【正文】 片，才能達(dá)到知無不言、言無不盡的溝通效果， 才能更全面的了解青年團(tuán)員的所思所想。中央團(tuán)校吳慶副教授提出了共青團(tuán) 工作的 ? 公轉(zhuǎn)、自轉(zhuǎn) ? 二元論，他提出了企業(yè)基層共青團(tuán)工作創(chuàng)新七法，即活動品牌定位法、活動資源整合法、活動有效推進(jìn)法、活動設(shè)計時尚法、基層團(tuán)干魅力法、組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新法、組織文化固化法。當(dāng)短暫的培訓(xùn)結(jié)束后，師生情誼難舍難分。夏主任首先分析了當(dāng)前的國內(nèi)外形勢以及互聯(lián)網(wǎng)的影響，接著指出了維穩(wěn)工作存在的問題和下一步工作重點，他強(qiáng)調(diào)要及時掌握不穩(wěn)定因素，加強(qiáng)對社會治安突出問題的排查和對群體性事件的處置，加強(qiáng)調(diào)研、提出政策建議。通過學(xué)習(xí)，一方面使我認(rèn)識到做好刑釋解教人員安置幫教工作對于消除社會治安重大隱患的重要作用，另一方面也對下一步工作有了清晰的認(rèn)識：爭取領(lǐng)導(dǎo)和群眾支持，發(fā)揮社會治安綜合治理 的體制機(jī)制優(yōu)勢；抓好 ? 大墻 ? 內(nèi)人員的教育改造；要帶著感情工作，用真情融化他們心中的堅冰。社會治安綜合治理是確保人民群眾安居樂業(yè)，為全面建設(shè)小康社會提供穩(wěn)定和諧治安環(huán)境的根本途徑。 （四）增強(qiáng)創(chuàng)新意識，改進(jìn)工作技巧 第 19 頁 共 23 頁 只有不斷創(chuàng)新，才會有發(fā)展。通過系統(tǒng)地學(xué)習(xí)十七大精神，讓我強(qiáng)化了服務(wù)大局的意識，同時讓我更清晰更全面地看到了加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能有管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變 第 20 頁 共 23 頁 的意義。更認(rèn)識到一個企業(yè)并非一開始就是大企業(yè)、強(qiáng)企業(yè)，而都是要從小從弱做起來的，堅強(qiáng)的毅力、創(chuàng)新的思維和團(tuán)結(jié)的合作是每個企業(yè)做強(qiáng)作大的前提。事例也告訴我們沒有好的上下級關(guān)系、群眾關(guān)系，最終會導(dǎo)致工作無法開展，所以我們要著重注意自己的言行舉止，處理好各種關(guān)系，在陽光心態(tài)下工作。四是組織管理能力，就是善于社會交往，有較高的管理水 平，組織得當(dāng) 。如上是我對這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的己點膚淺的心得，如有不當(dāng)請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。二是貫徹執(zhí)行能力，就是面對問題能拿出行之有效的方案與計劃，貫徹下去并做到全面準(zhǔn)確、得當(dāng)有力 。給別人找問題的時候比較容易，但給自己找問題的時候往往比較難，所以老師讓我們通過查找別人問題的方式來提醒自己不要犯類似的錯誤。我們不認(rèn)同人有多大膽，有多大產(chǎn)，但一味的甘于落后、甘于現(xiàn)狀是絕不能有現(xiàn)在全 新的現(xiàn)代化的昆山。以下是這些天的幾點體會： 一、多種形式的學(xué)習(xí)，提高了理論水平 作為一名年輕的基層干部，我有了一定的理論知識和工作經(jīng)驗，但既不夠系統(tǒng)也不夠豐富。針對 xxx 鎮(zhèn)地處 XX縣區(qū)，外來流動人口比較多的實際情況，下一步要重點加強(qiáng)對外來務(wù)工人員的落腳點和工作、生活場所的管理；加強(qiáng)法律法規(guī)的宣傳和輔導(dǎo)，強(qiáng)化外來人員的法紀(jì)意識，提高自我約束能力。 二、幾點體會 這次基層綜治干部培訓(xùn)，理論與實踐相結(jié)合，就我自己來說，獲益良多。 五是聽取季勤關(guān)于 ? 做好刑釋解教人員安置幫教工作 ? 的講話。 二是聽取張新楓部長和夏誠華主任對于當(dāng)前我國社會治安形勢及穩(wěn)定形勢的分析。