3加強非公企業(yè)工會經審工作(存儲版)
【正文】 證非公企業(yè)工會經費監(jiān)督管理工作的正常開展。要制訂好 “ 后規(guī)范 ” 的工作時間表和路線圖，列入年度工作目標，層層分解，步步推進，配套好具體方案和相關措施，營造依法向工會計撥經費的良好社會氛圍。雖然《工會法》規(guī)定了企事業(yè)單位無正當理由拖延 第 3 頁 共 5 頁 或者不劃撥工會經費，基層工會或者上級工會可以向當地人民法院申請支付令，拒不執(zhí)行的工會可以依法申請人民法院強制執(zhí)行，但法不責眾，對數量眾多的非公企業(yè)都申請采用支付令的辦法是難以做到的。目前各區(qū) 、縣 第 2 頁 共 5 頁 社區(qū)街鎮(zhèn)總工會經審委員會主任一般由街鎮(zhèn)財務科長兼任，這部分同志雖有一定的財務和審計方面的專業(yè)知識，但是平時本職工作就非常繁忙，對于工會的經審工作往往 “ 心有余而力不足 ” ，造成對所屬基層工會經審組織工作指導和服務的缺位。隨著 “ 兩個普遍 ” 工作的不斷深化，集聚在街鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)（經濟園區(qū)）、商務樓宇的一大批非公企業(yè)成立了工會組織，盡管也曾有 “ 先組建、后規(guī)范 ” 、 “ 邊組建、邊規(guī)范 ” 的設想和計劃，但是完成建會任務以后，如何去規(guī)范，如何發(fā)揮作用就很少有人過問了；至于怎樣收繳好工會經費為職工服務，更是沒有人
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