3國資局局長上半年述職報告(存儲版)
【正文】 源，盤活存量資產(chǎn)。配合經(jīng)信局改制辦，參與改制企業(yè)資產(chǎn)處置方案 第 3 頁 共 7 頁 制定，積極與市國資委對接，爭取該七家改制企業(yè)（交通物資公司、無線電七廠、華昌門窗廠、彈簧消聲器廠、市鑄件廠、市輕工供銷公司、市塑料電線廠）資產(chǎn)資源，涉及移交的土地資產(chǎn)共計 85 畝。二是，參與天鵝湖衛(wèi)生服務(wù)中心、宋家橋衛(wèi)生服務(wù)中心、仙庾衛(wèi)生院等選址，將閑置資產(chǎn)充分發(fā)揮價值。 一是，建立平臺公司日常管理機制。 三是，幫助企業(yè)爭取銀行信貸支持。如，原 “ 湘華 ” 、 “ 二輕 ” 、 “ 輪胎廠 ” 、“ 汽車制造廠 ” 等企業(yè)。重大項目決策，突出民主化、科學(xué)化、制度化，增加工作透明度，工作成效顯著， 第 7 頁 共 7 頁 干部健康成長，能根據(jù)區(qū)委、區(qū)府的決策和部署認真開展產(chǎn)權(quán)管理、資產(chǎn)處置、投融資決策、經(jīng)濟效益考評等監(jiān)督管理工作，黨組成員之間能夠團結(jié)協(xié)作，加強溝通與交流，做到大事講原則、小事講風(fēng)格，做 到了勤政廉潔，樹立了良好形象。我本人在工作中處處率先垂范，身先士卒，充分發(fā)揮民主作風(fēng)，凡事主動與副職交心通氣。二是，解決改制企業(yè)遺留問題。如。資產(chǎn)總額達 40 億元，負債總額 21 億元，凈資產(chǎn)總額 19 億元。一是，支持新增學(xué)校建設(shè)。 （二）爭取資源。明確我區(qū)現(xiàn)階段監(jiān)管重點：一是，要寓服務(wù)于監(jiān)管，化 “ 硬監(jiān)管 ” 為 “ 軟監(jiān)管 ” ，著重規(guī)范和專業(yè)引導(dǎo)，指導(dǎo)企業(yè)進行投融資、股權(quán)合作、項目實施、財務(wù)管理等活動；二是，要監(jiān)督與發(fā)展并重，即：監(jiān)督的目的是為了更好地走規(guī)范、良性發(fā)展的路子。 今年年初，我到任區(qū)國資局局長，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市國資委的指導(dǎo)和幫助下，在同志們的熱心幫助和支持下，我堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入調(diào)研、認真思考、整章建制、科學(xué)監(jiān)管，帶領(lǐng)全局切實履行國有資產(chǎn)出資人各項職責，現(xiàn)將上半年履職廉政情況匯報如下：
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