3關(guān)于加快分水制筆塊狀經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的調(diào)研報(bào)告(存儲(chǔ)版)
【正文】 了分水制筆業(yè)的快速發(fā)展。 。二是匯率影響。 三、加快分水制筆業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的建議傳統(tǒng)塊狀經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，不僅僅是單純的改造或轉(zhuǎn)型，而是改造、提升、轉(zhuǎn)型三者有機(jī)結(jié)合，共同推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代集群的一個(gè)漫長過程。走企業(yè)創(chuàng)牌和區(qū)域整合創(chuàng)牌兩腿并舉之路，形成區(qū)域品牌帶動(dòng)，企業(yè)自主品牌逐個(gè)開花的發(fā)展格局。加快以先進(jìn)適用技術(shù)和設(shè)備改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，鼓勵(lì)骨干企業(yè)引進(jìn)大型臥式注塑機(jī)、多色注塑機(jī)、先進(jìn)的數(shù)控開模設(shè)備等設(shè)備，實(shí)行 “ 零土地技改 ” ，主攻熒光筆、記號(hào)筆等中高檔筆的設(shè)計(jì)研發(fā)生產(chǎn)，發(fā)展延伸制筆上下游產(chǎn)業(yè)和文具、包裝等相關(guān)產(chǎn)業(yè)，探索將文化創(chuàng)新與制筆企業(yè)相融合，提升制筆塊狀經(jīng)濟(jì)綜合競(jìng)爭力。要廣泛開展企業(yè)精細(xì)化管理，制訂成本壓縮、生產(chǎn)減耗等方面的工作方案，嚴(yán)格生產(chǎn)目標(biāo)化管理，開展內(nèi)部挖潛等勞動(dòng)競(jìng)賽。成本壓力是企業(yè)生存的 “ 達(dá)摩之劍 ” 。加快科技成果的創(chuàng)新速度，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)有償使用設(shè) 計(jì)成果，把平臺(tái)推向市場(chǎng)。以品牌培育三年計(jì)劃為契機(jī)，在已有 “ 中國制筆之鄉(xiāng) ” 、 “ 中國筆類出口基地 ” 等區(qū)域品牌、 “ 華奇 ” 等xx 市名牌的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大品牌培育，引導(dǎo)銷售千萬元以上的企業(yè)注冊(cè)自主商標(biāo)，策劃產(chǎn)品形象，提高 企業(yè)工業(yè)設(shè)計(jì)水平。 2024 年與 2024 年比，銷售產(chǎn)值、企業(yè)數(shù)、職工數(shù)基本持平，出口、利潤、稅收略降。聚苯乙?。üP桿用原材料）、油墨價(jià)格比國際金融危機(jī)前上漲 30%以上，勞動(dòng)力成本至少上漲 10%以上，上半年充足的訂單已使制筆企業(yè)增產(chǎn)不增收。而鎮(zhèn)政府主打的行業(yè)品牌 “ 五云山 ” 雖已注冊(cè)創(chuàng)建，但要在市場(chǎng)上打響尚需時(shí)日。制筆 “ 瓶頸 ” 技術(shù)尚未解決，筆芯生產(chǎn)和筆尖制造技術(shù)未完全掌握。 。 2024 年銷售各類筆 63 億支，實(shí)現(xiàn) “ 世界人均一支筆 ” ，目前正在向 “ 世界人均一支好筆 ” 的目標(biāo)邁進(jìn)。 一、分水制筆塊狀經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀分水制筆業(yè)起步于上世紀(jì)70 年代末。然而， 20**年以來，以橫村針織和分水制筆為代表的傳統(tǒng)塊狀經(jīng)濟(jì)在國際金融危機(jī)的沖擊下，發(fā)展受到嚴(yán)峻考驗(yàn)，勞動(dòng)
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