3基層中隊全面建設(shè)匯報簡要提綱(存儲版)
【正文】 黨群、干群關(guān)系。 21 個行政村的村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費主要靠轉(zhuǎn)移支付，我鄉(xiāng)嚴格執(zhí)行縣里制定村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費標準。主要是：村級集體經(jīng)濟收入渠道單一，村上支出經(jīng)費不足；農(nóng)民黨員活動開展較少，黨員和支部聯(lián)系少，黨員發(fā)揮致富帶頭能力欠缺；村干部待遇低，工作積極性不高等問題。五星村、賽銀花村、東風村、曙光村四個村為我鄉(xiāng)發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟試點村，計劃到2024 年底，全面消除集體經(jīng)濟收入 “ 空殼村 ” ， 70%以上的村（ 15個村）年集體經(jīng)濟經(jīng)營性收入達到 5 萬元， 50%以上的村（ 11 個）年集體經(jīng)濟經(jīng)營性收入達到 7 萬元， 10%以上的村（ 2 個）年集體經(jīng)濟經(jīng)營性收入達到 10 萬元。涌現(xiàn)出了五星村、東風村等典型支部及秦守杰、郭志強等優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，為全鄉(xiāng)樹立了典型，提升了鄉(xiāng)村干部形象。二是開展廉政教育，不斷提高村干部廉潔從政能力。十分注重選樹村干部先進典型，并加大宣傳力度，形成輿論強勢。在村級干部隊伍建設(shè)上，按照 “ 選優(yōu)、配齊、配強 ” 的工作思路，在 “ 公推直選 ” 中，大力加強和優(yōu)化干部隊伍。 “ 三定 ” 與效能建設(shè)相結(jié)合，落實定崗、定責、定獎懲，實行干部包村、包項目，完善干部出勤考核管理辦法，嚴格執(zhí)行上下班簽到簽退制度，實行出勤考核與工作實績考核相結(jié)合。堅持把學習同實際工作聯(lián)系在一起，堅持邊學習，邊整改，對各項工作和各項管理制度進行了全面的疏理，把文建明科學的管理和工作方法融入進來。把黨委班子成員抓基層黨建工作情況作為述職述廉的重要內(nèi)容，納入到領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核內(nèi)容，與全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展和各項業(yè)務(wù)工作一并進行。 （一）基層黨建工作責任制建設(shè)情況 一是建立領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點制度。下面，我就全鄉(xiāng)農(nóng)村基層黨建方面所做的一些工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報： 一、基本情況 太平鄉(xiāng)位于 XX 縣區(qū)東部，毗鄰省際大通道、突洮公路，交通、通訊十分便利，流通渠道暢通。對聯(lián)系點一個時期內(nèi)的具體工作進行布臵并監(jiān)督實施，總結(jié)基層工作經(jīng)驗，推廣宣傳典型事跡。按照科學決策、民主決策、依法決策的要求，不斷完善議事決策制度，建立了每月黨政聯(lián)席會議制、班子成員每周談心制、重點工作公示制、部門每月工作匯報制等。結(jié)合基層黨組織分類定級工作，將全鄉(xiāng) 21 個村劃分為中心村、產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色村、偏遠村，分別制定學習推廣措施及工作標準，有針對性地分類指導(dǎo)，確保整體推進。 （三）基層黨組織分類定級情況 今年 4 月份，按照縣委組織部的工作要求及文件精神，根據(jù)全鄉(xiāng)各村實際及近幾年來村級目標管理考核情況，通過調(diào)查摸底、基層黨組織自評、黨員群眾測評、鄉(xiāng)黨委評定、縣委審定、公示反饋評級結(jié)果、提出整改意見七個步驟，認真篩選、合理定位，對我鄉(xiāng) 21個村級黨 組織和 4個機關(guān)黨支部開展了分類定級工作。
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