3關(guān)于馬上辦抓落實(shí)演講稿材料5分鐘(存儲版)
【正文】 悟，還應(yīng)注重橫向維度的把握，多和部門協(xié)調(diào)溝通、多與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作、多向群眾宣傳引導(dǎo)，通過橫向整合力量讓相互了解、相互支持、增進(jìn)互信，隨時贏得有效支持和幫助，高標(biāo)準(zhǔn)、高效率推進(jìn)工作的開展。 一是要以計(jì)劃任務(wù)為約束，緊盯目標(biāo)抓落實(shí)。要把工作任務(wù)逐項(xiàng)分解到崗位、落實(shí)到人員，通過制定工作任務(wù)欄、時間表、路線圖，明確內(nèi)容、方法、時限和人、財(cái)、物等保障措施，定責(zé)任、定進(jìn)度、定要求，確保事有專管之人、人有明確之責(zé)、責(zé)有限定之期，層層傳導(dǎo)壓力，一項(xiàng)一項(xiàng)抓好落實(shí)，確保說到做到，不放空炮。在抓工作落實(shí)的過程中，會遇到許多實(shí)際問題，這就要求我們必須具有敏銳的洞察力，能夠見微知著，及時準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的各種問題，找出一些影響事業(yè)發(fā)展的瓶頸問題和工作短板，并積極加以整改，推動工作提質(zhì)增效。只有抓大不松小，才能確保協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，才能保證工作質(zhì)量全面提高。我們的工作過程也一樣，是由一個個細(xì)微的環(huán)節(jié)串聯(lián)而成，每一個環(huán)節(jié)都以上一個環(huán)節(jié)為基礎(chǔ)，每一個環(huán)節(jié)相互的影響是以乘法為基準(zhǔn)最終產(chǎn)生的結(jié)果，就是環(huán)環(huán)相扣的一系列過程結(jié)束后， 5 個很不錯的 90 分，反而得到了 59 分不及格的成績。另一方面，要加強(qiáng)督查督辦， 促進(jìn)抓落實(shí)。 “ 求真 ” 就是要真干事、干真事，不弄虛作假，不圖形式主義。領(lǐng)導(dǎo)干部要善謀大事、樂辦小事、常辦實(shí)事、多辦好事。這個故事告訴我們一個道理，堅(jiān)持到底就是勝利。一年過后，蘇格拉底問學(xué)生：“ 請告訴我，最簡單的甩手動作，有哪幾位同學(xué)堅(jiān)持做到了今天。機(jī)關(guān)干部不能每天坐在辦公室里看文件聽匯報(bào)，要走實(shí)黨的群眾路線，堅(jiān)持眼睛向下看、身子往下沉，深入基層征管一線開展調(diào)查研究，才能及時了解在上面難以聽到、不易看到和意想不到的新情況新問題，掌握解決問題、推動落實(shí)的第一手資料，才能打通 “ 經(jīng)脈 ” 。求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的優(yōu)良作風(fēng)是抓落實(shí)的保證，是干工作的 “ 牛鼻子 ” 。要科學(xué)建立考核指標(biāo)體系，通過考核來督促管理那些落實(shí)困難大，需要用績效考核來推進(jìn)的工作。抓日常工作要自覺。我們在全區(qū)地稅系統(tǒng)開展的 “ 兩集中兩到位 ” 行政審批制度改革就是一個非常典型的例子，以納稅人辦稅等待時間長的問題為導(dǎo)向，及時推廣一窗式辦稅的 經(jīng)驗(yàn)，較好地解決了辦稅效率不高的問題，獲得了全國稅務(wù)系統(tǒng)創(chuàng)新項(xiàng)目評比二等獎。 二是要以解決問題為導(dǎo)向，攻堅(jiān)克難抓落實(shí)。對一些重點(diǎn)專項(xiàng)工作，還應(yīng)制定單項(xiàng)工作實(shí)施 方案，給基層定框架、明路線、亮底牌，指導(dǎo)基層抓好落實(shí)。 xx 倡導(dǎo) “ 馬上就辦 ” 的工作作風(fēng)，反復(fù)強(qiáng)調(diào) “ 一分部署、九分落實(shí) ” 和 “ 崇尚實(shí)干、狠抓落實(shí) ” ，自治區(qū)黨委、政府高度重視抓落實(shí)工作，將 “ 轉(zhuǎn)作風(fēng)抓發(fā)展 ” 活動作為抓工作落實(shí)的有力抓手，多次強(qiáng)調(diào)必須把狠抓落實(shí)的作風(fēng)貫穿政府工作的始終。同時，要打好 第 5 頁 共 11 頁 “ 提前量 ” ，為自己留下一點(diǎn)修改完善的時間。思路應(yīng)嚴(yán)格緊扣貫徹上級精神、體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)意圖、結(jié)合本地實(shí)際、惠及人民群眾、實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)
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