 “ 兩手抓、兩手硬 ” 的人本管理，履行崗位職責(zé)。截止目前，我所帶領(lǐng)的信用社無(wú)一人因違規(guī)、違紀(jì)受到任何處分。 二、倡導(dǎo) “ 立足農(nóng)
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