3關(guān)于如何進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理調(diào)研報(bào)告(存儲(chǔ)版)
【正文】 程序 對(duì)于一般性的事件：網(wǎng)格員現(xiàn)場(chǎng)處理，上傳手持終端 。 。網(wǎng)格員不可能把所以的工作都全包干，聯(lián)系、匯報(bào)工作、處理問(wèn)題等等，但在實(shí)際工作中并沒(méi)有把三人的具體職責(zé)明確出來(lái)，沒(méi)有充分調(diào)動(dòng)居民小組長(zhǎng)的積極性，網(wǎng)格內(nèi)的事情就是網(wǎng)格員自行全 責(zé)。第二周：在網(wǎng)格管理 員的安排下各網(wǎng)格員下基層到自己的管理區(qū)域信息收集，這才應(yīng)征了老人們常說(shuō)的萬(wàn)事開(kāi)頭難，而此時(shí)我第一道關(guān)口進(jìn)門(mén)難，或許是因?yàn)樯鐣?huì)人員的雜亂，居民的安全意識(shí)防范，使其工作難開(kāi)展，比較辛苦、單調(diào)，有時(shí)還會(huì)被人誤解，在此闡述我在網(wǎng)格化管理工作中所體會(huì)到的工作的難點(diǎn)、工作中的問(wèn)題以及建議。增加社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)，同時(shí)，鼓勵(lì)和引導(dǎo)駐社區(qū)機(jī)關(guān)、學(xué)校和企事業(yè)單位通過(guò)資源共享、共駐共建，為社區(qū)居民提供力所能及的資源、資金和智力服務(wù)。將社區(qū)網(wǎng)格化管理工作納入目標(biāo)考核。 （二）要切實(shí)落實(shí)工作舉措。 （五）社區(qū)信息平臺(tái)建設(shè)滯后。不少居民較注重隱私，有事找社區(qū)、找政府，無(wú)事怕打擾，甚至避而不見(jiàn)，往往給社區(qū)網(wǎng)格管理采集第一手資料和相互服務(wù)帶來(lái)不便。我市是全省 10 個(gè)社會(huì)管理創(chuàng)新試 第 9 頁(yè) 共 15 頁(yè) 點(diǎn)縣市之一，市委、市政府把這項(xiàng)工作作為今年六項(xiàng)重點(diǎn)工作之一予以推進(jìn)，社區(qū)網(wǎng)格化管理作為社會(huì)管理創(chuàng)新試點(diǎn)的重要切入點(diǎn)和抓手，但從這次調(diào)研的情況看，落實(shí)力度不夠，整體工作進(jìn)展比較慢，辦事處之間橫向比較進(jìn)展也不夠平衡，出現(xiàn)了工作盲區(qū)和真空。同時(shí)，根據(jù)網(wǎng)格劃分，將網(wǎng)格員、社區(qū)干部、社區(qū)志愿者 第 8 頁(yè) 共 15 頁(yè) 等力量統(tǒng)一納入網(wǎng)格，實(shí)施分塊管理 （三）建立了網(wǎng)格化管理信息平臺(tái)。縣上和各鎮(zhèn) 街道要采取靈活多樣的方式加大宣傳力度，職能部門(mén)積極配合宣傳，網(wǎng)格員自身要加強(qiáng)日常宣傳，農(nóng)村和城鎮(zhèn)宣傳要同時(shí)進(jìn)行并落實(shí)到位，營(yíng)造濃厚的輿論氛圍，增加群眾的知曉率和參與度。三是資金保障。要切實(shí)把網(wǎng)格化服務(wù)管理工作作為黨政一把手工程來(lái)落實(shí)，從思想、組織、保障措施等方面不斷加強(qiáng)，高度重視，確保網(wǎng)格化服務(wù)管理工作在全縣落地。 （五）部分鎮(zhèn)街道領(lǐng)導(dǎo)不夠重視。由于專(zhuān)職網(wǎng)格員能力素質(zhì)以及網(wǎng)格員身份的原因，年輕一點(diǎn)的網(wǎng)格員就想著走，年齡大一點(diǎn)的能力又不及年輕的。一是網(wǎng)格員的績(jī)效工資問(wèn)題。 （二）群眾知曉度、參與度不高。 網(wǎng)格員參與治安防控，一定程度上震懾犯罪行為，增加了群眾的安全感和滿意度。一是建立健全了縣、鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）、網(wǎng)格四級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，網(wǎng)格事項(xiàng)的發(fā)現(xiàn)、處置、上報(bào)、交辦、辦結(jié)、回訪、評(píng)價(jià)機(jī)制運(yùn)行良好。 一、工作開(kāi)展情況 （一）網(wǎng)格化服務(wù)管理四級(jí)體系基本建成。 網(wǎng)格內(nèi)各項(xiàng)信息更加全面透徹，網(wǎng)格員收集各類(lèi)基礎(chǔ)信息導(dǎo)入系統(tǒng)，并動(dòng)態(tài)調(diào)整更新。街道辦之間橫向比較進(jìn)展也不夠平衡，分類(lèi)工作各有長(zhǎng)短。 （三）工作保障不足。一是網(wǎng)格員隊(duì)伍不夠穩(wěn)定。另一方面農(nóng)村網(wǎng)格員大部分都是村書(shū)記、主任兼任，年齡偏大，學(xué)歷偏低，手持終端機(jī)基本不會(huì)用，再加上其它諸如計(jì)生、民政方面的工作，網(wǎng) 格化工作更難在農(nóng)村落地。 三、推行網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的幾點(diǎn)建議 通過(guò)調(diào)研，有以下幾點(diǎn)建議： （一）要切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)。落實(shí)省市關(guān)于加強(qiáng)網(wǎng)格員隊(duì)伍建設(shè)的措施，既要留得住人還要淘汰人 。 （四）要切實(shí)強(qiáng)化宣傳。按照動(dòng)員部署、劃分網(wǎng)格、確定網(wǎng)格員、培訓(xùn)網(wǎng)格員、試點(diǎn)運(yùn)行、全面開(kāi)展的工作流程，根據(jù)街巷定界、規(guī)模適度、無(wú)縫覆蓋、任務(wù)相當(dāng)、便于管理的要求，兼顧自管小區(qū)、物業(yè)管小區(qū)、單位小區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部等多種類(lèi)型以及戶籍人口、流動(dòng)人口和管轄面積等 因素， XX 縣區(qū)五辦目前實(shí)際劃分網(wǎng)格數(shù) 254 個(gè)（其中城市社區(qū) 221 個(gè)、城中村 17個(gè)、其他村 16 個(gè)），網(wǎng)格內(nèi)有 79548 戶、
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