3加強(qiáng)非公企業(yè)工會(huì)經(jīng)審工作(存儲(chǔ)版)
【正文】 證非公企業(yè)工會(huì)經(jīng)費(fèi)監(jiān)督管理工作的正常開展。要制訂好 “ 后規(guī)范 ” 的工作時(shí)間表和路線圖，列入年度工作目標(biāo)，層層分解，步步推進(jìn)，配套好具體方案和相關(guān)措施，營(yíng)造依法向工會(huì)計(jì)撥經(jīng)費(fèi)的良好社會(huì)氛圍。雖然《工會(huì)法》規(guī)定了企事業(yè)單位無(wú)正當(dāng)理由拖延 第 3 頁(yè) 共 5 頁(yè) 或者不劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)，基層工會(huì)或者上級(jí)工會(huì)可以向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ荷暾?qǐng)支付令，拒不執(zhí)行的工會(huì)可以依法申請(qǐng)人民法院強(qiáng)制執(zhí)行，但法不責(zé)眾，對(duì)數(shù)量眾多的非公企業(yè)都申請(qǐng)采用支付令的辦法是難以做到的。目前各區(qū) 、縣 第 2 頁(yè) 共 5 頁(yè) 社區(qū)街鎮(zhèn)總工會(huì)經(jīng)審委員會(huì)主任一般由街鎮(zhèn)財(cái)務(wù)科長(zhǎng)兼任，這部分同志雖有一定的財(cái)務(wù)和審計(jì)方面的專業(yè)知識(shí)，但是平時(shí)本職工作就非常繁忙，對(duì)于工會(huì)的經(jīng)審工作往往 “ 心有余而力不足 ” ，造成對(duì)所屬基層工會(huì)經(jīng)審組織工作指導(dǎo)和服務(wù)的缺位。隨著 “ 兩個(gè)普遍 ” 工作的不斷深化，集聚在街鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)（經(jīng)濟(jì)園區(qū)）、商務(wù)樓宇的一大批非公企業(yè)成立了工會(huì)組織，盡管也曾有 “ 先組建、后規(guī)范 ” 、 “ 邊組建、邊規(guī)范 ” 的設(shè)想和計(jì)劃，但是完成建會(huì)任務(wù)以后，如何去規(guī)范，如何發(fā)揮作用就很少有人過問了；至于怎樣收繳好工會(huì)經(jīng)費(fèi)為職工服務(wù)，更是沒有人
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