當(dāng)踏入中央團(tuán)校那一刻，心情激動 。只有主題定位準(zhǔn)確，內(nèi)容設(shè)計鮮活，形式設(shè)計新穎，方案具體可行，才能切實發(fā)揮團(tuán)組織活動教育、引導(dǎo)和服務(wù)青年的作用。面對這樣的青年群體，共青團(tuán)工作遇到了新難題，在一定程度上造成了團(tuán)組織吸引力、凝聚力的下降。 以前一直認(rèn)為理論學(xué)習(xí)枯燥乏味，還與實際存在一定差距，理論學(xué)習(xí)不僅浪費時間與精力，還達(dá)不到實際作用。要充分發(fā)揮自我主觀能動性，模范做好表率作用，善于運用高尚的動機(jī)、先進(jìn)科學(xué)的海航文化 第 12 頁 共 23 頁 和企業(yè)理念去引導(dǎo)員工樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。 ? 思想是行動的先導(dǎo)，解放思想最終是要落實到行動上。思想決定行動，思想決定出路。旨在優(yōu)化管理知識結(jié)構(gòu)，更新管理理論，強(qiáng)化干部 管理能力和管理素質(zhì)，提升企業(yè)整體管理水平，提高企業(yè)的競爭力。在工作中，要注意研究新情況，發(fā)現(xiàn)新 第 10 頁 共 23 頁 問題，琢磨新辦法，不斷拓展工作空間，創(chuàng)新工作思路和工作方法 ，把小事做細(xì)，做精益求精的執(zhí)行者。落實在井下作業(yè)處，當(dāng)務(wù)之急是，如何采取最佳措施增產(chǎn)和高效解決井下問題，同時降低因低產(chǎn)停產(chǎn)造成的巨大損失。哪些應(yīng)當(dāng)緊急應(yīng)對 ，哪些需要長期關(guān)注。 ? 作為基層干部，我們不要以干部的身份自居，而是積極投入到基層員工中去，以身作則，奮戰(zhàn)在前線，用實際行動帶動周圍的人，從而樹立起良好的自身形象。 第 8 頁 共 23 頁 首先，在這樣惡劣的天氣，通過發(fā)放避暑物資，調(diào)節(jié)作業(yè)時間，配合輪換交替作業(yè)，盡量為員工創(chuàng)造舒適的作業(yè)環(huán)境。通過學(xué)習(xí)，收益匪淺、感受頗豐，觸動很大，總結(jié)起來主要有以下幾兩點體會： 一、注重人文關(guān)懷，增進(jìn)干群關(guān)系。 （五）進(jìn)行戰(zhàn)例的研究和交流，提高處置各類事故實戰(zhàn)經(jīng)驗。作為基層的管理者要嚴(yán)格落實部隊的安全防事故工作的各項制度，強(qiáng)化部隊官兵的安全管理，加強(qiáng)對基層部隊全體 人員安全教育，使安全觀念深入到每一個人，在工作中時時刻刻講安全，方方面面重安全。 （二）通過學(xué)習(xí)對部隊的各項 管理規(guī)定有了更加深入了理解，對當(dāng)前的部隊管理工作有了更加深刻的認(rèn)識。轉(zhuǎn)變觀念，建立滌綸纖維裝置發(fā)展和生存的核心價值觀，是企業(yè)生存的必走之路。不管遇到什么事都要心平氣和地去處理解決，要想方設(shè)法去控制自己的情緒，竭力制止發(fā)火的行為。 管理是一個復(fù)雜而又煩瑣的工作，特別負(fù)責(zé)生產(chǎn)裝置管理，管理者必須要具備強(qiáng)有力的耐心與決心。 隨著化纖市場競爭的日益激烈，國有化纖生產(chǎn)的企業(yè)必須迅速、完全地進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)，滌綸纖維產(chǎn)品的市場概念出現(xiàn)了轉(zhuǎn)變，纖維產(chǎn)品從簡單的占領(lǐng)市場 1 到開拓新的市場。是結(jié)合基層一線的指揮員在部隊管理、執(zhí)勤訓(xùn)練和滅火救援等幾項基層工作的實際和存在的問題，進(jìn)行的一次為提高基層一線指揮員的管理水平和組織指揮能力的全面培訓(xùn)，為我在今后基層一線更好的工作，完成各項工作任務(wù)，正確處理各種問題提供了理論依據(jù)。安全管理是運用現(xiàn)代科學(xué)的管理原則、方法和手段協(xié)調(diào)各種加力量，采取有效措施，預(yù)防事故，避免群體和個體非正常傷亡而進(jìn)行的管理活動。因此在日常的訓(xùn)練中，要加強(qiáng)全體官兵應(yīng)對各類事故的能力，通過進(jìn)行實戰(zhàn)演練對部隊處置各類事故進(jìn)行訓(xùn)練，檢驗部隊的戰(zhàn)斗力，使部隊能夠正