3關(guān)于如何落實(shí)農(nóng)村人居環(huán)境整治長(zhǎng)效機(jī)制的實(shí)踐與思考(存儲(chǔ)版)
【正文】 工地、村內(nèi)巷道等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行了拉網(wǎng)式排查。各村根據(jù)實(shí)際情況，設(shè)立 第 3 頁 共 8 頁 垃圾中轉(zhuǎn)站，由村兩委推薦保潔員，經(jīng)鎮(zhèn)政府批準(zhǔn)后上崗，并按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資，保潔員負(fù)責(zé)對(duì)村內(nèi)的所有街道進(jìn)行日常清掃和垃圾分類收集工作。大部分村普遍存在房前屋后亂堆亂放現(xiàn)象，且不同程度存在亂倒建筑、生活垃圾現(xiàn)象，這些問題也影響了我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生的整治效果。三是選樹正反典型引導(dǎo)。以國(guó)道新舊 227 線、豐六路、六東路等重點(diǎn)公路和所有通村道路為重點(diǎn)，對(duì)沿線堆放的垃圾、雜草、枯樹進(jìn)行清除，路肩溝邊進(jìn)行整修。并采取 “ 以獎(jiǎng)代補(bǔ) ” 方式，鎮(zhèn)政府累計(jì)投入資金 20 萬元，購置垃圾桶、清掃工具等各類環(huán)衛(wèi)設(shè)備 第 6 頁 共 8 頁 130 多件套，配備專兼職環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍 16 支 125 人，新建垃圾池 63個(gè)、垃圾填埋點(diǎn) 30 處。集鎮(zhèn)配備 1020 名保潔員，由六壩村負(fù)責(zé)集鎮(zhèn)范圍內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生保潔監(jiān)督管理，確保集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生保潔監(jiān)管無死角、無盲區(qū)，不斷提升集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生保潔實(shí)效。六是建立廣泛的干群義務(wù)投勞機(jī)制。鎮(zhèn)上建立督查考核問責(zé)制度，每月由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組成考核組，深入村組農(nóng)戶和每條巷道、深溝路渠等重點(diǎn)區(qū)域，對(duì)各村環(huán)境衛(wèi)生清掃和日常保潔情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)百分制量化打分，考核注重清理亂推亂放、深溝路渠衛(wèi)生死角、 “ 環(huán)衛(wèi)制度 ” 落實(shí)等重點(diǎn)內(nèi)容，年終對(duì)綜合得分前三名的村分別獎(jiǎng)勵(lì) 10000 元、8000 元、 6000 元，對(duì)工作推進(jìn)不力、連續(xù)三次考核在后三名的村干部，采取 組織約談、通報(bào)批評(píng)和組織調(diào)整等措施從嚴(yán)問責(zé)，并將各村每季度環(huán)境衛(wèi)生得分情況作為兌現(xiàn)村干部績(jī)效報(bào)酬的重要依據(jù)，形成責(zé)任倒逼壓力，促使村干部加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生日常管理，實(shí)現(xiàn)村莊環(huán)境衛(wèi)生的長(zhǎng)效治理。三是推行農(nóng)戶保潔自治模式。按照縣級(jí)財(cái)政環(huán)境衛(wèi)生整治配套資金，統(tǒng)籌撥付各村環(huán)境衛(wèi)生整治獎(jiǎng)補(bǔ)資金，具體補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為：人口 2024 人以上的村每年補(bǔ)助經(jīng)費(fèi) 5000 元， 2024 人以下的村每年補(bǔ)助經(jīng)費(fèi) 3000 元，六壩村（包括集鎮(zhèn)保潔員工資、垃圾清運(yùn)車管理維護(hù)費(fèi)）每年補(bǔ)助經(jīng)費(fèi) 15 萬元。 對(duì)集鎮(zhèn)臨街鋪面落實(shí) “ 門 第 5 頁 共 8 頁 前三包 ” 責(zé)任制，對(duì)亂
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